Den Puls des Unternehmens fühlen
Stefan Bald
Bei größeren Changeprojekten – speziell solchen, die mit einem Personalabbau verbunden sind – können die Emotionen schnell überkochen. ...
Veränderung braucht Zeit
Georg Kraus
Der Begriff „Change" ist ein Modebegriff. Entsprechend inflationär wird er gebraucht. Egal, ob Unternehmen ihre Büros streichen oder ...
10 Tipps, wie Sie Ihre Mitarbeiter in schlechten Zeiten erfolgreich führen
Georg Kraus
In wirtschaftlich schlechten Zeiten zeigt sich, ob eine Führungskraft wirklich eine Führungs-KRAFT ist. Denn dann muss sie im Kontakt mit ihren ...
Der weite Weg ins Gelobte Land
Georg Kraus
Einen kulturellen Wandel in Unternehmen herbei zufuhren ist ein langwieriger und zäher Prozess, Denn es dauert seine Zeit, bis sich neue Routinen ...
Ohne Umwege zum Projektziel
Stefan Bald
Mit drei Tapetenbahnen und ein paar «Moderationskärtchen» lassen sich zwölf parallel laufende Projekte mit engen Fristen in kürzester Zeit ...
Widerstände bei Veränderungsprojekten gezielt messen
Georg Kraus
Bei großen Veränderungsprozessen in Unternehmen plagen die Mitarbeiter oft Ängste und Bedenken, die sich zu Widerständen verfestigen können. ...
Hauptsache fair
Georg Kraus
Nächtelang wälzen sich Führungskräfte oft schlaflos im Bett hin und her, wenn sie Mitarbeiter entlassen müssen. Sie quält vor allem die ...
Bedenken erfassen, Widerstände messen, Interventionen durchführen
Georg Kraus
Bei großen Veränderungsprozessen in Unternehmen plagen die Mitarbeiter oft Ängste und Bedenken, die sich zu Widerständen verfestigen können. ...
Auf direktem Weg zum Projektziel
Stefan Bald
Wie lassen sich zwölf parallel laufende Projekte mit engen Fristen in kürzester Zeit planen und reibungslos koordinieren? Und zwar so, dass auch ...
Heute den erfolg von morgen sichern
Georg Kraus
Der Markt für Dachbaustoffe ist von einem Verdrängungswettbewerb geprägt. Deshalb startete das Unternehmen Lafarge Dachsysteme ein Programm, ...
Führungsqualitäten im Unternehmen
Georg Kraus
Manager sein ist schlecht - ein Leader mit Visionen sein hingegen gut. Diesen Eindruck gewinnt man zuweilen in der Führungsdiskussion. Dabei ...
Kurswechsel!
Georg Kraus
Zuweilen müssen Unternehmen, um ihre Zukunft zu sichern, einen radikalen Kurswechsel vollziehen. Das stellt deren Kapitäne vor besondere ...
Widerstände messen und beseitigen
Georg Kraus
Bei großen Veränderungsprozessen in Unternehmen plagen die Mitarbeiter oft Ängste und Bedenken, die sich zu Widerständen verfestigen können. ...
Erfahrene Projektmanager sind Mangelware
Georg Kraus
Unternehmen übertragen die Verantwortung für Grossprojekte oft Nachwuchskräften - als Chance, sich zu bewähren. Damit handeln sie sich häufig ...
Hilfe per ,,Resistance Radar``
Georg Kraus
Bei großen Veränderungsprozessen in Unternehmen plagen die Mitarbeiter oft Ängste und Bedenken, die sich zu Widerständen verfestigen können. ...
