Der Chef als Moderator
02.01.2008
Thomas Fischer
Konflikte am Arbeitsplatz können sich auf Dauer negativ auf die Leistung auswirken.
Erfahrene Projektmanager sind Mangelware
02.01.2008
Georg Kraus
Unternehmen übertragen die Verantwortung für Großprojekte oft Nachwuchskräften - als Chance sich zu bewähren. Damit handeln sie sich häufig ...
Im neuen Jahr mach ich vieles anders
02.01.2008
Peter Zettel
„Ich nehme mir mehr Zeit für meine Familie." „Ich treibe mehr Sport." Solche Vorsätze fassen viele Menschen in der Silvesternacht. Doch kaum ...
Kunst im Change Management: Mit Bildern Gefühle entdecken
02.12.2007
Georg Kraus
Führungskräften ist oftmals nicht bewusst, dass Umstrukturierungen im Unternehmen bei ihren Mitarbeitern Emotionen auslösen, die, wenn sie ...
Die ewigen Fehler im Projektmanagement
02.12.2007
Georg Kraus
Projekte managen - dies ist heute eine Alltagsaufgabe in den meisten Unternehmen. Folglich hat sich auch das Ausbilden der Mitarbeiter im Bereich ...
Schlüsselrolle
02.12.2007
Georg Kraus
Führungsaufgabe: Wandel gestalten Veränderungsprozesse begleiten – das ist heute eine (fast) alltägliche Führungsaufgabe. Doch häufig sind ...
Erfahrene Projektmanager
02.12.2007
Georg Kraus
Unternehmen übertragen die Verantwortung für Großprojekte oft Nachwuchskräften - als Chance sich zu bewähren. Damit handeln sie sich häufig ...
Wie kann man Führungskräfte auf Veränderungsprozesse vorbereiten?
02.12.2007
Georg Kraus
In solchen Situationen fühlen sich operative Führungskräfte vielfach im Stich gelassen. Also entwickeln sie selbst Widerstände gegen das ...
Im nächsten Jahr wird alles ganz anders - Gute Vorsätze
02.12.2007
Peter Zettel
„Ich nehme mir mehr Zeit für meine Familie." „Ich rauche weniger." „Ich treibe mehr Sport." Solche Vorsätze ...
Erfolgreiches Projekt,toller Typ
02.12.2007
Georg Kraus
Bis vor wenigen Jahren befassten sich die Unternehmen vorrangig mit der Frage: Wie können wir die Arbeit in den einzelnen Bereichen verbessern? ...
Die sieben Phasen der Veränderung
02.12.2007
Georg Kraus
Veränderungsprozesse begleiten - das ist heute eine fast alltägliche Führungsaufgabe. Projektverantwortliche unterschätzen jedoch häufig die ...
Informieren, motivieren, aktivieren
02.11.2007
Stefan Bald
Wie können wir die Mitarbeiter über unsere Vorhaben informieren und sie dazu bewegen, diese mitzutragen? Und: Wie können wir sie in unsere ...
Die sieben Phasen der Veränderung: Wandel professionell gestalten
02.11.2007
Georg Kraus
Den Ertrag steigern, die Durchlaufzeiten senken, die Servicequalität verbessern - vor solchen Herausforderungen stehen heute die meisten ...
Mit anderen Augen sehen
02.11.2007
Georg Kraus
Veränderungen gibt es überall. Und das kontinuierlich. Bei der Gestaltung dieser Prozesse ist es für Führungskräfte oft schwierig, sich in ...
Fünf Grundkonzepte für den Dialog mit den Mitarbeitenden
02.11.2007
Stefan Bald
Wie können wir die Mitarbeiter über unsere Vorhaben informieren und sie dazu bewegen, diese mitzutragen? Und: Wie können wir sie in unsere ...
