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Eisenhower-Prinzip - Definition

Kraus & Partner - Lexikon - Wirtschaftsbegriffe einfach erklärt

Definition - und Erklärung des Management-Begriffs "Eisenhower-Prinzip":

Das Eisenhower-Prinzip stammt von US-Präsident Dwight D. Eisenhower. Es bietet die Möglichkeit, zu erledigende Aufgaben in Kategorien einzuteilen. Wichtige oder gefährliche Aufgaben werden zuerst erledigt. Was sind meine Ziele? Welche Ergebnisse will ich erreichen?

  1. Was ist wichtig/gefährlich im Hinblick auf meine Zielverwirklichung?
  2. Was wird umgesetzt? -> Entscheiden!
  3. Wer setzt es um?
  4. Bis wann?

Gute Projektarbeit
  1. Wichtige und gleichzeitig dringende Aufgaben müssen sofort angegangen und von Ihnen selbst erledigt werden.
  2. Weniger wichtige aber dringliche Aufgaben sollten auf jeden Fall delegiert werden, da ihre Bewältigung keine besonderen Ansprüche stellt.
  3. Weniger dringliche, aber wichtige Aufgaben können warten. Sie sollten aber strategisch eingeplant, d.h. terminiert werden, da sie früher oder später dringlich werden. Sie sollten ganz oder teilweise delegiert werden.
  4. Weniger wichtige und gleichzeitig weniger dringliche Aufgaben sollten vernachlässigt werden. Entscheiden Sie sich dabei für den Papierkorb (Ablage „P“).

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