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Change Management Presseartikel

Publikationen unserer Change Management Experten

Den Puls des Unternehmens fühlen

Den Puls des Unternehmens fühlen

Stefan Bald

Bei größeren Changeprojekten – speziell solchen, die mit einem Personalabbau verbunden sind – können die Emotionen schnell überkochen. ...

Veränderung braucht Zeit

Veränderung braucht Zeit

Georg Kraus

Der Begriff „Change" ist ein Modebegriff. Entsprechend inflationär wird er gebraucht. Egal, ob Unternehmen ihre Büros streichen oder ...

10 Tipps, wie Sie Ihre Mitarbeiter in schlechten Zeiten erfolgreich führen

10 Tipps, wie Sie Ihre Mitarbeiter in schlechten Zeiten erfolgreich führen

Georg Kraus

In wirtschaftlich schlechten Zeiten zeigt sich, ob eine Führungskraft wirklich eine Führungs-KRAFT ist. Denn dann muss sie im Kontakt mit ihren ...

Der weite Weg ins Gelobte Land

Der weite Weg ins Gelobte Land

Georg Kraus

Einen kulturellen Wandel in Unternehmen herbei zufuhren ist ein langwieriger und zäher Prozess, Denn es dauert seine Zeit, bis sich neue Routinen ...

Ohne Umwege zum Projektziel

Ohne Umwege zum Projektziel

Stefan Bald

Mit drei Tapetenbahnen und ein paar «Moderationskärtchen» lassen sich zwölf parallel laufende Projekte mit engen Fristen in kürzester Zeit ...

Widerstände bei Veränderungsprojekten gezielt messen

Widerstände bei Veränderungsprojekten gezielt messen

Georg Kraus

Bei großen Veränderungsprozessen in Unternehmen plagen die Mitarbeiter oft Ängste und Bedenken, die sich zu Widerständen verfestigen können. ...

Hauptsache fair

Hauptsache fair

Georg Kraus

Nächtelang wälzen sich Führungskräfte oft schlaflos im Bett hin und her, wenn sie Mitarbeiter entlassen müssen. Sie quält vor allem die ...

Bedenken erfassen, Widerstände messen, Interventionen durchführen

Bedenken erfassen, Widerstände messen, Interventionen durchführen

Georg Kraus

Bei großen Veränderungsprozessen in Unternehmen plagen die Mitarbeiter oft Ängste und Bedenken, die sich zu Widerständen verfestigen können. ...

Auf direktem Weg zum Projektziel

Auf direktem Weg zum Projektziel

Stefan Bald

Wie lassen sich zwölf parallel laufende Projekte mit engen Fristen in kürzester Zeit planen und reibungslos koordinieren? Und zwar so, dass auch ...

Heute den erfolg von morgen sichern

Heute den erfolg von morgen sichern

Georg Kraus

Der Markt für Dachbaustoffe ist von einem Verdrängungswettbewerb geprägt. Deshalb startete das Unternehmen Lafarge Dachsysteme ein Programm, ...

Führungsqualitäten im Unternehmen

Führungsqualitäten im Unternehmen

Georg Kraus

Manager sein ist schlecht - ein Leader mit Visionen sein hingegen gut. Diesen Eindruck gewinnt man zuweilen in der Führungsdiskussion. Dabei ...

Kurswechsel!

Kurswechsel!

Georg Kraus

Zuweilen müssen Unternehmen, um ihre Zukunft zu sichern, einen radikalen Kurswechsel vollziehen. Das stellt deren Kapitäne vor besondere ...

Widerstände messen und beseitigen

Widerstände messen und beseitigen

Georg Kraus

Bei großen Veränderungsprozessen in Unternehmen plagen die Mitarbeiter oft Ängste und Bedenken, die sich zu Widerständen verfestigen können. ...

Erfahrene Projektmanager sind Mangelware

Erfahrene Projektmanager sind Mangelware

Georg Kraus

Unternehmen übertragen die Verantwortung für Grossprojekte oft Nachwuchskräften - als Chance, sich zu bewähren. Damit handeln sie sich häufig ...

Hilfe per ,,Resistance Radar``

Hilfe per ,,Resistance Radar``

Georg Kraus

Bei großen Veränderungsprozessen in Unternehmen plagen die Mitarbeiter oft Ängste und Bedenken, die sich zu Widerständen verfestigen können. ...


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