Anleiten - eine vernachlässigte Führungsaufgabe
Georg Kraus
Der typische Fall: Die Führungskraft weist einem Mitarbeiter eine komplexe Aufgabe zu, beispielsweise das Konzept für eine neue Website zu ...
Changebarometer checkt das Betriebsklima in Veränderungsprozessen
Stefan Bald
Wenn ein Projekt gescheitert ist, haben das Ende in der Regel schon viele im Vorfeld kommen sehen. Nur gesagt hat das keiner - denn: „Es hat ja ...
Auf gerader Spur zum Projektziel
Stefan Bald
Wie lassen sich zwölf parallel laufende Projekte mit engen Fristen in kürzester Zeit planen und reibungslos koordinieren? Ganz einfach: mit drei ...
In Spendierhosen durch die Wüste
Georg Kraus
Veränderungsprozesse planen und steuern – dies ist heute eine Herausforderung, vor der Manager fast täglich stehen. Deshalb müssen sie auch ...
Mitarbeiter anleiten
Georg Kraus
Keine andere Funktion in den Unternehmen wurde in den zurückliegenden Jahren ideologisch so überfrachtet wie die Führungsfunktion. Das ...
10 Maximen in Change-Projekten
Georg Kraus
Veränderungsprozesse planen und steuern – dies ist heute eine Herausforderung, vor der Manager fast täglich stehen. Deshalb müssen sie auch ...
Eine neue Stelle suchen - wie und wann?
Georg Kraus
Die Konjunktur brummt. Ent- schon leicht vergilbt. „Sie sagen sprechend gut sind zurzeit für Berufserfahrene die Chancen, eine neue, attraktive ...
Den Puls des Unternehmens fühlen
Stefan Bald
Bei größeren Changeprojekten – speziell solchen, die mit einem Personalabbau verbunden sind – können die Emotionen schnell überkochen. ...
Fitnesstrainer für Unternehmenszukunft
Georg Kraus
Projekte managen - dies ist heute eine Alltagsaufgabe in den meisten Unternehmen. Folglich hat sich auch das Ausbilden der Mitarbeiter im Bereich ...
Veränderung braucht Zeit
Georg Kraus
Der Begriff „Change" ist ein Modebegriff. Entsprechend inflationär wird er gebraucht. Egal, ob Unternehmen ihre Büros streichen oder ...
Der richtige Umgang mit Streitigkeiten und Konflikten im Führungsalltag
Thomas Fischer
Soll ich in einen Konflikt eingreifen oder nicht? Und wenn ja, wie? Vor diesen Fragen stehen Führungskräfte häufig, wenn sie registrieren, dass ...
10 Tipps, wie Sie Ihre Mitarbeiter in schlechten Zeiten erfolgreich führen
Georg Kraus
In wirtschaftlich schlechten Zeiten zeigt sich, ob eine Führungskraft wirklich eine Führungs-KRAFT ist. Denn dann muss sie im Kontakt mit ihren ...
Bewerbung mit Barrieren
Georg Kraus
Wie bewerbe ich mich erfolgreich? Zu diesem Thema gibt es viele Ratgeber. Sie wenden sich aber fast alle an (Hoch-)Schulabgänger. Sucht man ...
BENOTUNG FÜR DEN BETRIEB
Stefan Bald
Den Puls des Unternehmens fühlen Bei größeren Changeprojekten - speziell solchen, die mit einem Personalabbau verbunden sind - können die ...
Führen an langer Leine
Georg Kraus
Chefs entwickeln sich vom Manager zum Leader / Spielräume der Mitarbeiter werden dadurch größer
