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New Work Ausbildung

New Work Ausbildung

Auf den Punkt gebracht

New Work muss als ganzheitliche Transformation betrachtet werden. Der Fokus unserer Ausbildung liegt auf deiner Befähigung, eine New Work Transformation in deinem Unternehmen zu begleiten. Wir helfen dir dabei, in deiner Organisation als New Work Pioneer wirksam zu werden. Daher umfasst unsere Ausbildung alle wesentlichen Schritte einer Transformation: von der Analyse der Ist-Situation in deiner Organisation über die Entwicklung eines passenden Transformations-Designs bis zur nachhaltigen Umsetzung und Erfolgssicherung.

Als New Work Pioneer

  • hast du ein tiefergehendes Verständnis darüber, was New Work bedeutet, und kannst das Thema für andere beschreib- und greifbar machen.
  • hast du die Werte und Haltung von New Work verstanden und lässt diese in deinen Arbeitsalltag einfließen.
  • weißt du, wie du ein New Work Vorhaben initiieren und vorantreiben kannst, von der Kommunikation und Mandatsklärung mit dem Sponsor im Unternehmen/beim Kunden über die Ist-Analyse bis hin zur Planung des Projekts und der Umsetzung konkreter Maßnahmen.
Kurz: Du bist aktiv in verschiedenen Rollen, von Beratung und Coaching über Training und Moderation bis zu übergreifendem Change Management.

Anmeldung zur New Work Pioneer Ausbildung  Termine und Preise

Weitere Informationen zum Download

Download - new-work-ausbildungflyer_1.pdf

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Was wir bieten

  • Dein individuelles Persönlichkeitsprofil
  • Einblicke in Best Practices & Erfahrungswerte von Unternehmen, die New Work bereits erfolgreich implementiert haben
  • Expert Impulses von New Work Praktikern
  • Individuelles Online Coaching zur Weiterentwicklung einer New Work Transformation in deiner Organisation bzw. deinem Umfeld
  • Zugang zu unserer E-Learning Plattform, um deine persönliche Lernreise zu gestalten
  • Mitgliedschaft in der K&P New Work Community

Was wir bieten
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Was Sie davon haben

...persönlich:

  • einen umfassenden Überblick über die zentralen Aspekte von New Work und ein praktikables Vorgehen, wie man New Work in einer Organisation etabliert – von der Reifegradanalyse bis zur Umsetzung.
  • einen umfangreichen Methoden- und Tool-Koffer sowie Wissen aus Best Practices von erfolgreichen New Work Transformationen.
  • Impulse und Ideen von unseren handverlesenen New Work Experten sowie Austausch mit gleichgesinnten Teilnehmern unterschiedlichster Backgrounds (wir achten stark auf eine diverse Zusammensetzung der Gruppen)
  • Unterstützung in der eigenen Persönlichkeitsentwicklung, – eine individuelle Lernreise, in der wir  Verhalten und die Haltung als New Work Pioneer reflektieren.
  • das K&P New Work Pioneer Zertifikat und damit Zugang zu unserer Community.
Das Unternehmen...
  • interne New Work Consultants, die auf dem aktuellen Stand der Dinge sind, Best Practices und Erfolgsfaktoren kennen und die Transformation von innen heraus treiben können.
  • eine höhere Zukunftskompetenz in der Organisation und Keimzellen, die essenzielle Themen wie Digitalisierung, Workplace, New Leadership, Agilität oder New Collaboration etablieren.
  • Neben dem offensichtlichen Beitrag zur Wertschöpfung ein echter Value Add für den Employer Brand-Mitarbeiter*innen, die ein konkretes Vorgehensmodell erlernen, um New Work in der Organisation zu etablieren oder dabei unterstützen können.
  • im Verlauf der Ausbildung erarbeiten wir bereits ein auf die individuelle Organisation zugeschnittenes Transformations-Design, das als Ansatzpunkt der New Work Reise genutzt werden kann.
  • Ihr New Work Pioneer wird Know-How-Träger und kann die gelernten Konzepte, Methoden und Interventionen an Kollegen weitergeben.

Die Module im Detail:

Modul 1 - GET TO KNOW YOUR PLACE IN NEW WORK
Im ersten Modul lernst du deine „Reisegruppe“ kennen, wir entwickeln ein gemeinsames Verständnis für New Work und die Rolle eines Pioneers und legen damit die Grundlage für eine erfolgreiche Lernreise. 

Modul 2 - DESIGNING YOUR NEW WORK DEVELOPMENT PATH
Nach dem ersten Modul erhältst du spannende Impulse von unseren Experten zu Themen wie New Learning, Workplace oder Agilität und dann starten wir in Modul 2 voll durch: Du lernst, wie eine Analyse deiner Organisation funktionieren kann und wie du davon ausgehend eine Transformation Roadmap erstellst. 

Modul 3 - GET NEW WORK STARTED
Zwischen Modul 2 und 3 haben wir deine individuelle Roadmap reflektiert und gemeinsam geschliffen. In diesem Modul gehen wir ins Detail: Wie schaffst du es, die Roadmap zum Leben zu erwecken, wen können wir wie überzeugen und welche Interventionen sind am erfolgsversprechendsten? 

