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Change Management Presseartikel

Publikationen unserer Change Management Experten

Kollegen auf dem Kriegspfad Konflikte lösen aber wie?

Kollegen auf dem Kriegspfad Konflikte lösen aber wie?

Thomas Fischer

Konflikte unter Kollegen sollten stets gelöst werden und zwar so, dass beide Seiten damit voll zufrieden sind. Das ist eine weit verbreitete ...

Abschied mit Anstand

Abschied mit Anstand

Georg Kraus

Wer als Führungskraft Entlassungen vornehmen muss, trägt eine hohe Verantwortung. Worauf Chefs und Mitarbeiter achten sollte.

Auf den Stärken aufbauen

Auf den Stärken aufbauen

Georg Kraus

Führungskräfte widmen den Schwächen ihrer Mitarbeiter oft zuviel Zeit und Aufmerksamkeit.

Die beste Strategie nutzt wenig, wenn ...

Die beste Strategie nutzt wenig, wenn ...

Georg Kraus

Immer wieder werden Erfolg versprechende Unternehmensstrategien im Betriebsalltag nicht umgesetzt. Eine häufige Ursache hierfür ist: Die ...

Eingreifen oder beobachten?

Eingreifen oder beobachten?

Thomas Fischer

Soll ich in einen Konflikt eingreifen? Und wenn ja, wie? Vor diesen Fragen stehen Führungskräfte häufig, wenn Mitarbeiter „nicht miteinander ...

Auf die Stimme des Volkes hören

Auf die Stimme des Volkes hören

Stefan Bald

Manager schweben oft ähnlich abgehoben über der Belegschaft ihrer Unternehmen wie Politiker über dem Wahlvolk. Deshalb dringt die Stimmung an ...

Wege zum besseren Leiten

Wege zum besseren Leiten

Georg Kraus

Führungskräfte müssen Coachs ihrer Mitarbeiter sein - das steht heute in fast jedem Führungshandbuch. Doch geht das wirklich? Experten meinen: ...

Die Strategie muss zur Kultur passen

Die Strategie muss zur Kultur passen

Georg Kraus

Warum die „weichen Faktoren" in einem Unternehmen wichtiger sind als die „harten Faktoren" und wie Führungskräfle die richtigen ...

Anleiten: eine vergessene Führungsaufgabe?

Anleiten: eine vergessene Führungsaufgabe?

Georg Kraus

Führungskräfte müssen Coachs ihrer Mitarbeiter sein – das steht heute in fast jedem Führungshandbuch. Doch geht das wirklich? Experten ...

Typische Verhaltensmuster bei Veränderungen erkennen

Typische Verhaltensmuster bei Veränderungen erkennen

Georg Kraus

Jeder Mensch verbindet sehr persönliche Aspekte mit einer Veränderung. Wo dr eine eher Sorgen hat seinen Arbeitsplatz zu verlieren, sieht ein ...

Weshalb Youngster an die Wand laufen

Weshalb Youngster an die Wand laufen

Georg Kraus

Unternehmen übertragen die Verantwortung für Grossprojekte oft Nachwuchskräften – als Chance, sich zu bewähren. Damit handeln sie sich ...

Mitarbeiterbelastungen durch Veränderungsprozesse

Mitarbeiterbelastungen durch Veränderungsprozesse

Georg Kraus

Jeder Mensch verbindet sehr persönliche Aspekte mit einer Veränderung. Wo dr eine eher Sorgen hat seinen Arbeitsplatz zu verlieren, sieht ein ...

Auf gerader Spur zum Projektziel

Auf gerader Spur zum Projektziel

Stefan Bald

Wie lassen sich zwölf parallel laufende Projekte mit engen Fristen in kürzester Zeit planen und reibungslos koordinieren? Ganz einfach: mit drei ...

Eine Investition, die sich bezahlt macht

Eine Investition, die sich bezahlt macht

Georg Kraus

Es ist eine Gratwanderung: Einerseits der Unternehmer, der gerne am alt hergebrachten festhalten möchte, andererseits der Berater, der frischen ...

Sie haben Ablenkung!

Sie haben Ablenkung!

Georg Kraus

Mit E-Mail, Mobiltelefon und Pocket-PC ist die elektronische Kommunikation binnen weniger Jahre explodiert. Der Mensch liebt seine neuen ...


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