Bedenken erfassen, Widerstände messen, Interventionen durchführen
Georg Kraus
Bei großen Veränderungsprozessen in Unternehmen plagen die Mitarbeiter oft Ängste und Bedenken, die sich zu Widerständen verfestigen können. ...
Auf direktem Weg zum Projektziel
Stefan Bald
Wie lassen sich zwölf parallel laufende Projekte mit engen Fristen in kürzester Zeit planen und reibungslos koordinieren? Und zwar so, dass auch ...
Heute den erfolg von morgen sichern
Georg Kraus
Der Markt für Dachbaustoffe ist von einem Verdrängungswettbewerb geprägt. Deshalb startete das Unternehmen Lafarge Dachsysteme ein Programm, ...
Führungsqualitäten im Unternehmen
Georg Kraus
Manager sein ist schlecht - ein Leader mit Visionen sein hingegen gut. Diesen Eindruck gewinnt man zuweilen in der Führungsdiskussion. Dabei ...
Kurswechsel!
Georg Kraus
Zuweilen müssen Unternehmen, um ihre Zukunft zu sichern, einen radikalen Kurswechsel vollziehen. Das stellt deren Kapitäne vor besondere ...
Die Pfunde der alten Hasen
Georg Kraus
Die Konjunktur brummt. Entsprechend gut sind zur Zeit für Berufserfahrene die Chancen, eine neue, attraktive Stelle zu finden. Doch vielen ...
Widerstände messen und beseitigen
Georg Kraus
Bei großen Veränderungsprozessen in Unternehmen plagen die Mitarbeiter oft Ängste und Bedenken, die sich zu Widerständen verfestigen können. ...
Erfahrene Projektmanager sind Mangelware
Georg Kraus
Unternehmen übertragen die Verantwortung für Grossprojekte oft Nachwuchskräften - als Chance, sich zu bewähren. Damit handeln sie sich häufig ...
Hilfe per ,,Resistance Radar``
Georg Kraus
Bei großen Veränderungsprozessen in Unternehmen plagen die Mitarbeiter oft Ängste und Bedenken, die sich zu Widerständen verfestigen können. ...
Anleiten - eine vergessene Führungsaufgabe
Georg Kraus
Führungskräfte müssen Coachs ihrer Mitarbeiter sein! Das ist nichts Neues, steht aber heute so in fast jedem Führungshandbuch. Doch geht das ...
Mitarbeiter kündigen - sich trennen ohne Wunden
Georg Kraus
Nicht nur in Konzernen werden Stellen abgebaut, auch in kleineren Unternehmen müssen Führungskräfte ihren Mitarbeitern zuweilen sagen: ...
Planung ohne Computer
Stefan Bald
Projektmanager verlieren bei komplexen Projekten leicht den Überblick. Deshalb nutzen sie für das Planen meist Softwareprogramme wie Microsoft ...
Wenn Unternehmen einen Kurswechsel vollziehen
Georg Kraus
Zuweilen müssen Unternehmen, um ihre Zukunft zu sichern, einen radikalen Kurswechsel vollziehen. Das stellt deren Kapitäne vor besondere ...
Informieren, motivieren, aktivieren
Stefan Bald
Der Bedarf an persönlicher Kommunikation in den Unternehmen steigt. Denn je eigenverantwortlicher die Mitarbeiter arbeiten, umso wichtiger ist ...
Informieren, motivieren, aktivieren
Stefan Bald
Wie können wir die Mitarbeiter über unsere Vorhaben informieren und sie dazu bewegen, diese mitzutragen? Und: Wie können wir sie in unsere ...
