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Change Management Presseartikel

Publikationen unserer Change Management Experten

Das passende Kleid für die Organisation

Das passende Kleid für die Organisation

Christian Herlan

Mit unserer aktuellen Vertriebsstruktur erreichen wir unsere Ziele nicht. Das erkannte ein Fenster- und Türenhersteller vor zwei Jahren. Also ...

Mangelware: grenzüberschreitende Trainings

Mangelware: grenzüberschreitende Trainings

Georg Kraus

Internationale Mitarbeiterentwicklung ist hier zu Lande noch ein Stiefkind - auch deutsche Personalabteilungen bringen oft nur wenige Kompetenzen mit

Karriere im Vertrieb?

Karriere im Vertrieb?

Christian Herlan

Sollte ich vielleicht im Vertrieb arbeiten? Das hat sich schon manch Programmierer und Entwickler gefragt. Denn im Vertrieb winkt oft eine bessere ...

Projektmanager müssen reifen

Projektmanager müssen reifen

Georg Kraus

Weil die Projektarbeit zur Regelarbeitsform wird, muss sich in der Unternehmensorganisation eine Projektmanagement-Kultur entwickeln

Fachwissen genügt nicht

Fachwissen genügt nicht

Daniel Krones

Beim Ernennen von Projektleitern achten Unternehmen meist primär auf die fachliche Kompetenz der Kandidaten. Sie übersehen oft, dass ein ...

Den Weg an die Spitze planen

Den Weg an die Spitze planen

Georg Kraus

Wer sich echte Chancen auf eine Führungsposition ausrechnet, muss strategisch planen, wie lange er auf einer Stelle verweilen kann, bevor er zum ...

Der ideale Weg nach ganz oben?

Der ideale Weg nach ganz oben?

Georg Kraus

Wie lange sollten Kandidaten für Topführungspositionen auf einer Stelle verweilen, bevor sie den nächsten " J o b " übernehmen - sei es um ...

Aus zwei wird eins - Umbau bei laufendem Betrieb

Aus zwei wird eins - Umbau bei laufendem Betrieb

Stefan Bald

Um sich für die Zukunft zu wappnen, fusionierte ein Spezialist für Gebäudeautomatisierung zwei Niederlassungen. Dabei sammelte er die ...

Gerangel um das große Ganze

Gerangel um das große Ganze

Georg Kraus

Der Projektleiter ist frustriert: Wieder mal so ein Tag, an dem er keine Minute Zeit für die inhaltlichen Finessen seines Projektes hatte! Am ...

Der Projektleiter - mehr als ein Fachmann

Der Projektleiter - mehr als ein Fachmann

Daniel Krones

Beim Ernennen von Projektleitern achten Unternehmen meist primär auf die fachliche Kompetenz der Kandidaten. Sie übersehen oft, dass ein ...

Culture eats strategy....

Culture eats strategy....

Georg Kraus

Immer wieder werden Erfolg versprechende Unternehmensstrategien im Betriebsalltag nicht umgesetzt. Eine häufige Ursache hierfür ist: Die ...

Karriere abseits der Linie

Karriere abseits der Linie

Daniel Krones

Projektleiter müssen nicht nur fachlich fit sein. Sie brauchen noch viele andere Fähigkeiten und Fertigkeiten, um anspruchsvolle Projekte zum ...

Mit Ziel führen oder kontrollieren

Mit Ziel führen oder kontrollieren

Georg Kraus

„Führen mittels Zielvereinbarung" - kurz „Führen über Ziele" genannt - erlebt seit einigen Jahren eine Renaissance. Das überrascht! ...

Die vier Erfolgsfaktoren beim Projektmanagement beachten

Die vier Erfolgsfaktoren beim Projektmanagement beachten

Daniel Krones

«Hauptsache, wir schulen unsere Mitarbeiter in Sachen Projektmanagement. Dann laufen unsere Projekte rund.» Diesem Irrtum erliegen oft ...

Anleiten - eine vernachlässigte Führungsaufgabe

Anleiten - eine vernachlässigte Führungsaufgabe

Georg Kraus

Führungskräfte müssen Coachs ihrer Mitarbeiter - das steht heute in fast jedem Führungshandbuch. Was dies bedeutet, bleibt oft unklar. Dabei ...


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