Kongresse, Tagungen und X-Labs mit Dr. Kraus & Partner: Gemeinsam diskutieren, üben, verstehen und erkennen.
Wir glauben daran, dass Wissen nicht gehortet werden darf, sondern geteilt werden soll. Nur so bleibt es lebendig – und wächst letztendlich.
Eine Form der Unternehmenskommunikation, die Wissensaustausch möglich macht, sind unsere unterschiedlichen Veranstaltungen. Nehmen Sie sich einen Tag Zeit, um sich mit Kollegen anderer Unternehmen und mit unseren Experten in einem unserer Seminare oder bei einer Tagung auszutauschen, um gemeinsam neue und nützliche Lösungsansätze zu erarbeiten. Profitieren Sie von einem Best Practice Sharing zur Optimierung Ihrer eigenen Strategie. Oder genießen Sie einfach die Gelegenheit zum entspannten Netzwerken und den Raum, sich auf Kernthemen der Führung und innovative Möglichkeiten zu konzentrieren. Lernen Sie uns kennen, und holen Sie sich Input für Ihren individuellen Erfolg!
Machen wir uns nichts vor – Agiles Arbeiten erfordert die größten Paradigmenwechsel überhaupt!
Um in unserer komplexen Welt gut aufgestellt zu sein und den Geschäftserfolg des Unternehmens zu sichern, können die Einführung agiler Methoden und Organisationsformen helfen. Doch einfacher gesagt als getan. Wie geht das und wer macht es?
Es muss jemanden im Unternehmen geben, der agile Praktiken und Prinzipien versteht, kennt und mit Leidenschaft Teams und Organisationen darin unterstützt, diese selbst anzuwenden und anzunehmen.
EIN AGILER COACH …
versteht und kennt agile Praktiken und Prinzipien und unterstützt mit Leidenschaft Teams diese zu erlernen und anzuwenden.
erkennt organisationale Blockaden und Hindernisse und coacht das Management und andere Betroffene bei der Agilisierung des Unternehmens.
ist in der Lage mediativ, moderativ, coachend und methodisch Teams bei ihrer Entwicklung zu leistungsstarken Teams zu begleiten.
kann Führungskräfte und Vorstände von den Vorteilen agiler Methoden und Prozessen überzeugen und dafür begeistern.
Damit findet sich der agile Coach in folgenden anspruchsvollen Rollen.
Berater
Trainer
Coach
Change Manager
… und ist oft genug auch noch Führungskraft.
Es gibt aber bisher nur wenige agile Coaches die genug Erfahrung oder die richtigen Kompetenzen haben, um all diesen Ansprüchen gerecht zu werden.
Aufgrund der großen Nachfrage haben wir beschlossen das Modul "agiles Projektmanagement" aus der Ausbildung zum agilen Coach auch einzeln anzubieten.
Arbeiten im agilen Team stellt nicht nur den Scrum Master und Product Owner vor neue Herausforderungen. Das mitgebrachte Mindset und eingeübte Verhalten werden auf die Probe gestellt und Paradigmen müssen aufgebrochen werden.
Der Grundstein dafür legt dies Seminar. Neben dem Einüben der Methodik, reflektieren wir über die Herausforderungen und die Besonderheiten im Vergleich zum klassischen Projektmanagement.
AGILES PROJEKTMANAGEMENT
Agiles Projektmanagement kann mehr als Scrum bedeuten. Wir reflektieren mit Ihnen andere agile Methoden und übertragen diese mit Ihnen gemeinsam auch auf Nicht-IT bezogene Teams und
Organisationen. Erleben Sie, was es bedeutet und wie es sich anfühlt ein Projekt agil durchzuführen. Optional bereiten wir Sie auf dieScrum Master und Product Owner Prüfung vor.
Alle reden über Change- doch wenn wir über Change reden, worüber reden wir dann eigentlich?
Eine Melange aus Methoden, Menschenbildern, Prozessmodellen und Zustandsbeschreibungen ergießt sich zwischen den Gesprächspartnern. Vieles ist diffus, weniges klar zu greifen- daher ist es auch kein Wunder, dass es so schwierig ist, in diesem Zusammenhang Herausforderungen klar zu beschreiben, notwendige Kompetenzen zu entwickeln und erfolgsversprechende Projektansätze zu erkennen.
In diesem Seminar entmystifizieren wir das Thema Change, dazu lernen wir die verschiedenen Change Schulen und deren Arbeitsebenen systematisch kennen und anzuwenden.
Veränderungen begegnen uns jeden Tag. Umso wichtiger wird die Veränderungskompetenz von Führungskräften in organisationalen Veränderungsprozessen. Das in Frage stellen des Alten und das Entdecken des Neuen stehen hier im Vordergrund.
Wir haben ein Basis-Training entwickelt, das die Grundlagen von Veränderungskompetenz auf den Punkt bringt. Durch die Erlebnisse eines Kapitäns und seiner Mannschaft auf ihrer Reise wird vermittelt, worauf es in Zeiten der Veränderung, des Aufbruchs oder der Gefahr ankommt. Dabei geht es nicht nur um neue Methoden, sondern um die Entwicklung von Veränderungsintelligenz ganz allgemein
Das X-Lab Change Safari ist eine eintägige Entdeckungsreise im Workshopformat. Sie lernen die Faszination und die Gefahren der Wildnis Change kennen und bekommen viele praktische Überlebenstipps. Das X-Lab richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter, interne Change Experten, Organisationsentwickler, Change Berater, an alle, die sich leidenschaftlich für das Thema Change interessieren.
Das X-Lab ist ein tolles Format. Ich hatte die Gelegenheit neue Kontakte zu knüpfen und wurde darüber hinaus inspiriert. Verblüffend, was man in ein paar Stunden alles lernen kann! Und es hat auch noch Spaß gemacht. "
Der Einstieg ist jederzeit möglich!
Sie möchten die Organisation Ihres Unternehmens verbessern und gleichzeitig das Commitment Ihrer Mitarbeiter fördern? Sie suchen eine Austauschplattform unter Gleichgesinnten? Dann sind Sie hier richtig.
