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Kata - Definition

Kraus & Partner - Lexikon - Wirtschaftsbegriffe einfach erklärt

Definition - und Erklärung des Management-Begriffs "Kata":

Wirklich guten Ergebnissen liegen gute Prozesse zugrunde. Aber wie kommt man zu guten Prozessen? Vor allem in einer Zeit, die von Wandel und ständigen Veränderungen geprägt ist?

Aktuelle Managementsysteme, mit dem Vorreiter des Toyota Management Systems, setzten dabei stark auf sogenannte ‚Kata‘.

Kata sind Denk- und Verhaltensroutinen, die ihren Ursprung im asiatischen Kampfsport haben.

Durch stetiges ‚Üben & Anwenden‘ einer Verhaltensweise, soll diese zur Routine werden, die beinahe reflexhaft ausgeführt wird.

Bei der ‚Verbesserungs-Kata geht es darum sich schrittweise mittels einer Lernroutine einem Zielzustand zu nähern. Der Weg dorthin ist dabei nicht vorgegeben, sondern wird im Rahmen eines experimentellen Vorgehens Schritt für Schritt ausprobiert. Wichtig ist hierbei eine möglichst genaue Beschreibung des Ist-Zustands und des Zielzustands.

Ein Verbesserungs-Kata Zielzustand zeichnet sich durch folgende Charakteristika aus:

  • Herausfordernd
  • Lösungsfrei
  • Lösbar
  • Mit einer unbekannten Lösung

Mittels der ‚Coaching-Kata unterstützen Führungskräfte und Coaches ihre Mitarbeiter bei der Anwendung der Lernroutine, wie in der Verbesserungs-Kata beschrieben. Durch gezieltes Coaching soll dabei die Anwendung der verbesserungs-Kata zur Gewohnheit (Routine) und Selbstverständlichkeit werden.

Die Coaching-Kata basiert auf den folgenden 5 Fragen:

  1. Was ist der Ziel-Zustand?
  2. Was ist der Ist-Zustand?
  3. Welche Hindernisse stehen der Erreichung des Zielzustands aktuell im Wege?
  4. Was ist deshalb der nächste Schritt und welche Erkenntnisse werden daraus voraussichtlich gewonnen?
  5. Bis wann können erste Ergebnisse aus Punkt 4.) betrachtet werden?

Eine Coaching-Kata gibt keinen Weg vor – sondern unterstützt Mitarbeiter dabei eigene Lösungen mittels eines experimentellen Vorgehens zu erreichen.

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