Mitarbeitern kündigen - sich trennen ohne Wunden
Georg Kraus
Nicht nur in Konzernen werden Stellen abgebaut, auch in kleineren Unternehmen müssen Führungskräfte ihren Mitarbeitern zuweilen sagen: ...
Der ideale Weg nach ganz oben?
Georg Kraus
Wie lange sollten Kandidaten für Topführungspositionen auf einer Stelle verweilen, bevor sie den nächsten " J o b " übernehmen - sei es um ...
Wie Verlierer am Ende doch Gewinner sind
Georg Kraus
Die deutsche Nationalmannschaft hat im Halbfinale der Fußball-WM verloren und spielt heute nur um den 3. Platz. „Na und", sagen ...
Aus zwei wird eins - Umbau bei laufendem Betrieb
Stefan Bald
Um sich für die Zukunft zu wappnen, fusionierte ein Spezialist für Gebäudeautomatisierung zwei Niederlassungen. Dabei sammelte er die ...
Gerangel um das große Ganze
Georg Kraus
Der Projektleiter ist frustriert: Wieder mal so ein Tag, an dem er keine Minute Zeit für die inhaltlichen Finessen seines Projektes hatte! Am ...
Der Projektleiter - mehr als ein Fachmann
Daniel Krones
Beim Ernennen von Projektleitern achten Unternehmen meist primär auf die fachliche Kompetenz der Kandidaten. Sie übersehen oft, dass ein ...
Von Klinsmann lernen: Wenn Verlierer Gewinner sind
Georg Kraus
Im Betrieb wie auf dem Rasen sollten Chefs Ziele vorgeben und konsequent sein.
Culture eats strategy....
Georg Kraus
Immer wieder werden Erfolg versprechende Unternehmensstrategien im Betriebsalltag nicht umgesetzt. Eine häufige Ursache hierfür ist: Die ...
Stärken ausbauen oder Schwächen abbauen
Georg Kraus
Viele Menschen arbeiten ihr Leben lang daran, ihre „Schwächen" auszumerzen, statt an ihren Talenten zu feilen. Dabei erleiden sie oft ...
Karriere abseits der Linie
Daniel Krones
Projektleiter müssen nicht nur fachlich fit sein. Sie brauchen noch viele andere Fähigkeiten und Fertigkeiten, um anspruchsvolle Projekte zum ...
Mit Ziel führen oder kontrollieren
Georg Kraus
„Führen mittels Zielvereinbarung" - kurz „Führen über Ziele" genannt - erlebt seit einigen Jahren eine Renaissance. Das überrascht! ...
Die vier Erfolgsfaktoren beim Projektmanagement beachten
Daniel Krones
«Hauptsache, wir schulen unsere Mitarbeiter in Sachen Projektmanagement. Dann laufen unsere Projekte rund.» Diesem Irrtum erliegen oft ...
Anleiten - eine vernachlässigte Führungsaufgabe
Georg Kraus
Führungskräfte müssen Coachs ihrer Mitarbeiter - das steht heute in fast jedem Führungshandbuch. Was dies bedeutet, bleibt oft unklar. Dabei ...
Wenn ein Verkäufer geht und ein neuer kommt ....
Christian Herlan
Wenn ein Verkäufer eine Firma verlässt, besteht imB-to-B-Vertrieb stets die Gefahr, dass Kundenbeziehungen abreißen. Die Folge: Kunden gehen ...
Herausforderung Messe
Björn Raupach
Hersteller von Investitionsgütern stehen bei Messeauftritten oft vor der Frage: Wie können wir Besuchern unsere Produkte präsentieren - ...
