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Change Management Presseartikel

Publikationen unserer Change Management Experten

Erfahrene Projektmanager sind Mangelware

Erfahrene Projektmanager sind Mangelware

Georg Kraus

Unternehmen übertragen die Verantwortung für Grossprojekte oft Nachwuchskräften - als Chance, sich zu bewähren. Damit handeln sie sich häufig ...

Hilfe per ,,Resistance Radar``

Hilfe per ,,Resistance Radar``

Georg Kraus

Bei großen Veränderungsprozessen in Unternehmen plagen die Mitarbeiter oft Ängste und Bedenken, die sich zu Widerständen verfestigen können. ...

Anleiten - eine vergessene Führungsaufgabe

Anleiten - eine vergessene Führungsaufgabe

Georg Kraus

Führungskräfte müssen Coachs ihrer Mitarbeiter sein! Das ist nichts Neues, steht aber heute so in fast jedem Führungshandbuch. Doch geht das ...

Mitarbeiter kündigen - sich trennen ohne Wunden

Mitarbeiter kündigen - sich trennen ohne Wunden

Georg Kraus

Nicht nur in Konzernen werden Stellen abgebaut, auch in kleineren Unternehmen müssen Führungskräfte ihren Mitarbeitern zuweilen sagen: ...

Planung ohne Computer

Planung ohne Computer

Stefan Bald

Projektmanager verlieren bei komplexen Projekten leicht den Überblick. Deshalb nutzen sie für das Planen meist Softwareprogramme wie Microsoft ...

Wenn Unternehmen einen Kurswechsel vollziehen

Wenn Unternehmen einen Kurswechsel vollziehen

Georg Kraus

Zuweilen müssen Unternehmen, um ihre Zukunft zu sichern, einen radikalen Kurswechsel vollziehen. Das stellt deren Kapitäne vor besondere ...

Informieren, motivieren, aktivieren

Informieren, motivieren, aktivieren

Stefan Bald

Der Bedarf an persönlicher Kommunikation in den Unternehmen steigt. Denn je eigenverantwortlicher die Mitarbeiter arbeiten, umso wichtiger ist ...

Informieren, motivieren, aktivieren

Informieren, motivieren, aktivieren

Stefan Bald

Wie können wir die Mitarbeiter über unsere Vorhaben informieren und sie dazu bewegen, diese mitzutragen? Und: Wie können wir sie in unsere ...

Tickt Ihr Unternehmen richtig?

Tickt Ihr Unternehmen richtig?

Georg Kraus

Viele Top-Manager befassen sich ungern mit dem Thema Unternehmenskultur - unter anderem, weil es in der öffentlichen Diskussion weitgehend mit ...

Die sieben Phasen der Veränderung: Wandel professionell gestalten

Die sieben Phasen der Veränderung: Wandel professionell gestalten

Georg Kraus

Den Ertrag steigern, die Durchlaufzeiten senken, die Servicequalität verbessern - vor solchen Herausforderungen stehen heute die meisten ...

Wie tickt Ihre Firma?

Wie tickt Ihre Firma?

Georg Kraus

Viele Manager befassen sich ungern mit dem Thema Unternehmenskultur - unter anderem, weil es in der öffentlichen Diskussion weitgehend mit dem ...

Kunst im Change Management: Mit Bildern Gefühle entdecken

Kunst im Change Management: Mit Bildern Gefühle entdecken

Georg Kraus

Führungskräften ist oftmals nicht bewusst, dass Umstrukturierungen im Unternehmen bei ihren Mitarbeitern Emotionen auslösen, die, wenn sie ...

Projekte gemeinsam planen und durchführen

Projekte gemeinsam planen und durchführen

Stefan Bald

Beim Planen komplexer Projekte gilt es oft, viele Bereiche und Menschen mit teils unterschiedlichen Interessen zu integrieren. Einfach und für ...

Mit anderen Augen sehen

Mit anderen Augen sehen

Georg Kraus

Veränderungen gibt es überall. Und das kontinuierlich. Bei der Gestaltung dieser Prozesse ist es für Führungskräfte oft schwierig, sich in ...

Den Wandel gestalten

Den Wandel gestalten

Georg Kraus

Veränderungsprozesse begleiten - das ist heute eine (fast) alltägliche Führungsaufgabe. Doch häufig sind speziell die Führungskräfte auf der ...


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