Die Krise als Chance
Georg Kraus
Krisen gehören zu unserem Wirtschaftssystem ebenso wie Boom-Phasen. Zum Glück, denn sie machen den Weg für neue Entwicklungen frei. ...
Oft genügt Konfektionsware
Georg Kraus
Seminare und Trainings müssen „maßgeschneidert“ sein. So lautete jahrelang das Credo im Weiterbildungsbereich. Doch zunehmend macht sich in ...
Verträge aushandeln im B-to-B-Bereich
Christian Herlan
Oft sind Einkäufer und Verkäufer auf Vertragsverhandlungen nicht ausreichend vorbereitet. Deshalb reduziert sich das Verhandeln auf ein ...
Kleine Projekte - kleine Sorgen, große Projekte - große Sorgen
Georg Kraus
Viele Großprojekte scheitern häufig auch daran, dass den Projektmitarbeitern ein gemeinsames Projektverständnis fehlt. Im Gespräch mit ...
Vom klassischen Unternehmen zum Enterprise 2.0
Georg Kraus
Wie können wir die Web-2.0-Technologie für unseren Erfolg nutzen? Und: Wie können wir uns zum Enterprise 2.0 entwickeln? Mit diesen Fragen ...
Seminarkonzept: Nicht immer gleich ein Maßanzug!
Georg Kraus
Trainer, die Seminarkonzepte von der Stange anbieten, wehren sich gegen die Forderung, Trainings müssten immer „maßgeschneidert" sein. Ihr ...
Neues denken, Neues wagen
Georg Kraus
Innovationshemmnisse - Die meisten Manager sind „Zahlenmenschen“. Also solche scheuen sie Innovationen. Denn deren Erfolg lässt sich nur ...
10 Tipps wenns brennt
Stefan Bald
Ein kleiner Gratis-Weiterbildungskurs für Chefs in der Krise.
KEIN SCHLECHTES ZEICHEN
Christian Herlan
Wir haben wenig Beschwerden, deshalb sind unsere Kunden zufrieden. Diesem Irrglauben erliegen viele Unternehmen. Dabei kann eine niedrige Zahl von ...
Die Weichen neu stellen
Georg Kraus
Alltag in vielen Unternehmen. Kaum verkündet dessen Management „Wir müssen unsere Struktur ..." beziehungsweise unsere Strategie ändern" regt ...
Economic crisis: Is the we ideology now bursting?
Georg Kraus
"We're all in the same boat." Managers often try to impart this feeling to their employees in everyday working life. However, this "we ideology" ...
Gute Tipps in schlechten Zeiten
Georg Kraus
In wirtschaftlich schlechten Zeiten zeigt sich, ob eine Führungskraft wirklich eine Führungs-KRAFT ist. Denn dann muss sie im Kontakt mit ihren ...
Die vier Erfolgsfaktoren sollten Sie beachten
Daniel Krones
„Hauptsache, wir schulen unsere Mitarbeiter in Sachen Projektmanagement. Dann laufen unsere Projekte rund." Diesem Irrtum erliegen oft ...
