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Change Management Presseartikel

Publikationen unserer Change Management Experten

Projektmanager müssen reifen

Projektmanager müssen reifen

02.06.2006

Georg Kraus

Weil die Projektarbeit zur Regelarbeitsform wird, muss sich in der Unternehmensorganisation eine Projektmanagement-Kultur entwickeln

LMT lockt mit Live-Schaltungen Messebesucher an

LMT lockt mit Live-Schaltungen Messebesucher an

02.06.2006

Björn Raupach

Hersteller von Investitionsgütern stehen bei Messeauftritten vor der Frage: Wie können wir Besuchern unsere Produkte präsentieren - ...

Mitarbeitern kündigen - sich trennen ohne Wunden

Mitarbeitern kündigen - sich trennen ohne Wunden

02.06.2006

Georg Kraus

Nicht nur in Konzernen werden Stellen abgebaut, auch in kleineren Unternehmen müssen Führungskräfte ihren Mitarbeitern zuweilen sagen: ...

Widerstände bei Veränderungsprojekten gezielt messen

Widerstände bei Veränderungsprojekten gezielt messen

02.06.2006

Georg Kraus

Bei großen Veränderungsprozessen in Unternehmen plagen die Mitarbeiter oft Ängste und Bedenken, die sich zu Widerständen verfestigen können. ...

Bedenken erfassen, Widerstände messen, Interventionen durchführen

Bedenken erfassen, Widerstände messen, Interventionen durchführen

02.06.2006

Georg Kraus

Bei großen Veränderungsprozessen in Unternehmen plagen die Mitarbeiter oft Ängste und Bedenken, die sich zu Widerständen verfestigen können. ...

Heute den erfolg von morgen sichern

Heute den erfolg von morgen sichern

02.06.2006

Georg Kraus

Der Markt für Dachbaustoffe ist von einem Verdrängungswettbewerb geprägt. Deshalb startete das Unternehmen Lafarge Dachsysteme ein Programm, ...

Nicht mit stärken geizen

Nicht mit stärken geizen

02.05.2006

Georg Kraus

Viele Mitarbeiter beschäftigen sich ihr Leben lang damit, ihre Schwächen auszumerzen. Dabei geht das Bewusstsein für die eigenen Talente oft ...

Mangelware: grenzüberschreitende Trainings

Mangelware: grenzüberschreitende Trainings

02.05.2006

Georg Kraus

Internationale Mitarbeiterentwicklung ist hier zu Lande noch ein Stiefkind - auch deutsche Personalabteilungen bringen oft nur wenige Kompetenzen mit

Grenzüberschreitend trainieren!

Grenzüberschreitend trainieren!

02.05.2006

Georg Kraus

Auch der Mittelstand ist zunehmend im Ausland aktiv. Deshalb steigt der Bedarf an multinationalen Personalentwicklungsmaßnahmen. Mit deren ...

Ein erfülltes Leben führen

Ein erfülltes Leben führen

02.04.2006

Peter Zettel

„Mein Alltag wird immer hektischer und stressiger." Diese Klage hört man von vielen Berufstätigen - oft jahrelang. Viele dieser engagierten ...

Sich trennen ohne Wunden

Sich trennen ohne Wunden

02.03.2006

Georg Kraus

Nächtelang wälzen sich Führungskräfte oft schlaflos im Bett hin und her, wenn sie Mitarbeiter entlassen müssen. Sie quält vor allem die ...

Auf der Messe gekonnt verkaufen

Auf der Messe gekonnt verkaufen

02.03.2006

Georg Kraus

Selbst für erfahrene Verkäufer sind Messen eine Ausnahmesituation. Unter anderem, weil sie dort Personen ansprechen müssen, die sie nicht ...

Projektmanager müssen reifen - wie ein guter Wein

Projektmanager müssen reifen - wie ein guter Wein

02.02.2006

Georg Kraus

Ein Unternehmen hat ein Problem - oder es steht vor einer neuen Herausforderung. Also startet es ein Projekt. Das ist in den meisten Unternehmen ...

Wenn Standards heilige Kühe werden

Wenn Standards heilige Kühe werden

02.01.2006

Georg Kraus

Viele Projekte scheitern, weil sie Youngstern übertragen werden - als Chance sich zu bewähren. Hinzu kommt: Viele Unternehmen postulieren zwar, ...

Mit starkem Rückgrat

Mit starkem Rückgrat

02.01.2006

Georg Kraus

Projektmanagement sollte Sache erfahrener Mitarbeiter sein - oft ist das Gegenteil der Fall


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