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Change Management Presseartikel

Publikationen unserer Change Management Experten

Projekte gemeinsam planen und durchführen

Projekte gemeinsam planen und durchführen

Stefan Bald

Beim Planen komplexer Projekte gilt es oft, viele Bereiche und Menschen mit teils unterschiedlichen Interessen zu integrieren. Einfach und für ...

Farbe wechseln mit System

Farbe wechseln mit System

Georg Kraus

Veränderungsprozesse planen und steuern - dies ist eine Herausforderung, vor der Firmenchefs häufig stehen. Der Unternehmensberater Georg Kraus ...

Der weite Weg ins gelobte Land

Der weite Weg ins gelobte Land

Georg Kraus

Einen kulturellen Wandel in Unternehmen herbeizuführen, ist ein langwieriger und zäher Prozess. Denn es dauert seine Zeit, bis sich neue ...

Den Puls des Unternehmens fühlen

Den Puls des Unternehmens fühlen

Stefan Bald

Bei größeren Changeprojekten - speziell solchen, die mit einem Personalabbau verbunden sind - können die Emotionen schnell überkochen. Deshalb ...

Changemanagement im Mittelstand

Changemanagement im Mittelstand

Stefan Bald

»Das soll der Mayer machen.« Oft starten mittelständische Betriebe Projekte gemäß dieser Maxime. Unverhofft müssen Führungskräfte dann auf ...

Erfahrene Projektmanager

Erfahrene Projektmanager

Georg Kraus

Unternehmen übertragen die Verantwortung für Großprojekte oft Nachwuchskräften - als Chance sich zu bewähren. Damit handeln sie sich häufig ...

Wie kann man Führungskräfte auf Veränderungsprozesse vorbereiten?

Wie kann man Führungskräfte auf Veränderungsprozesse vorbereiten?

Georg Kraus

In solchen Situationen fühlen sich operative Führungskräfte vielfach im Stich gelassen. Also entwickeln sie selbst Widerstände gegen das ...

Den Wandel wagen

Den Wandel wagen

Stefan Bald

"Das soll der Müller machen." Gemäß dieser Maxime starten mittelständische Betriebe oft Projekte. Das heißt: Ganz unverhofft müssen ...

Veränderungen Steuern

Veränderungen Steuern

Georg Kraus

Das Change- Management- Kompendium enthält nun auch eine CD mit Arbeitsmaterialien. In dem 358 Seiten starken Buch erläutern die Autoren, wie ...

Was habe ich mir denn da aufgehalst?

Was habe ich mir denn da aufgehalst?

Stefan Bald

Führungskräfte in Klein- und Mittelunternehmen wird oft erst in einer ruhigen Stunde klar, dass die ihnen übertragene Aufgabe faktisch ein ...

Erfolgreiches Projekt,toller Typ

Erfolgreiches Projekt,toller Typ

Georg Kraus

Bis vor wenigen Jahren befassten sich die Unternehmen vorrangig mit der Frage: Wie können wir die Arbeit in den einzelnen Bereichen verbessern? ...

Veränderungen mit Hilfe von Coaching managen

Veränderungen mit Hilfe von Coaching managen

Stefan Bald

»Das soll der Mayer machen.« Oft starten mittelständische Betriebe Projekte gemäß dieser Maxime. Unverhofft müssen Führungskräfte dann auf ...

Umbau bei laufendem Betrieb

Umbau bei laufendem Betrieb

Stefan Bald

Um sich für die Zukunft zu wappnen, fusionierte ein Spezialist für Gebäudeautomatisierung zwei Niederlassungen. Dabei sammelte er die ...

Kapitän ohne Kompass

Kapitän ohne Kompass

Georg Kraus

Von ihrer Fusion versprachen sich KPT und Sanitas «noch mehr finanzielle Sicherheit, mehr Potenzial für den Leistungseinkauf und Synergien ...

Die sieben Phasen der Veränderung

Die sieben Phasen der Veränderung

Georg Kraus

Veränderungsprozesse begleiten - das ist heute eine fast alltägliche Führungsaufgabe. Projektverantwortliche unterschätzen jedoch häufig die ...


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