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Change Management Presseartikel

Publikationen unserer Change Management Experten

Verkaufen ist nicht gleich verkaufen

Verkaufen ist nicht gleich verkaufen

Georg Kraus

Je größer der Konkurrenzdruck ist, umso fitter müssen die Verkäufer eines Unternehmens sein. Das wirkt sich auch auf den Markt für Verkaufs- ...

Die 7 Todsünden des Managements

Die 7 Todsünden des Managements

Georg Kraus

Schon die politischen und religiösen Führungskräfte der Antike fragten sich, was eine gute Führungskraft ausmacht. Darunter auch Papst Gregor ...

Konflikte mit Kollegen lösen - aber wie?

Konflikte mit Kollegen lösen - aber wie?

Thomas Fischer

Konflikte unter Kollegen sollten stets gelöst werden, und zwar so, dass beide Seiten damit voll zufrieden sind. Das ist eine weit verbreitete ...

Mitarbeiter anleiten

Mitarbeiter anleiten

Georg Kraus

Führungskräfte müssen Coachs ihrer Mitarbeiter sein -das steht heute in fast jedem Führungshandbuch. Doch geht das wirklich? Experten meinen: ...

Die Balance wahren

Die Balance wahren

Daniel Krones

Erfolgreiches Projektmanagement „Hauptsache, wir schulen unsere Mitarbeiter in Sachen Projektmanagement. Dann laufen die Projekte in unserer ...

Eine fast vergessene Führungsaufgabe

Eine fast vergessene Führungsaufgabe

Georg Kraus

Führungskräfte müssen Coaches ihrer Mitarbeiter sein. Das steht in fast jedem Führungshandbuch. Doch geht das wirklich? Rainer Flanke, ...

Gemeinsam produktiver

Gemeinsam produktiver

Stefan Bald

In den meisten Industriezweigen hat sich die Gruppenarbeit als erfolgreiches Instrument zum Steigern der Produktivität etabliert. Denn sie hat ...

Führungskräfte und die Krise

Führungskräfte und die Krise

Georg Kraus

In wirtschaftlich schlechten Zeiten zeigt sich, ob eine Führungskraft wirklich diese Bezeichnung verdient, meint Dr. Georg Kraus. Der ...

Abschied mit Anstand

Abschied mit Anstand

Georg Kraus

Wer als Führungskraft Entlassungen vornehmen muss, trägt eine hohe Verantwortung. Worauf Chefs und Mitarbeiter achten sollte.

Die beste Strategie nutzt wenig, wenn ...

Die beste Strategie nutzt wenig, wenn ...

Georg Kraus

Immer wieder werden Erfolg versprechende Unternehmensstrategien im Betriebsalltag nicht umgesetzt. Eine häufige Ursache hierfür ist: Die ...

Die Strategie muss zur Kultur passen

Die Strategie muss zur Kultur passen

Georg Kraus

Warum die „weichen Faktoren" in einem Unternehmen wichtiger sind als die „harten Faktoren" und wie Führungskräfle die richtigen ...

Typische Verhaltensmuster bei Veränderungen erkennen

Typische Verhaltensmuster bei Veränderungen erkennen

Georg Kraus

Jeder Mensch verbindet sehr persönliche Aspekte mit einer Veränderung. Wo dr eine eher Sorgen hat seinen Arbeitsplatz zu verlieren, sieht ein ...

Weshalb Youngster an die Wand laufen

Weshalb Youngster an die Wand laufen

Georg Kraus

Unternehmen übertragen die Verantwortung für Grossprojekte oft Nachwuchskräften – als Chance, sich zu bewähren. Damit handeln sie sich ...

Mitarbeiterbelastungen durch Veränderungsprozesse

Mitarbeiterbelastungen durch Veränderungsprozesse

Georg Kraus

Jeder Mensch verbindet sehr persönliche Aspekte mit einer Veränderung. Wo dr eine eher Sorgen hat seinen Arbeitsplatz zu verlieren, sieht ein ...

Widerständen bei Softwareprojekten erfolgreich begegnen

Widerständen bei Softwareprojekten erfolgreich begegnen

Georg Kraus

In den seltensten Fällen wird der Erfolg von Softwareprojekten durch funktionale Mängel der Software oder fachlich inkompetente ...


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