Mit Fingerspitzengefühl lenken
Georg Kraus
Veränderungsprozesse planen und steuern - dies ist heute eine Herausforderung, vor der Manager fast täglich stehen. Deshalb müssen sie auch in ...
Projekte gemeinsam planen und durchführen
Stefan Bald
Beim Planen komplexer Projekte gilt es oft, viele Bereiche und Menschen mit teils unterschiedlichen Interessen zu integrieren. Einfach und für ...
Farbe wechseln mit System
Georg Kraus
Veränderungsprozesse planen und steuern - dies ist eine Herausforderung, vor der Firmenchefs häufig stehen. Der Unternehmensberater Georg Kraus ...
Der weite Weg ins gelobte Land
Georg Kraus
Einen kulturellen Wandel in Unternehmen herbeizuführen, ist ein langwieriger und zäher Prozess. Denn es dauert seine Zeit, bis sich neue ...
Den Puls des Unternehmens fühlen
Stefan Bald
Bei größeren Changeprojekten - speziell solchen, die mit einem Personalabbau verbunden sind - können die Emotionen schnell überkochen. Deshalb ...
Changemanagement im Mittelstand
Stefan Bald
»Das soll der Mayer machen.« Oft starten mittelständische Betriebe Projekte gemäß dieser Maxime. Unverhofft müssen Führungskräfte dann auf ...
Erfahrene Projektmanager
Georg Kraus
Unternehmen übertragen die Verantwortung für Großprojekte oft Nachwuchskräften - als Chance sich zu bewähren. Damit handeln sie sich häufig ...
Wie kann man Führungskräfte auf Veränderungsprozesse vorbereiten?
Georg Kraus
In solchen Situationen fühlen sich operative Führungskräfte vielfach im Stich gelassen. Also entwickeln sie selbst Widerstände gegen das ...
Den Wandel wagen
Stefan Bald
"Das soll der Müller machen." Gemäß dieser Maxime starten mittelständische Betriebe oft Projekte. Das heißt: Ganz unverhofft müssen ...
Veränderungen Steuern
Georg Kraus
Das Change- Management- Kompendium enthält nun auch eine CD mit Arbeitsmaterialien. In dem 358 Seiten starken Buch erläutern die Autoren, wie ...
Was habe ich mir denn da aufgehalst?
Stefan Bald
Führungskräfte in Klein- und Mittelunternehmen wird oft erst in einer ruhigen Stunde klar, dass die ihnen übertragene Aufgabe faktisch ein ...
Erfolgreiches Projekt,toller Typ
Georg Kraus
Bis vor wenigen Jahren befassten sich die Unternehmen vorrangig mit der Frage: Wie können wir die Arbeit in den einzelnen Bereichen verbessern? ...
Veränderungen mit Hilfe von Coaching managen
Stefan Bald
»Das soll der Mayer machen.« Oft starten mittelständische Betriebe Projekte gemäß dieser Maxime. Unverhofft müssen Führungskräfte dann auf ...
Umbau bei laufendem Betrieb
Stefan Bald
Um sich für die Zukunft zu wappnen, fusionierte ein Spezialist für Gebäudeautomatisierung zwei Niederlassungen. Dabei sammelte er die ...
Kapitän ohne Kompass
Georg Kraus
Von ihrer Fusion versprachen sich KPT und Sanitas «noch mehr finanzielle Sicherheit, mehr Potenzial für den Leistungseinkauf und Synergien ...
