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Change Management Presseartikel

Publikationen unserer Change Management Experten

Auf gerader Spur zum Projektziel

Auf gerader Spur zum Projektziel

Stefan Bald

Wie lassen sich zwölf parallel laufende Projekte mit engen Fristen in kürzester Zeit vom Ablauf her planen und reibungslos koordinieren? Ganz ...

Mit offenen Karten spielen

Mit offenen Karten spielen

Georg Kraus

Auch Change-Projekte, die mit einem Personalabbau verbunden sind, können Unternehmen weitgehend reibungslos durchführen. Unter drei Bedingungen: ...

Im Gleichgewicht trotz Druck

Im Gleichgewicht trotz Druck

Georg Kraus

„Balanced Scorecard", „Work-Life-Balance" - die Managementdiskussion beschäftigt sich zunehmend mit dem Thema Balance zwischen kurz- und ...

Mit offenen Karten spielen

Mit offenen Karten spielen

Georg Kraus

Auch Change-Projekte, die mit einem Personalabbau verbunden sind, können Unternehmen weitgehend reibungslos durchführen. Unter drei Bedingungen: ...

Anleiten - eine vernachlässigte Führungsaufgabe

Anleiten - eine vernachlässigte Führungsaufgabe

Georg Kraus

Der typische Fall: Die Führungskraft weist einem Mitarbeiter eine komplexe Aufgabe zu, beispielsweise das Konzept für eine neue Website zu ...

Changebarometer checkt das Betriebsklima in Veränderungsprozessen

Changebarometer checkt das Betriebsklima in Veränderungsprozessen

Stefan Bald

Wenn ein Projekt gescheitert ist, haben das Ende in der Regel schon viele im Vorfeld kommen sehen. Nur gesagt hat das keiner - denn: „Es hat ja ...

Auf gerader Spur zum Projektziel

Auf gerader Spur zum Projektziel

Stefan Bald

Wie lassen sich zwölf parallel laufende Projekte mit engen Fristen in kürzester Zeit planen und reibungslos koordinieren? Ganz einfach: mit drei ...

In Spendierhosen durch die Wüste

In Spendierhosen durch die Wüste

Georg Kraus

Veränderungsprozesse planen und steuern – dies ist heute eine Herausforderung, vor der Manager fast täglich stehen. Deshalb müssen sie auch ...

Mitarbeiter anleiten

Mitarbeiter anleiten

Georg Kraus

Keine andere Funktion in den Unternehmen wurde in den zurückliegenden Jahren ideologisch so überfrachtet wie die Führungsfunktion. Das ...

10 Maximen in Change-Projekten

10 Maximen in Change-Projekten

Georg Kraus

Veränderungsprozesse planen und steuern – dies ist heute eine Herausforderung, vor der Manager fast täglich stehen. Deshalb müssen sie auch ...

Eine neue Stelle suchen - wie und wann?

Eine neue Stelle suchen - wie und wann?

Georg Kraus

Die Konjunktur brummt. Ent- schon leicht vergilbt. „Sie sagen sprechend gut sind zurzeit für Berufserfahrene die Chancen, eine neue, attraktive ...

Den Puls des Unternehmens fühlen

Den Puls des Unternehmens fühlen

Stefan Bald

Bei größeren Changeprojekten – speziell solchen, die mit einem Personalabbau verbunden sind – können die Emotionen schnell überkochen. ...

Fitnesstrainer für Unternehmenszukunft

Fitnesstrainer für Unternehmenszukunft

Georg Kraus

Projekte managen - dies ist heute eine Alltagsaufgabe in den meisten Unternehmen. Folglich hat sich auch das Ausbilden der Mitarbeiter im Bereich ...

Veränderung braucht Zeit

Veränderung braucht Zeit

Georg Kraus

Der Begriff „Change" ist ein Modebegriff. Entsprechend inflationär wird er gebraucht. Egal, ob Unternehmen ihre Büros streichen oder ...

Der richtige Umgang mit Streitigkeiten und Konflikten im Führungsalltag

Der richtige Umgang mit Streitigkeiten und Konflikten im Führungsalltag

Thomas Fischer

Soll ich in einen Konflikt eingreifen oder nicht? Und wenn ja, wie? Vor diesen Fragen stehen Führungskräfte häufig, wenn sie registrieren, dass ...


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