Modul 4 - GRAB THE STEERING WHEEL AND STAY ON TRACK
Wir reflektieren, welche Rolle du einnehmen kannst und diskutieren Strategien, um in deiner Organisation die maximale Wirksamkeit zu entfalten. Ein zentrales Thema hier ist die Nachhaltigkeit deines Handelns und die Messbarkeit deiner Ergebnisse. 

Details zu den Modulen gibt es in unserem Online-Flyer.

Wie wir den Lernerfolg sicherstellen
Wir legen viel Wert darauf, eine möglichst individuelle Lernreise mit uns anzubieten und gleichzeitig Vernetzung untereinander zu stärken. Dafür setzen wir auf intergrierte E-Learningtools, wie z. B. Everskill, mit denen wir euch alles an einem virtuellen Ort zur Verfügung stellen – von individuellen Lernzielen über einen Gruppenchat bis hin zu on demand Lernimpulsen. Den Fokus zu behalten, kann bei virtuellen Formaten manchmal schwerfallen, deswegen setzen wir auf abwechslungsreiche Formate. 

Was Sie davon haben
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Zielgruppe

New Work Enthusiasten, Führungskräfte, Organisationsentwickler, HR Professionals, Change Agents, Berater, Coaches und viele mehr 

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Rahmen und Termine

ORGANISATORISCHER ABLAUF

1 - Erstgespräch: Wir geben dir Informationen zur Ausbildung, sprechen über dein Interesse und deine Vorerfahrung zum Thema New Work und klären unsere gegenseitigen Erwartungen.  

2 - Warum ein Erstgespräch: Das Gespräch hilft uns, die Ausbildungsgruppen heterogen zusammen zu stellen, sodass ein möglichst hoher Wissens- und Erfahrungsaustausch untereinander stattfinden kann. Du kannst im Gespräch herausfinden, inwiefern die Ausbildung etwas für dich ist.

3 - Gegebenenfalls führen wir mit Dir ein weiteres Gespräch.

4 - Anmeldung:
E-Mail: newwork@krauspartner.de
Bitte schick uns gleich ein kurzem Lebenslauf und Deine Motivation für die Ausbildung mit.
 

TERMINE & PREISE

Ausbildungsinhalte:
  • 13 Tage Ausbildungsinhalte
  • 4 Module mit insgesamt 20 Group Sessions an 10 Tagen
  • Individuelle Online Coachings (ca. 0,5 Tage)
  • Expert Impulses und Learning Nuggets (6 – 8 Sessions / ca. 2 – 2,5 Tage)
Termine für die nächste New Work Ausbildungsstaffel:
Modul 1: 19.03. und 21.03.2021
Modul 2: 30.04., 03.05. und 07.05.2021
Modul 3: 11.06. und 14.06.2021
Modul 4: 19.07., 23.07. und 26.07.2021
Individuelle Coachings & Expert Impulses: tbd

100% virtuelle Video-Sessions (mind. 8 TN / max. 15 TN) 
Nutzung unserer Lern-Plattform

Preis:
10 Tage-Seminar* zzgl. E-Learning, 4 – 6 Implus-Sessions und 4-Stunden-Kontigent individuelles Coaching
Normalpreis: 7.700,00 Euro zzgl. der gesetzlichen MwSt.
10 % Frühbucherrabatt bei Anmeldung bis 8 Wochen vor Seminarbeginn.

 

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Unsere New Work Experten

Joyce Antwi - Die Kulturwandlerin

Joyce Antwi

Joyce Antwi

Die Kulturwandlerin

Joyce Antwi

Joyce Antwi

Die Kulturwandlerin

  • Leistungstreiber
  • Führungschampion
  • Netzwerkknoten

Joyce liebt es die Welt zu entdecken. Dabei begibt sie sich unerschrocken aus ihrer Komfortzone, geht offen und mit Neugier auf Menschen aller Kulturen zu, tauscht sich mit ihnen aus und lernt dabei von ihren Perspektiven und Sichtweisen.

Bereits frühzeitig mit professionellen Führungsaufgaben konfrontiert, versteht es Joyce alle Interessengruppen in Projekten abzuholen und strukturiert komplexe Sachverhalte verständlich zu machen, um anschließend schnell zu Lösungsansätzen zu gelangen. Kühler Pragmatismus bringt sie selbst in schwierigen Situationen nicht aus der Ruhe und lässt sie unter Stress und Druck zu Hochleistungen auflaufen.

