Erfolgsfaktoren für erfolgreiche Veränderungen nach Kraus - Definition

Kraus & Partner - Lexikon - Wirtschaftsbegriffe einfach erklärt

Definition - und Erklärung des Management-Begriffs "Erfolgsfaktoren für erfolgreiche Veränderungen nach Kraus":

Die nachhaltige Veränderung der Kultur eines Unternehmens ist in der Regel ein langwieriger Prozess, der eines professionellen Managements bedarf. Für diesen Prozess lassen sich, so die Erfahrung von K&P, unter anderem folgende Erfolgsfaktoren formulieren.

Erfolgsfaktoren von Change-Projekte für nachhaltige Veränderungen

Erfolgsfaktor 1: Eine gemeinsame Kommunikationsbasis, die einen Informationsfluss auf horizontaler und vertikaler Ebene sicherstellt, ist einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren.

Erfolgsfaktor 2: Vertrauen schaffen zwischen den Führungskräften, den Initiatoren und den Beteiligten, um Energien zu wecken.

Erfolgsfaktor 3: Die Veränderung zum richtigen Zeitpunkt einleiten.

Erfolgsfaktor 4: Ein gemeinsames Wertesystem definieren und aufbauen.

Erfolgsfaktor 5: Verunsicherungen und Ängste erkennen und auffangen.

Erfolgsfaktor 6: Schaffung eines gemeinsamen Problembewusstseins, um Lösungen finden zu können und einer Verdrängung von Problemen entgegen zu wirken.

Erfolgsfaktor 7: Klare Kompetenz- und Verantwortungsregelungen treffen.

Erfolgsfaktor 8: Förderung der Mitarbeiterbeteiligung und deren Meinungen / Feedback berücksichtigen.

Erfolgsfaktor 9: Die Veränderungen nicht nur durchsetzen, sondern auch leben.

Erfolgsfaktor 10: Die Beteiligten zu Betroffenen machen für mehr Veränderungs- und Leistungsbereitschaft.

Erfolgsfaktor 11: Transparenz bei der Auswahl der Führungskräfte und den Mitarbeitern.

Erfolgsfaktor 12: Sauberes Projektmanagement bei den durchzuführenden Veränderungen.

Erfolgsfaktor 13: Prozessorientiertes Denken fördern anstatt in Strukturen zu denken.

Erfolgsfaktor 14: Kombinierte Berücksichtigung und Verbindung von Hard-Facts und Soft-Facts.

Erfolgsfaktor Change-Projekte "Balance wahren": K&P Video