Presse & Veröffentlichungen
Regelmäßig erscheinen Artikel zu Themen rund um Change & Transformation unserer Kolleginnen und Kollegen von Kraus & Partner in der Presse. Hier findest du einen Überblick über diese Veröffentlichungen.
Regelmäßig erscheinen Artikel zu Themen rund um Change & Transformation unserer Kolleginnen und Kollegen von Kraus & Partner in der Presse. Hier findest du einen Überblick über diese Veröffentlichungen.
Eine betriebsbedingte Kündigung ist für alle Beteiligten ein schwieriges Thema. Doch Unternehmen können auch in dieser Situation die Mitarbeiter unterstützen, die den Betrieb verlassen müssen.
Der Charakter der Digitalisierungsprojekte in den Unternehmen hat sich geändert. Zielten sie früher meist auf das Optimieren einzelner Tätigkeiten und Prozesse ab, so lautet ihr Ziel heute, oft das gesamte Unternehmen neu im Markt zu positionieren. Solche Projekte erfordern einen integrierten digitalen Transformationsansatz.
Wie ist sicherzustellen, dass das (Erfahrungs-)Wissen von Mitarbeitenden nicht verloren geht? Das fragen sich zurzeit viele Unternehmen – auch weil in den kommenden Jahren zahlreiche Mitarbeitende altersbedingt aus ihrer Organisation ausscheiden.
Der Charakter der Digitalisierungsprojekte in den Unternehmen hat sich geändert. Zielten sie früher meist auf das Optimieren einzelner Tätigkeiten und Prozesse ab, so lautet ihr Ziel heute oft, das gesamte Unternehmen neu im Markt zu positionieren. Solche Projekte erfordern einen integrierten digitalen Transformationsansatz.
Brechen in einem Unternehmen plötzlich Umsätze und Gewinne ein, wird dessen Führungsmannschaft auf eine harte Probe gestellt.
Die deutsche Wirtschaft steht seit einigen Jahren vor einem großen Problem; Der Arbeitsmarkt ist angespannt, qualifiziertes Personal schwer zu finden. Zudem werden in den kommenden Jahren zahlreiche Mitarbeiter altersbedingt aus ihren Unternehmen ausscheiden. Wertvolles Wissen droht damit zum Teil unwiederbringlich verlorenzugehen. Wie können Unternehmen diesem Braindrain begegnen?
Das Thema Digitalisierung ist für Unternehmen keinesfalls neu, aber immer noch eine große Herausforderung. Eine Ursache hierfür ist: Die Digitalisierung ist weiterhin ein Change-Treiber in Wirtschaft und Gesellschaft. Hinzu kommt: Während die Personal- und Organisationsentwicklung in etablierten Unternehmen meist linear verläuft, bewirkt oder erfordert der technologische Wandel oft disruptive Brüche. Auch deshalb werden, wenn es um das Thema digitale Transformation geht, so häufig Start-ups gegründet.
Wie Unternehmen sicherstellen können, dass das (Erfahrungs-)Wissen der Mitarbeiter nicht verloren geht? Dieser Artikel gibt Antworten.
In der Übernahme- bzw. Übergabephase von Unternehmen müssen der bisherige und der künftige Inhaber gemeinsam viele Entscheidungen treffen, obwohl sie teils unterschiedliche Interessen haben. Entsprechend häufig entstehen hierbei Konflikte. Oft platzen in dieser Phase Träume - sowohl beim bisherigen Unternehmensinhaber, als auch bei der Person, die den Betrieb sowie die Leitung von ihm übernimmt.