Den Puls des Unternehmens fühlen
Stefan Bald
Bei größeren Changeprojekten – speziell solchen, die mit einem Personalabbau verbunden sind – können die Emotionen schnell überkochen. ...
Fitnesstrainer für Unternehmenszukunft
Georg Kraus
Projekte managen - dies ist heute eine Alltagsaufgabe in den meisten Unternehmen. Folglich hat sich auch das Ausbilden der Mitarbeiter im Bereich ...
Veränderung braucht Zeit
Georg Kraus
Der Begriff „Change" ist ein Modebegriff. Entsprechend inflationär wird er gebraucht. Egal, ob Unternehmen ihre Büros streichen oder ...
Der richtige Umgang mit Streitigkeiten und Konflikten im Führungsalltag
Thomas Fischer
Soll ich in einen Konflikt eingreifen oder nicht? Und wenn ja, wie? Vor diesen Fragen stehen Führungskräfte häufig, wenn sie registrieren, dass ...
10 Tipps, wie Sie Ihre Mitarbeiter in schlechten Zeiten erfolgreich führen
Georg Kraus
In wirtschaftlich schlechten Zeiten zeigt sich, ob eine Führungskraft wirklich eine Führungs-KRAFT ist. Denn dann muss sie im Kontakt mit ihren ...
Bewerbung mit Barrieren
Georg Kraus
Wie bewerbe ich mich erfolgreich? Zu diesem Thema gibt es viele Ratgeber. Sie wenden sich aber fast alle an (Hoch-)Schulabgänger. Sucht man ...
BENOTUNG FÜR DEN BETRIEB
Stefan Bald
Den Puls des Unternehmens fühlen Bei größeren Changeprojekten - speziell solchen, die mit einem Personalabbau verbunden sind - können die ...
Führen an langer Leine
Georg Kraus
Chefs entwickeln sich vom Manager zum Leader / Spielräume der Mitarbeiter werden dadurch größer
Der weite Weg ins Gelobte Land
Georg Kraus
Einen kulturellen Wandel in Unternehmen herbei zufuhren ist ein langwieriger und zäher Prozess, Denn es dauert seine Zeit, bis sich neue Routinen ...
Ohne Umwege zum Projektziel
Stefan Bald
Mit drei Tapetenbahnen und ein paar «Moderationskärtchen» lassen sich zwölf parallel laufende Projekte mit engen Fristen in kürzester Zeit ...
Widerstände bei Veränderungsprojekten gezielt messen
Georg Kraus
Bei großen Veränderungsprozessen in Unternehmen plagen die Mitarbeiter oft Ängste und Bedenken, die sich zu Widerständen verfestigen können. ...
Hauptsache fair
Georg Kraus
Nächtelang wälzen sich Führungskräfte oft schlaflos im Bett hin und her, wenn sie Mitarbeiter entlassen müssen. Sie quält vor allem die ...
Bedenken erfassen, Widerstände messen, Interventionen durchführen
Georg Kraus
Bei großen Veränderungsprozessen in Unternehmen plagen die Mitarbeiter oft Ängste und Bedenken, die sich zu Widerständen verfestigen können. ...
Auf direktem Weg zum Projektziel
Stefan Bald
Wie lassen sich zwölf parallel laufende Projekte mit engen Fristen in kürzester Zeit planen und reibungslos koordinieren? Und zwar so, dass auch ...
Heute den erfolg von morgen sichern
Georg Kraus
Der Markt für Dachbaustoffe ist von einem Verdrängungswettbewerb geprägt. Deshalb startete das Unternehmen Lafarge Dachsysteme ein Programm, ...
