Anleiten heißt nicht anweisen
Georg Kraus
Führungskräfte müssen Coachs, also Trainer oder eine Art „Nachhilfelehrer" ihrer Mitarbeiter sein - das steht heute in fast jedem ...
Ich bin ein Erbsenzähler. Na und?
Ute Waßmuth
Viele Menschen bemühen sich ihr Leben lang, ihre „Schwächen" auszumerzen. Sie sollten sich lieber fragen: Wo liegen meine Stärken? Denn nur, ...
Verwickeltes entwickeln
Georg Kraus
Immer mehr Menschen erscheint ihr Leben so verwickelt, dass sie das Gefühl haben, sich nur noch falsch entscheiden zu können. Ein Coach kann ...
Eine Planung mit Tapetenbahnen ist ausgesprochen effektiv
Stefan Bald
Bei der Planung komplexer Projekte müssen oft viele Bereiche und Menschen mit teils unterschiedlichen Interessen integriert werden. Einfach und ...
Coach ist kein Therapeut
Ute Waßmuth
„Soll ich nach Berlin ziehen? Soll ich eine Umschulung beginnen? Soll ich den Schritt in die Selbstständigkeit wagen? Vor solchen Fragen stehen ...
Leser fragen, Experten antworten
Christian Herlan
Leserfrage von Otto C. aus Hamm: Seit vier Wochen arbeitet in meiner Baustoffhandlung ein neuer Mitarbeiter. Dieser ist zwar fachlich fit, er ...
Was ver-wickelt ist ent-wickeln
Ute Waßmuth
Stets muss man 1.000 Dinge bedenken. Das Leben ist so ver-wickelt, dass man sich eigentlich nur falsch entscheiden kann. - Immer häufiger haben ...
Projekte: Eine Chance, sich zu bewähren...
Georg Kraus
Ein Unternehmen steht vor einer neuen Herausforderung. Also startet es ein Projekt. Das ist heute Alltag in den Unternehmen. Oft werden die ...
Coachen will gelernt sein
Georg Kraus
Den Satz „Führungskräfte müssen Coachs ihrer Mitarbeiter sein" findet man oft in den Führungsleitlinien der Unternehmen — auch in ...
Was ver-wickelt ist ent-wickeln
Ute Waßmuth
Stets muss ich 1000 Dinge bedenken. Mein Leben ist so verwickelt, dass ich mich eigentlich nur falsch entscheiden kann. Immer häufiger haben ...
Der Coach löst Irrungen und Wirrungen
Ute Waßmuth
Der Coach löst Irrungen und Wirrungen - Wenn Freunde und Bekannte nicht mehr weiterhelfen können, muss ein externer Berater her.
Das Licht nicht unter den Scheffel stellen
Ute Waßmuth
Viele Menschen bemühen sich ihr Leben lang, ihre «Schwächen» auszumerzen. Sie sollten sich lieber fragen: Wo liegen meine Stärken? Denn nur, ...
Und wer coacht die Alpha-Tiere?
Georg Kraus
Ehrgeizig und leistungsorientiert, machtbewusst und zielstrebig – das sind die Spitzenmanager aller Großunternehmen. Deshalb gelangten sie nach ...
Kunden-Lust statt Messe-Frust
Christian Herlan
Völlig lustlos und demotiviert. So stehen selbst erfahrene Verkäufer spätestens nach zwei, drei Tagen oft auf Messeständen. Unter anderem, ...
Streben nach Unabhängigkeit
Georg Kraus
Unternehmer gelten als relativ beratungsresistent – wenn es um ihr persönliches Verhalten geht. Das sind sie aber nicht! Im Gegenteil: Sie sind ...
