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Change Management Presseartikel

Publikationen unserer Change Management Experten

Coach ist kein Therapeut

Coach ist kein Therapeut

Ute Waßmuth

„Soll ich nach Berlin ziehen? Soll ich eine Umschulung beginnen? Soll ich den Schritt in die Selbstständigkeit wagen? Vor solchen Fragen stehen ...

Projekte: Eine Chance, sich zu bewähren...

Projekte: Eine Chance, sich zu bewähren...

Georg Kraus

Ein Unternehmen steht vor einer neuen Herausforderung. Also startet es ein Projekt. Das ist heute Alltag in den Unternehmen. Oft werden die ...

Coachen will gelernt sein

Coachen will gelernt sein

Georg Kraus

Den Satz „Führungskräfte müssen Coachs ihrer Mitarbeiter sein" findet man oft in den Führungsleitlinien der Unternehmen — auch in ...

Der Coach löst Irrungen und Wirrungen

Der Coach löst Irrungen und Wirrungen

Ute Waßmuth

Der Coach löst Irrungen und Wirrungen - Wenn Freunde und Bekannte nicht mehr weiterhelfen können, muss ein externer Berater her.

Und wer coacht die Alpha-Tiere?

Und wer coacht die Alpha-Tiere?

Georg Kraus

Ehrgeizig und leistungsorientiert, machtbewusst und zielstrebig – das sind die Spitzenmanager aller Großunternehmen. Deshalb gelangten sie nach ...

Kunden-Lust statt Messe-Frust

Kunden-Lust statt Messe-Frust

Christian Herlan

Völlig lustlos und demotiviert. So stehen selbst erfahrene Verkäufer spätestens nach zwei, drei Tagen oft auf Messeständen. Unter anderem, ...

Streben nach Unabhängigkeit

Streben nach Unabhängigkeit

Georg Kraus

Unternehmer gelten als relativ beratungsresistent – wenn es um ihr persönliches Verhalten geht. Das sind sie aber nicht! Im Gegenteil: Sie sind ...

Projekte: Eine Chance, sich zu bewähren?

Projekte: Eine Chance, sich zu bewähren?

Georg Kraus

Ein Unternehmen steht vor einer neuen Herausforderung. Also startet es ein Projekt. Das ist heute Alltag in den Unternehmen. Oft werden die ...

Leadership Development - Kernkompetenz: Die richtige Balance wahren

Leadership Development - Kernkompetenz: Die richtige Balance wahren

Georg Kraus

„Balanced Scorecard“, „Work-Life-Balance“ – die Managementdiskussion beschäftigt sich zunehmend mit dem Thema Balance zwischen kurz- ...

Von Alpha-Tieren zu Alpha-Teams

Von Alpha-Tieren zu Alpha-Teams

Georg Kraus

In die Top-Etagen der Unternehmen gelangen in der Regel nur Alpha-Tiere – also Personen mit einem sehr ausgeprägten Ego. Entsprechend stark ...

Projekte mit Tapetenbahnen planen

Projekte mit Tapetenbahnen planen

Stefan Bald

In dieser Ausgabe beschreibt zunächst Stefan Bald, wie Sie mit Tapetenbahnen auf sehr unkonventionelle Weise komplexe Projekte planen und dabei ...

Aus Alpha-Tieren eine Gruppe formen

Aus Alpha-Tieren eine Gruppe formen

Georg Kraus

In die Top-Etagen der Unternehmen gelangen in der Regel nur Alpha-Tiere – also Personen mit einem sehr ausgeprägten Ego. Entsprechend stark ...

Vom Alpha-Tier zum Alpha-Team

Vom Alpha-Tier zum Alpha-Team

Georg Kraus

In die Top-Etagen der Unternehmen gelangen in der Regel nur Alpha-Tiere – also Personen mit einem sehr ausgeprägten Ego. Entsprechend stark ...

Offen für Kritik - Unternehmer coachen

Offen für Kritik - Unternehmer coachen

Georg Kraus

Unternehmer gelten als relativ beratungsresistent – wenn es um ihr persönliches Verhalten geht. Das sind sie aber nicht! Im Gegenteil: Sie sind ...

Aus Alpha-Tieren Alpha-Teams formen

Aus Alpha-Tieren Alpha-Teams formen

Georg Kraus

In die Top-Etagen der Unternehmen gelangen in der Regel nur Alpha-Tiere - Personen also, die ein sehr ausgeprägtes Ego haben. Entsprechend stark ...


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