Informieren, motivieren, aktivieren
Stefan Bald
Der Bedarf an persönlicher Kommunikation in den Unternehmen steigt. Denn je eigenverantwortlicher die Mitarbeiter arbeiten, umso wichtiger ist ...
Informieren, motivieren, aktivieren
Stefan Bald
Wie können wir die Mitarbeiter über unsere Vorhaben informieren und sie dazu bewegen, diese mitzutragen? Und: Wie können wir sie in unsere ...
Tickt Ihr Unternehmen richtig?
Georg Kraus
Viele Top-Manager befassen sich ungern mit dem Thema Unternehmenskultur - unter anderem, weil es in der öffentlichen Diskussion weitgehend mit ...
Die sieben Phasen der Veränderung: Wandel professionell gestalten
Georg Kraus
Den Ertrag steigern, die Durchlaufzeiten senken, die Servicequalität verbessern - vor solchen Herausforderungen stehen heute die meisten ...
Wie tickt Ihre Firma?
Georg Kraus
Viele Manager befassen sich ungern mit dem Thema Unternehmenskultur - unter anderem, weil es in der öffentlichen Diskussion weitgehend mit dem ...
Kunst im Change Management: Mit Bildern Gefühle entdecken
Georg Kraus
Führungskräften ist oftmals nicht bewusst, dass Umstrukturierungen im Unternehmen bei ihren Mitarbeitern Emotionen auslösen, die, wenn sie ...
Den Wandel gestalten
Georg Kraus
Veränderungsprozesse begleiten - das ist heute eine (fast) alltägliche Führungsaufgabe. Doch häufig sind speziell die Führungskräfte auf der ...
Führungskräfte üben in angeleiteten Teams betriebliche Veränderungen
Georg Kraus
Welche Gefühle Mitarbeiter durchleben, wenn ihr Unternehmen umstrukturiert wird, können sich Führungskräfte oft nicht vorstellen und sich ...
Auf gerader Spur zum Projektziel
Stefan Bald
Wie lassen sich zwölf parallel laufende Projekte mit engen Fristen in kürzester Zeit planen und reibungslos koordinieren? Ganz einfach: mit drei ...
Motivieren in Veränderungsprozessen
Georg Kraus
Veränderungsprozesse begleiten – das ist heute eine (fast) alltägliche Führungsaufgabe in jeder Sparkasse.
Informieren, motivieren, aktivieren
Stefan Bald
Wie können wir die Mitarbeiter über unsere Vorhaben informieren und sie dazu bewegen, diese mitzutragen? Und: Wie können wir sie in unsere ...
Manager und Bilderstürmer
Georg Kraus
Changemanagement mit Pinsel und Farbe, Schere und Kleber: Im Umgang mit Kunst und mit kreativer Arbeit lernen Führungskräfte, Mitarbeitern in ...
Roadmap Projekte auf dem Papier
Stefan Bald
Beim Planen komplexer Projekte gilt es oft viele Interessen zu integrieren. Für alle anschaulich gelingt dies mit der Roadmap-Methode. ...
Auf das ‘Ja‘ muss auch ein ‘Go‘ folgen
Georg Kraus
Entscheidungen fallen in Unternehmen nicht vom Himmel: Sie reifen allmählich, müssen dann gezielt herbeigeführt und kommuniziert werden.
Wandel mit Plan und Ziel
Georg Kraus
Weitreichende Änderungen im Unternehmen brauchen Zeit. Sie müssen zudem gezielt angegangen werden.
