Logo Element - Dr. Kraus & Partner

Change Management Presseartikel

Publikationen unserer Change Management Experten

Nicht mit stärken geizen

Nicht mit stärken geizen

02.05.2006

Georg Kraus

Viele Mitarbeiter beschäftigen sich ihr Leben lang damit, ihre Schwächen auszumerzen. Dabei geht das Bewusstsein für die eigenen Talente oft ...

Mangelware: grenzüberschreitende Trainings

Mangelware: grenzüberschreitende Trainings

02.05.2006

Georg Kraus

Internationale Mitarbeiterentwicklung ist hier zu Lande noch ein Stiefkind - auch deutsche Personalabteilungen bringen oft nur wenige Kompetenzen mit

Grenzüberschreitend trainieren!

Grenzüberschreitend trainieren!

02.05.2006

Georg Kraus

Auch der Mittelstand ist zunehmend im Ausland aktiv. Deshalb steigt der Bedarf an multinationalen Personalentwicklungsmaßnahmen. Mit deren ...

Ein erfülltes Leben führen

Ein erfülltes Leben führen

02.04.2006

Peter Zettel

„Mein Alltag wird immer hektischer und stressiger." Diese Klage hört man von vielen Berufstätigen - oft jahrelang. Viele dieser engagierten ...

Sich trennen ohne Wunden

Sich trennen ohne Wunden

02.03.2006

Georg Kraus

Nächtelang wälzen sich Führungskräfte oft schlaflos im Bett hin und her, wenn sie Mitarbeiter entlassen müssen. Sie quält vor allem die ...

Auf der Messe gekonnt verkaufen

Auf der Messe gekonnt verkaufen

02.03.2006

Georg Kraus

Selbst für erfahrene Verkäufer sind Messen eine Ausnahmesituation. Unter anderem, weil sie dort Personen ansprechen müssen, die sie nicht ...

Projektmanager müssen reifen - wie ein guter Wein

Projektmanager müssen reifen - wie ein guter Wein

02.02.2006

Georg Kraus

Ein Unternehmen hat ein Problem - oder es steht vor einer neuen Herausforderung. Also startet es ein Projekt. Das ist in den meisten Unternehmen ...

Wenn Standards heilige Kühe werden

Wenn Standards heilige Kühe werden

02.01.2006

Georg Kraus

Viele Projekte scheitern, weil sie Youngstern übertragen werden - als Chance sich zu bewähren. Hinzu kommt: Viele Unternehmen postulieren zwar, ...

Mit starkem Rückgrat

Mit starkem Rückgrat

02.01.2006

Georg Kraus

Projektmanagement sollte Sache erfahrener Mitarbeiter sein - oft ist das Gegenteil der Fall

Projektmanager müssen reifen - wie ein guter Wein

Projektmanager müssen reifen - wie ein guter Wein

02.01.2006

Georg Kraus

Ein Unternehmen hat ein Problem - oder es steht vor einer neuen Herausforderung. Also startet es ein Projekt. Das ist in den meisten Unternehmen ...

Mit offenen Karten spielen

Mit offenen Karten spielen

02.01.2006

Georg Kraus

Auch Change-Projekte, die mit einem Personalabbau verbunden sind, können Unternehmen weitgehend reibungslos durchführen. Unter drei Bedingungen: ...

Mit offenen Karten spielen

Mit offenen Karten spielen

02.01.2006

Georg Kraus

Auch Change-Projekte, die mit einem Personalabbau verbunden sind, können Unternehmen weitgehend reibungslos durchführen. Unter drei Bedingungen: ...

Nur Erfahrung leitet die Zukunft ein

Nur Erfahrung leitet die Zukunft ein

02.12.2005

Georg Kraus

Veränderungen, mit denen Unternehmen ihre Zukunft sichern sollen, werden meist über Projekte eingeleitet. Dies erfordert ein souveränes ...

Strukturiert zum Erfolg

Strukturiert zum Erfolg

02.12.2005

Georg Kraus

Projektmanagement - Es trägt maßgeblich zum Erfolg vpm Kommunikations- und PR-Maßnahmen bei.

Leitfaden für die Krise

Leitfaden für die Krise

02.01.2005

Georg Kraus

In schwierigen Zeiten scheinen in so machen Unternehmen bewährte Erfolgsrezepte nicht mehr richtig zu greifen. Und das Seltsame dabei: Auch wenn ...


Kontakt

Kontakt


Newsletter

Newsletter

Sitemap