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Change Management Presseartikel

Publikationen unserer Change Management Experten

An einem Strang ziehen

An einem Strang ziehen

01.03.2011

Georg Kraus

Viele Großprojekte scheitern auch daran, dass den Projektmitarbeitern ein gemeinsames Projektverständnis fehlt. Diese Auffassung vertritt Dr. ...

Richtig entscheiden in komplexen Situationen

Richtig entscheiden in komplexen Situationen

01.03.2011

Georg Kraus

Sollen wir expandieren oder nicht? Hat diese Produktlinie eine Marktchance oder nicht? Wenn Manager vor solchen Zukunftsentscheidungen stehen, ...

Manager sollten sich häufiger auf unplanbare, schöpferische Projekte einlassen

Manager sollten sich häufiger auf unplanbare, schöpferische Projekte einlassen

01.03.2011

Georg Kraus

Viele Manager sind „Zahlenmenschen" und haben als solche Angst vor Innovationen. Denn deren Erfolg lässt sich nur bedingt vorhersagen und schon ...

Wer coacht die Alphatiere?

Wer coacht die Alphatiere?

01.02.2011

Georg Kraus

In die Top-Etagen der Unternehmen gelangen in der Regel nur Alpha-Tiere – also Personen mit einem sehr ausgeprägten Ego. Entsprechend stark ...

Fachwissen genügt nicht

Fachwissen genügt nicht

01.02.2011

Daniel Krones

Beim Ernennen von Projektleitern achten Unternehmen meist primär auf die fachliche Kompetenz der Kandidaten. Sie übersehen oft, dass ein ...

Den Weg an die Spitze planen

Den Weg an die Spitze planen

01.02.2011

Georg Kraus

Wer sich echte Chancen auf eine Führungsposition ausrechnet, muss strategisch planen, wie lange er auf einer Stelle verweilen kann, bevor er zum ...

Der ideale Weg nach ganz oben?

Der ideale Weg nach ganz oben?

01.02.2011

Georg Kraus

Wie lange sollten Kandidaten für Topführungspositionen auf einer Stelle verweilen, bevor sie den nächsten " J o b " übernehmen - sei es um ...

Aus zwei wird eins - Umbau bei laufendem Betrieb

Aus zwei wird eins - Umbau bei laufendem Betrieb

01.02.2011

Stefan Bald

Um sich für die Zukunft zu wappnen, fusionierte ein Spezialist für Gebäudeautomatisierung zwei Niederlassungen. Dabei sammelte er die ...

Der Projektleiter - mehr als ein Fachmann

Der Projektleiter - mehr als ein Fachmann

01.02.2011

Daniel Krones

Beim Ernennen von Projektleitern achten Unternehmen meist primär auf die fachliche Kompetenz der Kandidaten. Sie übersehen oft, dass ein ...

Karriere abseits der Linie

Karriere abseits der Linie

01.02.2011

Daniel Krones

Projektleiter müssen nicht nur fachlich fit sein. Sie brauchen noch viele andere Fähigkeiten und Fertigkeiten, um anspruchsvolle Projekte zum ...

Die vier Erfolgsfaktoren beim Projektmanagement beachten

Die vier Erfolgsfaktoren beim Projektmanagement beachten

01.02.2011

Daniel Krones

«Hauptsache, wir schulen unsere Mitarbeiter in Sachen Projektmanagement. Dann laufen unsere Projekte rund.» Diesem Irrtum erliegen oft ...

Der schwierige Weg an die Spitze

Der schwierige Weg an die Spitze

01.01.2011

Georg Kraus

Wie lange sollten Kandidaten für Top-Führungspositionen auf einer Stelle verweilen, bevor sie den nächsten „Job" übernehmen - sei es um ...

360-Grad-Feedback - Entwicklungsprozesse anstoßen

360-Grad-Feedback - Entwicklungsprozesse anstoßen

01.01.2011

Georg Kraus

Was kann ich gut und was weniger gut? Erziele ich mit meinem Verhalten die gewünschte Wirkung? Das wissen Führungskräfte oft nicht. Darum ...

Tipps für junge Führungskräfte und frischgebackene Chefs

Tipps für junge Führungskräfte und frischgebackene Chefs

01.01.2011

Stefan Bald

Die ersten 100 Tage entscheiden meist über den Erfolg einer jungen Führungskraft. Macht sie in dieser Zeit große Fehler, bekommt sie oft kein ...

Als ITler Karriere machen im Vertrieb?

Als ITler Karriere machen im Vertrieb?

01.01.2011

Christian Herlan

Mit unserer aktuellen Vertriebsstruktur erreichen wir unsere Ziele nicht. Das erkannte ein Fenster- und Türenhersteller vor zwei Jahren. Also ...


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