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Change Management Presseartikel

Publikationen unserer Change Management Experten

Mitarbeitern kündigen - sich trennen ohne Wunden

Mitarbeitern kündigen - sich trennen ohne Wunden

Georg Kraus

Nicht nur in Konzernen werden Stellen abgebaut, auch in kleineren Unternehmen müssen Führungskräfte ihren Mitarbeitern zuweilen sagen: ...

Der ideale Weg nach ganz oben?

Der ideale Weg nach ganz oben?

Georg Kraus

Wie lange sollten Kandidaten für Topführungspositionen auf einer Stelle verweilen, bevor sie den nächsten " J o b " übernehmen - sei es um ...

Wie Verlierer am Ende doch Gewinner sind

Wie Verlierer am Ende doch Gewinner sind

Georg Kraus

Die deutsche Nationalmannschaft hat im Halbfinale der Fußball-WM verloren und spielt heute nur um den 3. Platz. „Na und", sagen ...

Aus zwei wird eins - Umbau bei laufendem Betrieb

Aus zwei wird eins - Umbau bei laufendem Betrieb

Stefan Bald

Um sich für die Zukunft zu wappnen, fusionierte ein Spezialist für Gebäudeautomatisierung zwei Niederlassungen. Dabei sammelte er die ...

Gerangel um das große Ganze

Gerangel um das große Ganze

Georg Kraus

Der Projektleiter ist frustriert: Wieder mal so ein Tag, an dem er keine Minute Zeit für die inhaltlichen Finessen seines Projektes hatte! Am ...

Der Projektleiter - mehr als ein Fachmann

Der Projektleiter - mehr als ein Fachmann

Daniel Krones

Beim Ernennen von Projektleitern achten Unternehmen meist primär auf die fachliche Kompetenz der Kandidaten. Sie übersehen oft, dass ein ...

Von Klinsmann lernen: Wenn Verlierer Gewinner sind

Von Klinsmann lernen: Wenn Verlierer Gewinner sind

Georg Kraus

Im Betrieb wie auf dem Rasen sollten Chefs Ziele vorgeben und konsequent sein.

Culture eats strategy....

Culture eats strategy....

Georg Kraus

Immer wieder werden Erfolg versprechende Unternehmensstrategien im Betriebsalltag nicht umgesetzt. Eine häufige Ursache hierfür ist: Die ...

Stärken ausbauen oder Schwächen abbauen

Stärken ausbauen oder Schwächen abbauen

Georg Kraus

Viele Menschen arbeiten ihr Leben lang daran, ihre „Schwächen" auszumerzen, statt an ihren Talenten zu feilen. Dabei erleiden sie oft ...

Karriere abseits der Linie

Karriere abseits der Linie

Daniel Krones

Projektleiter müssen nicht nur fachlich fit sein. Sie brauchen noch viele andere Fähigkeiten und Fertigkeiten, um anspruchsvolle Projekte zum ...

Mit Ziel führen oder kontrollieren

Mit Ziel führen oder kontrollieren

Georg Kraus

„Führen mittels Zielvereinbarung" - kurz „Führen über Ziele" genannt - erlebt seit einigen Jahren eine Renaissance. Das überrascht! ...

Die vier Erfolgsfaktoren beim Projektmanagement beachten

Die vier Erfolgsfaktoren beim Projektmanagement beachten

Daniel Krones

«Hauptsache, wir schulen unsere Mitarbeiter in Sachen Projektmanagement. Dann laufen unsere Projekte rund.» Diesem Irrtum erliegen oft ...

Anleiten - eine vernachlässigte Führungsaufgabe

Anleiten - eine vernachlässigte Führungsaufgabe

Georg Kraus

Führungskräfte müssen Coachs ihrer Mitarbeiter - das steht heute in fast jedem Führungshandbuch. Was dies bedeutet, bleibt oft unklar. Dabei ...

Wenn ein Verkäufer geht und ein neuer kommt ....

Wenn ein Verkäufer geht und ein neuer kommt ....

Christian Herlan

Wenn ein Verkäufer eine Firma verlässt, besteht imB-to-B-Vertrieb stets die Gefahr, dass Kundenbeziehungen abreißen. Die Folge: Kunden gehen ...

Herausforderung Messe

Herausforderung Messe

Björn Raupach

Hersteller von Investitionsgütern stehen bei Messeauftritten oft vor der Frage: Wie können wir Besuchern unsere Produkte präsentieren - ...


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