Informieren, motivieren, aktivieren
Stefan Bald
Wie können wir die Mitarbeiter über unsere Vorhaben informieren und sie dazu bewegen, diese mitzutragen? Und: Wie können wir sie in unsere ...
Projekte visualisieren
Georg Kraus
Wie sich Projekte mit Tapetenbahnen und Tischkärtchen angehen lassen, zeigen Dr. Kraus & Partner mit ihrem Seminar „Projekte ohne Software planen".
Manager und Bilderstürmer
Georg Kraus
Changemanagement mit Pinsel und Farbe, Schere und Kleber: Im Umgang mit Kunst und mit kreativer Arbeit lernen Führungskräfte, Mitarbeitern in ...
WER WAGT, GEWINNT
Georg Kraus
Eine neue Stelle suchen - wie und wann? Die Konjunktur brummt. Entsprechend gut sind zur Zeit für Berufserfahrene die Chancen, eine neue, ...
Roadmap Projekte auf dem Papier
Stefan Bald
Beim Planen komplexer Projekte gilt es oft viele Interessen zu integrieren. Für alle anschaulich gelingt dies mit der Roadmap-Methode. ...
Auf das ‘Ja‘ muss auch ein ‘Go‘ folgen
Georg Kraus
Entscheidungen fallen in Unternehmen nicht vom Himmel: Sie reifen allmählich, müssen dann gezielt herbeigeführt und kommuniziert werden.
Fünf Grundkonzepte für den Dialog mit den Mitarbeitenden
Stefan Bald
Wie können wir die Mitarbeiter über unsere Vorhaben informieren und sie dazu bewegen, diese mitzutragen? Und: Wie können wir sie in unsere ...
Wandel mit Plan und Ziel
Georg Kraus
Weitreichende Änderungen im Unternehmen brauchen Zeit. Sie müssen zudem gezielt angegangen werden.
Im Interesse der Sache
Thomas Fischer
Konflikte unter Kollegen sollten stets ausdiskutiert werden und zwar so, dass beide Seiten damit zufrieden sind. Das ist eine weit verbreitete ...
Wir machen das - und basta?
Georg Kraus
„Wir stellen die Weichen neu." Solche weitreichenden Entscheidungen fallen in Unternehmen nicht vom Himmel, meint der Berater Bernhard Kuntz. ...
Roadmaps
Stefan Bald
In einem neuen Seminar von Dr. Kraus & Partner lernen die Teilnehmer, Projekte ohne spezielle Software zu planen und zu steuern.
Neue Wege gehen
Georg Kraus
Es ist Montagmorgen. Und wie jeden Montagmorgen sagt der Vertriebsleiter zu seiner Assistentin: „Ich möchte nicht gestört werden." Dann beugt ...
Führungsaufgabe: Wandel gestalten
Georg Kraus
Veränderungsprozesse begleiten - das ist heute eine (fast) alltägliche Führungsaufgahe. Doch häufig sind speziell die Führungskräfte auf der ...
10 Maximen, die Sie bei Changeprojekten beherzigen sollten
Georg Kraus
Veränderungsprozesse planen und steuern – dies ist heute eine Herausforderung, vor der Manager fast täglich stehen. Deshalb müssen sie auch ...
Mit Roadmapping Projekte gemeinsam planen und durchführen
Stefan Bald
Beim Planen komplexer Projekte gilt es oft, viele Bereiche und Menschen mit teils unterschiedlichen Interessen zu integrieren. Einfach und für ...
