Führungskräfte üben in angeleiteten Teams betriebliche Veränderungen
Georg Kraus
Welche Gefühle Mitarbeiter durchleben, wenn ihr Unternehmen umstrukturiert wird, können sich Führungskräfte oft nicht vorstellen und sich ...
Auf gerader Spur zum Projektziel
Stefan Bald
Wie lassen sich zwölf parallel laufende Projekte mit engen Fristen in kürzester Zeit planen und reibungslos koordinieren? Ganz einfach: mit drei ...
Motivieren in Veränderungsprozessen
Georg Kraus
Veränderungsprozesse begleiten – das ist heute eine (fast) alltägliche Führungsaufgabe in jeder Sparkasse.
Informieren, motivieren, aktivieren
Stefan Bald
Wie können wir die Mitarbeiter über unsere Vorhaben informieren und sie dazu bewegen, diese mitzutragen? Und: Wie können wir sie in unsere ...
Manager und Bilderstürmer
Georg Kraus
Changemanagement mit Pinsel und Farbe, Schere und Kleber: Im Umgang mit Kunst und mit kreativer Arbeit lernen Führungskräfte, Mitarbeitern in ...
Roadmap Projekte auf dem Papier
Stefan Bald
Beim Planen komplexer Projekte gilt es oft viele Interessen zu integrieren. Für alle anschaulich gelingt dies mit der Roadmap-Methode. ...
Auf das ‘Ja‘ muss auch ein ‘Go‘ folgen
Georg Kraus
Entscheidungen fallen in Unternehmen nicht vom Himmel: Sie reifen allmählich, müssen dann gezielt herbeigeführt und kommuniziert werden.
Wandel mit Plan und Ziel
Georg Kraus
Weitreichende Änderungen im Unternehmen brauchen Zeit. Sie müssen zudem gezielt angegangen werden.
Neue Wege gehen
Georg Kraus
Es ist Montagmorgen. Und wie jeden Montagmorgen sagt der Vertriebsleiter zu seiner Assistentin: „Ich möchte nicht gestört werden." Dann beugt ...
Führungsaufgabe: Wandel gestalten
Georg Kraus
Veränderungsprozesse begleiten - das ist heute eine (fast) alltägliche Führungsaufgahe. Doch häufig sind speziell die Führungskräfte auf der ...
10 Maximen, die Sie bei Changeprojekten beherzigen sollten
Georg Kraus
Veränderungsprozesse planen und steuern – dies ist heute eine Herausforderung, vor der Manager fast täglich stehen. Deshalb müssen sie auch ...
Mit Roadmapping Projekte gemeinsam planen und durchführen
Stefan Bald
Beim Planen komplexer Projekte gilt es oft, viele Bereiche und Menschen mit teils unterschiedlichen Interessen zu integrieren. Einfach und für ...
Der weite Weg ins ‘gelobte Land‘
Georg Kraus
Einen kulturellen Wandel in Unternehmen herbeizuführen, ist ein langwieriger und zäher Prozess. Denn es dauert seine Zeit, bis sich neue ...
Die ewigen Fehler im Projektmanagement
Georg Kraus
Projekte managen - dies ist heute eine Alltagsaufgabe in den meisten Unternehmen. Folglich hat sich auch das Ausbilden der Mitarbeiter im Bereich ...
Mit Fingerspitzengefühl lenken
Georg Kraus
Veränderungsprozesse planen und steuern - dies ist heute eine Herausforderung, vor der Manager fast täglich stehen. Deshalb müssen sie auch in ...
