Logo Element - Dr. Kraus & Partner

Change Management Presseartikel

Publikationen unserer Change Management Experten

Nicht mit stärken geizen

Nicht mit stärken geizen

Georg Kraus

Viele Mitarbeiter beschäftigen sich ihr Leben lang damit, ihre Schwächen auszumerzen. Dabei geht das Bewusstsein für die eigenen Talente oft ...

Das passende Kleid für die Organisation

Das passende Kleid für die Organisation

Christian Herlan

Mit unserer aktuellen Vertriebsstruktur erreichen wir unsere Ziele nicht. Das erkannte ein Fenster- und Türenhersteller vor zwei Jahren. Also ...

Mangelware: grenzüberschreitende Trainings

Mangelware: grenzüberschreitende Trainings

Georg Kraus

Internationale Mitarbeiterentwicklung ist hier zu Lande noch ein Stiefkind - auch deutsche Personalabteilungen bringen oft nur wenige Kompetenzen mit

Karriere im Vertrieb?

Karriere im Vertrieb?

Christian Herlan

Sollte ich vielleicht im Vertrieb arbeiten? Das hat sich schon manch Programmierer und Entwickler gefragt. Denn im Vertrieb winkt oft eine bessere ...

Projektmanager müssen reifen

Projektmanager müssen reifen

Georg Kraus

Weil die Projektarbeit zur Regelarbeitsform wird, muss sich in der Unternehmensorganisation eine Projektmanagement-Kultur entwickeln

Fachwissen genügt nicht

Fachwissen genügt nicht

Daniel Krones

Beim Ernennen von Projektleitern achten Unternehmen meist primär auf die fachliche Kompetenz der Kandidaten. Sie übersehen oft, dass ein ...

LMT lockt mit Live-Schaltungen Messebesucher an

LMT lockt mit Live-Schaltungen Messebesucher an

Björn Raupach

Hersteller von Investitionsgütern stehen bei Messeauftritten vor der Frage: Wie können wir Besuchern unsere Produkte präsentieren - ...

Den Weg an die Spitze planen

Den Weg an die Spitze planen

Georg Kraus

Wer sich echte Chancen auf eine Führungsposition ausrechnet, muss strategisch planen, wie lange er auf einer Stelle verweilen kann, bevor er zum ...

Mitarbeitern kündigen - sich trennen ohne Wunden

Mitarbeitern kündigen - sich trennen ohne Wunden

Georg Kraus

Nicht nur in Konzernen werden Stellen abgebaut, auch in kleineren Unternehmen müssen Führungskräfte ihren Mitarbeitern zuweilen sagen: ...

Der ideale Weg nach ganz oben?

Der ideale Weg nach ganz oben?

Georg Kraus

Wie lange sollten Kandidaten für Topführungspositionen auf einer Stelle verweilen, bevor sie den nächsten " J o b " übernehmen - sei es um ...

Wie Verlierer am Ende doch Gewinner sind

Wie Verlierer am Ende doch Gewinner sind

Georg Kraus

Die deutsche Nationalmannschaft hat im Halbfinale der Fußball-WM verloren und spielt heute nur um den 3. Platz. „Na und", sagen ...

Aus zwei wird eins - Umbau bei laufendem Betrieb

Aus zwei wird eins - Umbau bei laufendem Betrieb

Stefan Bald

Um sich für die Zukunft zu wappnen, fusionierte ein Spezialist für Gebäudeautomatisierung zwei Niederlassungen. Dabei sammelte er die ...

Gerangel um das große Ganze

Gerangel um das große Ganze

Georg Kraus

Der Projektleiter ist frustriert: Wieder mal so ein Tag, an dem er keine Minute Zeit für die inhaltlichen Finessen seines Projektes hatte! Am ...

Der Projektleiter - mehr als ein Fachmann

Der Projektleiter - mehr als ein Fachmann

Daniel Krones

Beim Ernennen von Projektleitern achten Unternehmen meist primär auf die fachliche Kompetenz der Kandidaten. Sie übersehen oft, dass ein ...

Von Klinsmann lernen: Wenn Verlierer Gewinner sind

Von Klinsmann lernen: Wenn Verlierer Gewinner sind

Georg Kraus

Im Betrieb wie auf dem Rasen sollten Chefs Ziele vorgeben und konsequent sein.


Kontakt

Kontakt


Newsletter

Newsletter

Sitemap