Das strategische Prozessmanagement (SPM) beinhaltet die Aspekte des Prozessmanagements, die von strategischer Bedeutung für die Organisation sind. Hierzu zählen u. a. die Definition von Kernprozessen und die Entwicklung der strategischen Prozessziele.
Mithilfe des strategischen Prozessmanagements soll gewährleistet werden, dass das Prozessmanagement auf die strategischen Ziele der Organisation ausgerichtet ist, sowie im Umkehrschluss die Machbarkeit von Unternehmenszielen überprüft wurde. Durch die strategische Prozesskontrolle wird kontinuierlich möglicher strategischer Anpassungsbedarf regelmäßig sichergestellt.
Die Bedeutung eines strategischen Prozessmanagements (SPM), das sich unter anderem an den Entwicklungszielen des Unternehmens orientiert, für den Erfolg von Unternehmen ist in den letzten Jahren kontinuierlich gestiegen – nicht nur, weil sich im Kontext der digitalen Transformation der Wirtschaft und Gesellschaft die Rahmenbedingungen ihres Handelns rasch ändern, sondern auch weil sich in diesem Zusammenhang auch neue Chancen bzw. Möglichkeiten zur Gestaltung ihrer Business- bzw. Geschäftsprozesse ergeben.
Bei Bedarf unterstützen wir Unternehmen, ihr Prozessmanagement so zu gestalten, dass es ihren Zielen und den Marktanforderungen entspricht. Außerdem vermitteln wir deinen/euren Prozessverantwortlichen u. a. durch Training und Coaching die Kompetenz, die sie für ihre Aufgaben brauchen.
💬 Solltest du also Unterstützung bei deinem strategischen Prozessmanagement brauchen, dann melde dich gerne. Zu den Kontaktmöglichkeiten.
