Logo Element - Dr. Kraus & Partner

Change Management Presseartikel

Publikationen unserer Change Management Experten

Bedenken erfassen, Widerstände messen, Interventionen durchführen

Bedenken erfassen, Widerstände messen, Interventionen durchführen

Georg Kraus

Bei großen Veränderungsprozessen in Unternehmen plagen die Mitarbeiter oft Ängste und Bedenken, die sich zu Widerständen verfestigen können. ...

Auf direktem Weg zum Projektziel

Auf direktem Weg zum Projektziel

Stefan Bald

Wie lassen sich zwölf parallel laufende Projekte mit engen Fristen in kürzester Zeit planen und reibungslos koordinieren? Und zwar so, dass auch ...

Heute den erfolg von morgen sichern

Heute den erfolg von morgen sichern

Georg Kraus

Der Markt für Dachbaustoffe ist von einem Verdrängungswettbewerb geprägt. Deshalb startete das Unternehmen Lafarge Dachsysteme ein Programm, ...

Führungsqualitäten im Unternehmen

Führungsqualitäten im Unternehmen

Georg Kraus

Manager sein ist schlecht - ein Leader mit Visionen sein hingegen gut. Diesen Eindruck gewinnt man zuweilen in der Führungsdiskussion. Dabei ...

Kurswechsel!

Kurswechsel!

Georg Kraus

Zuweilen müssen Unternehmen, um ihre Zukunft zu sichern, einen radikalen Kurswechsel vollziehen. Das stellt deren Kapitäne vor besondere ...

Die Pfunde der alten Hasen

Die Pfunde der alten Hasen

Georg Kraus

Die Konjunktur brummt. Entsprechend gut sind zur Zeit für Berufserfahrene die Chancen, eine neue, attraktive Stelle zu finden. Doch vielen ...

Widerstände messen und beseitigen

Widerstände messen und beseitigen

Georg Kraus

Bei großen Veränderungsprozessen in Unternehmen plagen die Mitarbeiter oft Ängste und Bedenken, die sich zu Widerständen verfestigen können. ...

Erfahrene Projektmanager sind Mangelware

Erfahrene Projektmanager sind Mangelware

Georg Kraus

Unternehmen übertragen die Verantwortung für Grossprojekte oft Nachwuchskräften - als Chance, sich zu bewähren. Damit handeln sie sich häufig ...

Hilfe per ,,Resistance Radar``

Hilfe per ,,Resistance Radar``

Georg Kraus

Bei großen Veränderungsprozessen in Unternehmen plagen die Mitarbeiter oft Ängste und Bedenken, die sich zu Widerständen verfestigen können. ...

Anleiten - eine vergessene Führungsaufgabe

Anleiten - eine vergessene Führungsaufgabe

Georg Kraus

Führungskräfte müssen Coachs ihrer Mitarbeiter sein! Das ist nichts Neues, steht aber heute so in fast jedem Führungshandbuch. Doch geht das ...

Mitarbeiter kündigen - sich trennen ohne Wunden

Mitarbeiter kündigen - sich trennen ohne Wunden

Georg Kraus

Nicht nur in Konzernen werden Stellen abgebaut, auch in kleineren Unternehmen müssen Führungskräfte ihren Mitarbeitern zuweilen sagen: ...

Planung ohne Computer

Planung ohne Computer

Stefan Bald

Projektmanager verlieren bei komplexen Projekten leicht den Überblick. Deshalb nutzen sie für das Planen meist Softwareprogramme wie Microsoft ...

Wenn Unternehmen einen Kurswechsel vollziehen

Wenn Unternehmen einen Kurswechsel vollziehen

Georg Kraus

Zuweilen müssen Unternehmen, um ihre Zukunft zu sichern, einen radikalen Kurswechsel vollziehen. Das stellt deren Kapitäne vor besondere ...

Informieren, motivieren, aktivieren

Informieren, motivieren, aktivieren

Stefan Bald

Der Bedarf an persönlicher Kommunikation in den Unternehmen steigt. Denn je eigenverantwortlicher die Mitarbeiter arbeiten, umso wichtiger ist ...

Informieren, motivieren, aktivieren

Informieren, motivieren, aktivieren

Stefan Bald

Wie können wir die Mitarbeiter über unsere Vorhaben informieren und sie dazu bewegen, diese mitzutragen? Und: Wie können wir sie in unsere ...


Kontakt

Kontakt


Newsletter

Newsletter

Sitemap