Logo Element - Dr. Kraus & Partner

Change Management Presseartikel

Publikationen unserer Change Management Experten

Menschen ticken anders als Maschinen

Menschen ticken anders als Maschinen

Stefan Bald

Die Balance wahren

Die Balance wahren

Daniel Krones

„Hauptsache, wir schulen unsere Mitarbeiter in Sachen Projektmanagement. Dann laufen die Projekte in unserer Organisation rund. Diesem Irrtum ...

Klassiker: Führen mit Zielen

Klassiker: Führen mit Zielen

Georg Kraus

Neben dem „Situativen Führen" zählt das „Führen mit Zielen" zu den Klassikern in der Führungslehre. Trotzdem erlebt es seit einiger Zeit ...

Mythos Teamarbeit

Mythos Teamarbeit

Stefan Bald

Jedes Team braucht Zeit

Jedes Team braucht Zeit

Stefan Bald

Keine Arbeitsform wurde in den vergangenen Jahren so stark propagiert wie die Teamarbeit. Doch inzwischen ist in vielen Betreiben - auch in ...

Ein Team für komplexe Aufgaben

Ein Team für komplexe Aufgaben

Stefan Bald

Welche Mitarbeiter in Unternehmen müssen „teamfähig" sein? Fast alle, wenn man den Stellenanzeigen glaubt. Ganz gleich, ob ein Polier, ein ...

Zufriedene Mitarbeiter bringen mehr

Zufriedene Mitarbeiter bringen mehr

Stefan Bald

Wertschätzung! Vielfalt! Offenheit! Nur drei der Schlagworte, die fallen, wenn Firmen ihre Kultur beschreiben. Viele tun das gern und ...

Im Projekt die Balance wahren

Im Projekt die Balance wahren

Daniel Krones

Firmen übersehen oft, dass es für den Aufbau einer Projekt-Management-Kultur eines systemischen Denkansatzes bedarf. Projektschulung allein ...

Mehr Endscheidungskultur

Mehr Endscheidungskultur

Georg Kraus

Informatiker im Vertrieb - das klappt selten

Informatiker im Vertrieb - das klappt selten

Christian Herlan

Unsere Vertriebler müssen die Geschäftsprozesse der Kunden verstehen". So äußern sich viele Manager von IT-Unternehmen, wenn es um die Frage ...

Der heiße Draht zum Kunden

Der heiße Draht zum Kunden

Christian Herlan

Viele Unternehmen setzen verstärkt auf das Telefon als Marketing- und Vertriebsinstrument. Sie übersehen dabei aber oft, dass es beim ...

Laufbahnplanung für künftige Top-Manager

Laufbahnplanung für künftige Top-Manager

Georg Kraus

Wie lange sollten unsere Kandidaten für Top-Positionen auf einer Stelle verweilen, bevor sie die nächste Funktion übernehmen - sei es um ...

Balance halten

Balance halten

Daniel Krones

Die Annahme: «Hauptsache, wir schulen unsere Mitarbeiter in Sachen Projektmanagement, dann laufen unsere Projekte rund» ist ein Irrtum, dem ...

Den Fehlstart vermeiden

Den Fehlstart vermeiden

Georg Kraus

Gibt es den idealen Weg nach (ganz) oben?

Gibt es den idealen Weg nach (ganz) oben?

Georg Kraus

Wie lange sollen unsere Kandidaten für Top-Positionen auf einer Stelle verweilen, bevor sie die nächste Funktion übernehmen – sei es ...


Kontakt

Kontakt


Kalender

Kalender

Sitemap