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STRATPORT-Methode

Im Mittelpunkt dieser Methode steht die Verteilung der Investitionsmittel des Unternehmens auf die einzelnen strategischen Geschäftsfelder und kann auf subjektive und objektive Daten gestützt werden werden. Die Rechnung differenziert zwischen: 1. Planungshorizont (2-5 Jahre): Hier wird der aktive Strategiewandel untersucht. 2. Postplanungszeitraum (5-15 Jahre): Untersuchung der langfristigen Gewinnkonsequenzen des Strategiewandels.

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