An der langen Leine
02.12.2006
Georg Kraus
Führungskraft Mayer erteilt Mitarbeiter Müller eine neue komplexe Aufgabe - zum Beispiel das Vertriebskonzept für ein neues Produkt zu ...
JAHRESWECHSEL: Projekt Neustart
02.12.2006
Peter Zettel
Zum neuen Jahr werden wieder gute Vorsätze gefasst. Wer diese auch umsetzen möchte, muss sich zuallererst fragen: Was ist mir wirklich wichtig?
Stärken ausbauen oder Schwächen abbauen
02.12.2006
Georg Kraus
Aussagen wie „Ich bin pedantisch" oder „Ich bin häufig ungeduldig" hören Coaches oft, wenn sie Klienten fragen, warum sie mit bestimmten ...
Gezieltes Anleiten der Mitarbeiter ist eine vernachlässigte Führungsaufgabe
02.11.2006
Georg Kraus
Tückische Integration
02.11.2006
Georg Kraus
Wenn zwei Unternehmen fusionieren, prallen stets zwei Kulturen aufeinander. Diese lassen sich schwerer als Prozesse und Strukturen harmonisieren. ...
Anleiten - eine vernachlässigte Führungsaufgabe
02.11.2006
Georg Kraus
Führungskräfte müssen Coachs ihrer Mitarbeiter sein - das steht heute in fast jedem Führungshandbuch.
Anleiten - eine vernachlässigte Führungsaufgabe
02.10.2006
Georg Kraus
Führungskräfte müssen Coachs ihrer Mitarbeiter - das steht heute in fast jedem Führungshandbuch. Was dies bedeutet, bleibt oft unklar. Dabei ...
Herausforderung Messe
02.10.2006
Björn Raupach
Hersteller von Investitionsgütern stehen bei Messeauftritten oft vor der Frage: Wie können wir Besuchern unsere Produkte präsentieren - ...
Hilfe per ,,Resistance Radar``
02.10.2006
Georg Kraus
Bei großen Veränderungsprozessen in Unternehmen plagen die Mitarbeiter oft Ängste und Bedenken, die sich zu Widerständen verfestigen können. ...
Stärken ausbauen oder Schwächen abbauen
02.09.2006
Georg Kraus
Viele Menschen arbeiten ihr Leben lang daran, ihre „Schwächen" auszumerzen, statt an ihren Talenten zu feilen. Dabei erleiden sie oft ...
Mit Ziel führen oder kontrollieren
02.09.2006
Georg Kraus
„Führen mittels Zielvereinbarung" - kurz „Führen über Ziele" genannt - erlebt seit einigen Jahren eine Renaissance. Das überrascht! ...
Widerstände messen und beseitigen
02.09.2006
Georg Kraus
Bei großen Veränderungsprozessen in Unternehmen plagen die Mitarbeiter oft Ängste und Bedenken, die sich zu Widerständen verfestigen können. ...
Wie Verlierer am Ende doch Gewinner sind
02.07.2006
Georg Kraus
Die deutsche Nationalmannschaft hat im Halbfinale der Fußball-WM verloren und spielt heute nur um den 3. Platz. „Na und", sagen ...
Gerangel um das große Ganze
02.07.2006
Georg Kraus
Der Projektleiter ist frustriert: Wieder mal so ein Tag, an dem er keine Minute Zeit für die inhaltlichen Finessen seines Projektes hatte! Am ...
Von Klinsmann lernen: Wenn Verlierer Gewinner sind
02.07.2006
Georg Kraus
Im Betrieb wie auf dem Rasen sollten Chefs Ziele vorgeben und konsequent sein.
