Logo Element - Dr. Kraus & Partner

Change Management Presseartikel

Publikationen unserer Change Management Experten

Eingreifen oder beobachten?

Eingreifen oder beobachten?

02.05.2007

Thomas Fischer

Soll ich in einen Konflikt eingreifen? Und wenn ja, wie? Vor diesen Fragen stehen Führungskräfte häufig, wenn Mitarbeiter „nicht miteinander ...

Auf gerader Spur zum Projektziel

Auf gerader Spur zum Projektziel

02.05.2007

Stefan Bald

Wie lassen sich zwölf parallel laufende Projekte mit engen Fristen in kürzester Zeit planen und reibungslos koordinieren? Ganz einfach: mit drei ...

Der Chef als Streitschlichter

Der Chef als Streitschlichter

02.05.2007

Thomas Fischer

Soll der Chef in einen Konflikt eingreifen? Und wenn ja, wann und wie? Vor diesen Fragen stehen Führungskräfte häufig, wenn Mitarbeiter nicht ...

Der Chef als Coach

Der Chef als Coach

02.05.2007

Georg Kraus

Führungskräfte müssen Coachs ihrer Mitarbeiter sein - das ist heute in fast jedem Führungshandbuch nachzulesen. Doch geht das wirklich? ...

Fitnesstrainer für Unternehmenszukunft

Fitnesstrainer für Unternehmenszukunft

02.05.2007

Georg Kraus

Projekte managen - dies ist heute eine Alltagsaufgabe in den meisten Unternehmen. Folglich hat sich auch das Ausbilden der Mitarbeiter im Bereich ...

Fischverkäufer sind keine Salesmanager

Fischverkäufer sind keine Salesmanager

02.04.2007

Georg Kraus

Der Verkauf von frischen Brötchen und Fischen funktioniert anders als der Verkauf von Industrieanlagen. Also brauchen deren Verkäufer auch ...

Wie sollte es ticken?

Wie sollte es ticken?

02.04.2007

Georg Kraus

Viele Manager befassen sich ungern mit dem Thema Unternehmenskultur – unter anderem, weil es in der öffentlichen Diskussion mit weichen ...

Anleiten - eine vernachlässigte Führungsaufgabe

Anleiten - eine vernachlässigte Führungsaufgabe

02.04.2007

Georg Kraus

Der typische Fall: Die Führungskraft weist einem Mitarbeiter eine komplexe Aufgabe zu, beispielsweise das Konzept für eine neue Website zu ...

Bilder zerstören und neue entwerfen

Bilder zerstören und neue entwerfen

02.04.2007

Georg Kraus

Welche Gefühle Mitarbeiter durchleben, wenn ihr Unternehmen umstrukturiert wird, können sich Führungskräfte oft nicht vorstellen und sich ...

Kernkompotenz: Die richtige Balance wahren

Kernkompotenz: Die richtige Balance wahren

02.04.2007

Georg Kraus

„Balanced Scorecard",„Work-Life-Balance" - die Managementdiskussion beschäftigt sich zunehmend mit dem Thema Balance zwischen kurz- und ...

Wie tickt Ihr Unternehmen?

Wie tickt Ihr Unternehmen?

02.03.2007

Georg Kraus

Viele Top-Manager befassen sich ungern mit dem Thema Unternehmenskultur. Dieser Fachbeitrag zeigt, wie wichtig eine Kulturanalyse ist - ...

Mangelware: Erfahrene Projektmanager

Mangelware: Erfahrene Projektmanager

02.03.2007

Georg Kraus

Unternehmen übertragen die Verantwortung für Großprojekte oft Nachwuchskräften - als Chance, sich zu bewähren. Damit handeln sie sich häufig ...

Wenn ein Termin den anderen jagt ?

Wenn ein Termin den anderen jagt ?

02.03.2007

Georg Kraus

Silvester, das bedeutet: Sekt, Feuerwerk – und jede Menge guter Vorsätze. Jetzt sind bald drei Monate vergangen und wohin sind Ihre Vorsätze ...

Der Weg zur Work-Life-Balance

Der Weg zur Work-Life-Balance

02.02.2007

Peter Zettel

Weil die wichtigen Dinge nie dringend sind, merken viele beruflich belastete Männer und Frauen erst spät: Mein Leben ist nicht im Lot. Die Ehe ...

Wie tickt Ihr Unternehmen? Wie sollte es ticken?

Wie tickt Ihr Unternehmen? Wie sollte es ticken?

02.02.2007

Georg Kraus

Viele Top-Manager befassen sich ungern mit dem Thema Unternehmenskultur - unter anderem, weil es in der öffentlichen Diskussion weitgehend mit ...


Kontakt

Kontakt


Newsletter

Newsletter

Sitemap