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Change Management Presseartikel

Publikationen unserer Change Management Experten

Projekte gemeinsam planen und durchführen

Projekte gemeinsam planen und durchführen

Stefan Bald

Beim Planen komplexer Projekte gilt es oft, viele Bereiche und Menschen mit teils unterschiedlichen Interessen zu integrieren. Einfach und für ...

Mit anderen Augen sehen

Mit anderen Augen sehen

Georg Kraus

Veränderungen gibt es überall. Und das kontinuierlich. Bei der Gestaltung dieser Prozesse ist es für Führungskräfte oft schwierig, sich in ...

Den Wandel gestalten

Den Wandel gestalten

Georg Kraus

Veränderungsprozesse begleiten - das ist heute eine (fast) alltägliche Führungsaufgabe. Doch häufig sind speziell die Führungskräfte auf der ...

Bilder zerstören und neue entwerfen

Bilder zerstören und neue entwerfen

Georg Kraus

Welche Gefühle Mitarbeiter durchleben, wenn ihr Unternehmen umstrukturiert wird, können sich Führungskräfte oft nicht vorstellen und sich ...

EINE VERGESSENE FÜHRUNGSAUFGABE

EINE VERGESSENE FÜHRUNGSAUFGABE

Georg Kraus

Führungskräfte müssen Coachs ihrer Mitarbeiter sein - das steht heute in fast jedem Führungshandbuch. Doch geht das wirklich? Experten meinen: ...

Führungskräfte üben in angeleiteten Teams betriebliche Veränderungen

Führungskräfte üben in angeleiteten Teams betriebliche Veränderungen

Georg Kraus

Welche Gefühle Mitarbeiter durchleben, wenn ihr Unternehmen umstrukturiert wird, können sich Führungskräfte oft nicht vorstellen und sich ...

Auf gerader Spur zum Projektziel

Auf gerader Spur zum Projektziel

Stefan Bald

Wie lassen sich zwölf parallel laufende Projekte mit engen Fristen in kürzester Zeit planen und reibungslos koordinieren? Ganz einfach: mit drei ...

Bilder zerstören und neue entwerfen

Bilder zerstören und neue entwerfen

Georg Kraus

Welche Gefühle Mitarbeiter durchleben, wenn ihr Unternehmen umstrukturiert wird, das können sich Führungskräfte oft nicht vorstellen. Also ...

Motivieren in Veränderungsprozessen

Motivieren in Veränderungsprozessen

Georg Kraus

Veränderungsprozesse begleiten – das ist heute eine (fast) alltägliche Führungsaufgabe in jeder Sparkasse.

Informieren, motivieren, aktivieren

Informieren, motivieren, aktivieren

Stefan Bald

Wie können wir die Mitarbeiter über unsere Vorhaben informieren und sie dazu bewegen, diese mitzutragen? Und: Wie können wir sie in unsere ...

Projekte visualisieren

Projekte visualisieren

Georg Kraus

Wie sich Projekte mit Tapetenbahnen und Tischkärtchen angehen lassen, zeigen Dr. Kraus & Partner mit ihrem Seminar „Projekte ohne Software planen".

Manager und Bilderstürmer

Manager und Bilderstürmer

Georg Kraus

Changemanagement mit Pinsel und Farbe, Schere und Kleber: Im Umgang mit Kunst und mit kreativer Arbeit lernen Führungskräfte, Mitarbeitern in ...

WER WAGT, GEWINNT

WER WAGT, GEWINNT

Georg Kraus

Eine neue Stelle suchen - wie und wann? Die Konjunktur brummt. Entsprechend gut sind zur Zeit für Berufserfahrene die Chancen, eine neue, ...

10 Maximen, die nützen

10 Maximen, die nützen

Georg Kraus

Veränderungsprozesse planen und steuern - dies ist heute eine Herausforderung, vor der Manager fast täglich stehen. Deshalb müssen sie auch in ...

Roadmap Projekte auf dem Papier

Roadmap Projekte auf dem Papier

Stefan Bald

Beim Planen komplexer Projekte gilt es oft viele Interessen zu integrieren. Für alle anschaulich gelingt dies mit der Roadmap-Methode. ...


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