Dr. Stefanie Faupel - Das Ass im Change

Dr. Stefanie Faupel

Dr. Stefanie Faupel

Das Ass im Change

Dr. Stefanie Faupel

Dr. Stefanie Faupel

Das Ass im Change

  • Punktet mit Know-how und Sportsgeist
  • Komplexität? Kein Problem!
  • Analytisch, menschlich, souverän

Zähe Meetings, unnötige Schleifen, Schaumschlagen? Das gibt’s bei Stefanie nicht. Wo sie ist, da bewegt sich was! Das gilt, wenn sie über den Tennisplatz wirbelt – und ebenso in ihren Workshops und Projekten. Zielstrebig geht sie Herausforderungen an und entwickelt kompetent nächste Schritte. Durch sie haben wir noch einmal neu verstanden, was Sportsgeist bedeuten kann: Teamgeist, Fairness, Disziplin, Durchhaltevermögen, Leistung und Zuverlässigkeit. 
 
Dabei besticht Stefanie mit ruhigem Selbstbewusstsein und ihrem Verständnis der Phänomene im Change. Analytisch geht sie Situationen an, findet durch ihre intuitive Seite leicht Zugang zu Menschen und schafft es im Kleinen wie im Großen, Dinge zu vereinfachen und Struktur zu schaffen. 

Max Leichner - Navigator im Change

Max Leichner

Max Leichner

Navigator im Change

Max Leichner

Max Leichner

Navigator im Change

  • Veränderung ist sein Metier
  • Mit Power & viel Feingefühl
  • Hält Prozesse auf Kurs

Max ist einer unserer erfahrensten Berater, wenn es darum geht, Transformation zu unterstützen und erfolgreich zu begleiten. Doch darüber hinaus ist Max vor allem eine echte Wohltat! Wo andere laut klappern, wirkt er angenehm ruhig, entspannt und zugewandt. Wo andere Blaupausen zücken, hört er zu und nimmt auch das Ungesagte wahr. Wenn er etwas sagt, trifft er den Nagel auf den Kopf. Er spricht aus, was die anderen denken und legt schnell den Finger in die Wunde – um dann zu überlegen, was gebraucht wird.
Diese unaufgeregte Präsenz gepaart mit profunder Change-Erfahrung und analytischem Denken wird von unseren Kunden absolut geschätzt. Sie spüren schnell, dass Max jemand ist, auf den man sich verlassen kann. Unter seiner natürlichen Bescheidenheit versteckt sich eine große Portion Hartnäckigkeit, mit der Max sich auf seine Aufgaben konzentriert. In seinen Projekten geht er strukturiert vor und übernimmt gern die Initiative, schaltet aber sofort zurück, wenn das System von innen heraus in Bewegung kommt. Und das wird es. 

Judith Wissmann - Die Potenzial-Entfalterin

Judith Wissmann

Judith Wissmann

Die Potenzial-Entfalterin

Judith Wissmann

Judith Wissmann

Die Potenzial-Entfalterin

  • Befähigt Teams und Individuen
  • Bringt Projekte zum Fliegen
  • Weiß, wie Agilität funktioniert

Judith ist eine Beraterin der neuen Generation. Das ist sofort spürbar, wenn sie voller Energie und mit dem für sie typischen Lächeln den Raum betritt. Sie gibt nicht nur Wissen wieder, sondern sie spricht über Themen, die ihr vertraut sind. Agilität liegt ihr im Blut. New Work ist für sie schon lange normal. Ihr Interesse gilt zukunftsweisenden Organisationskonzepten und Wegen, diese gut einzuführen.
 
Dabei schafft sie als Projektleiterin Struktur und sorgt dafür, dass sich Erfolge einstellen. Wo immer es möglich ist, liebt sie offene Settings, in denen Neues entstehen kann. Was macht ihr besonders Spaß? Gemeinsam mit Menschen zu hirnen und Lösungen zu entwickeln. Doch vor allem liebt sie es, andere zu unterstützen, ihr Potenzial zu entfalten. Denn ihre Vision ist es, dass Menschen sich in all ihren Facetten auch bei der Arbeit einbringen können. Das ist dann wirklich New Work.

Caroline Zielke - Die Mindset-Wandlerin

Caroline Zielke

Caroline Zielke

Die Mindset-Wandlerin

Caroline Zielke

Caroline Zielke

Die Mindset-Wandlerin

  • STRUKTURIERT KOMPLEXITÄT
  • SETZT IMPULSE UND BLEIBT AM BALL
  • STARK IN DER KOMMUNIKATION

Caroline hat ihre beruflichen Wurzeln in der Kommunikation. Und das merkt man! Als Beraterin spürt sie mit ihrer ruhigen Art die Herausforderungen in Veränderungen auf, stellt diese klar heraus und liest auch zwischen den Zeilen. So weiß sie, welche Facetten der Kommunikation in dem jeweiligen Change-Prozess notwendig ist – egal, ob in der 1:1 Situation, im Team oder im digitalen Bereich.
 
Eine spannende Mischung macht Caroline als Beraterin aus: Für scheinbare Widersprüche findet sie Lösungen, erkennt Risiken und zeigt mutig neuartige Wege auf. Mit ihrer stets positiven Herangehensweise bleibt sie beständig und hartnäckig am Ziel dran. Balance ist Carolines roter Faden – und ein starker Mehrwert für jedes Veränderungsvorhaben.
 


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