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Change Management Presseartikel

Publikationen unserer Change Management Experten

Führungskräfte üben in angeleiteten Teams betriebliche Veränderungen

Führungskräfte üben in angeleiteten Teams betriebliche Veränderungen

Georg Kraus

Welche Gefühle Mitarbeiter durchleben, wenn ihr Unternehmen umstrukturiert wird, können sich Führungskräfte oft nicht vorstellen und sich ...

Auf gerader Spur zum Projektziel

Auf gerader Spur zum Projektziel

Stefan Bald

Wie lassen sich zwölf parallel laufende Projekte mit engen Fristen in kürzester Zeit planen und reibungslos koordinieren? Ganz einfach: mit drei ...

Motivieren in Veränderungsprozessen

Motivieren in Veränderungsprozessen

Georg Kraus

Veränderungsprozesse begleiten – das ist heute eine (fast) alltägliche Führungsaufgabe in jeder Sparkasse.

Informieren, motivieren, aktivieren

Informieren, motivieren, aktivieren

Stefan Bald

Wie können wir die Mitarbeiter über unsere Vorhaben informieren und sie dazu bewegen, diese mitzutragen? Und: Wie können wir sie in unsere ...

Manager und Bilderstürmer

Manager und Bilderstürmer

Georg Kraus

Changemanagement mit Pinsel und Farbe, Schere und Kleber: Im Umgang mit Kunst und mit kreativer Arbeit lernen Führungskräfte, Mitarbeitern in ...

Roadmap Projekte auf dem Papier

Roadmap Projekte auf dem Papier

Stefan Bald

Beim Planen komplexer Projekte gilt es oft viele Interessen zu integrieren. Für alle anschaulich gelingt dies mit der Roadmap-Methode. ...

Auf das ‘Ja‘ muss auch ein ‘Go‘ folgen

Auf das ‘Ja‘ muss auch ein ‘Go‘ folgen

Georg Kraus

Entscheidungen fallen in Unternehmen nicht vom Himmel: Sie reifen allmählich, müssen dann gezielt herbeigeführt und kommuniziert werden.

Wandel mit Plan und Ziel

Wandel mit Plan und Ziel

Georg Kraus

Weitreichende Änderungen im Unternehmen brauchen Zeit. Sie müssen zudem gezielt angegangen werden.

Neue Wege gehen

Neue Wege gehen

Georg Kraus

Es ist Montagmorgen. Und wie jeden Montagmorgen sagt der Vertriebsleiter zu seiner Assistentin: „Ich möchte nicht gestört werden." Dann beugt ...

Führungsaufgabe: Wandel gestalten

Führungsaufgabe: Wandel gestalten

Georg Kraus

Veränderungsprozesse begleiten - das ist heute eine (fast) alltägliche Führungsaufgahe. Doch häufig sind speziell die Führungskräfte auf der ...

10 Maximen, die Sie bei Changeprojekten beherzigen sollten

10 Maximen, die Sie bei Changeprojekten beherzigen sollten

Georg Kraus

Veränderungsprozesse planen und steuern – dies ist heute eine Herausforderung, vor der Manager fast täglich stehen. Deshalb müssen sie auch ...

Mit Roadmapping Projekte gemeinsam planen und durchführen

Mit Roadmapping Projekte gemeinsam planen und durchführen

Stefan Bald

Beim Planen komplexer Projekte gilt es oft, viele Bereiche und Menschen mit teils unterschiedlichen Interessen zu integrieren. Einfach und für ...

Der weite Weg ins ‘gelobte Land‘

Der weite Weg ins ‘gelobte Land‘

Georg Kraus

Einen kulturellen Wandel in Unternehmen herbeizuführen, ist ein langwieriger und zäher Prozess. Denn es dauert seine Zeit, bis sich neue ...

Die ewigen Fehler im Projektmanagement

Die ewigen Fehler im Projektmanagement

Georg Kraus

Projekte managen - dies ist heute eine Alltagsaufgabe in den meisten Unternehmen. Folglich hat sich auch das Ausbilden der Mitarbeiter im Bereich ...

Mit Fingerspitzengefühl lenken

Mit Fingerspitzengefühl lenken

Georg Kraus

Veränderungsprozesse planen und steuern - dies ist heute eine Herausforderung, vor der Manager fast täglich stehen. Deshalb müssen sie auch in ...


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Kalender

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