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Change Management Presseartikel

Publikationen unserer Change Management Experten

Erfahrene Projektmanager sind Mangelware

Erfahrene Projektmanager sind Mangelware

02.01.2008

Georg Kraus

Unternehmen übertragen die Verantwortung für Großprojekte oft Nachwuchskräften - als Chance sich zu bewähren. Damit handeln sie sich häufig ...

Im neuen Jahr mach ich vieles anders

Im neuen Jahr mach ich vieles anders

02.01.2008

Peter Zettel

„Ich nehme mir mehr Zeit für meine Familie." „Ich treibe mehr Sport." Solche Vorsätze fassen viele Menschen in der Silvesternacht. Doch kaum ...

Kunst im Change Management: Mit Bildern Gefühle entdecken

Kunst im Change Management: Mit Bildern Gefühle entdecken

02.12.2007

Georg Kraus

Führungskräften ist oftmals nicht bewusst, dass Umstrukturierungen im Unternehmen bei ihren Mitarbeitern Emotionen auslösen, die, wenn sie ...

Die ewigen Fehler im Projektmanagement

Die ewigen Fehler im Projektmanagement

02.12.2007

Georg Kraus

Projekte managen - dies ist heute eine Alltagsaufgabe in den meisten Unternehmen. Folglich hat sich auch das Ausbilden der Mitarbeiter im Bereich ...

Schlüsselrolle

Schlüsselrolle

02.12.2007

Georg Kraus

Führungsaufgabe: Wandel gestalten Veränderungsprozesse begleiten – das ist heute eine (fast) alltägliche Führungsaufgabe. Doch häufig sind ...

Erfahrene Projektmanager

Erfahrene Projektmanager

02.12.2007

Georg Kraus

Unternehmen übertragen die Verantwortung für Großprojekte oft Nachwuchskräften - als Chance sich zu bewähren. Damit handeln sie sich häufig ...

Wie kann man Führungskräfte auf Veränderungsprozesse vorbereiten?

Wie kann man Führungskräfte auf Veränderungsprozesse vorbereiten?

02.12.2007

Georg Kraus

In solchen Situationen fühlen sich operative Führungskräfte vielfach im Stich gelassen. Also entwickeln sie selbst Widerstände gegen das ...

Im nächsten Jahr wird alles ganz anders - Gute Vorsätze

Im nächsten Jahr wird alles ganz anders - Gute Vorsätze

02.12.2007

Peter Zettel

„Ich nehme mir mehr Zeit für meine Familie." „Ich rauche weniger." „Ich treibe mehr Sport." Solche Vorsätze ...

Erfolgreiches Projekt,toller Typ

Erfolgreiches Projekt,toller Typ

02.12.2007

Georg Kraus

Bis vor wenigen Jahren befassten sich die Unternehmen vorrangig mit der Frage: Wie können wir die Arbeit in den einzelnen Bereichen verbessern? ...

Die sieben Phasen der Veränderung

Die sieben Phasen der Veränderung

02.12.2007

Georg Kraus

Veränderungsprozesse begleiten - das ist heute eine fast alltägliche Führungsaufgabe. Projektverantwortliche unterschätzen jedoch häufig die ...

Informieren, motivieren, aktivieren

Informieren, motivieren, aktivieren

02.11.2007

Stefan Bald

Wie können wir die Mitarbeiter über unsere Vorhaben informieren und sie dazu bewegen, diese mitzutragen? Und: Wie können wir sie in unsere ...

Die sieben Phasen der Veränderung: Wandel professionell gestalten

Die sieben Phasen der Veränderung: Wandel professionell gestalten

02.11.2007

Georg Kraus

Den Ertrag steigern, die Durchlaufzeiten senken, die Servicequalität verbessern - vor solchen Herausforderungen stehen heute die meisten ...

Mit anderen Augen sehen

Mit anderen Augen sehen

02.11.2007

Georg Kraus

Veränderungen gibt es überall. Und das kontinuierlich. Bei der Gestaltung dieser Prozesse ist es für Führungskräfte oft schwierig, sich in ...

Fünf Grundkonzepte für den Dialog mit den Mitarbeitenden

Fünf Grundkonzepte für den Dialog mit den Mitarbeitenden

02.11.2007

Stefan Bald

Wie können wir die Mitarbeiter über unsere Vorhaben informieren und sie dazu bewegen, diese mitzutragen? Und: Wie können wir sie in unsere ...

Führungsaufgabe: Wandel gestalten

Führungsaufgabe: Wandel gestalten

02.11.2007

Georg Kraus

Veränderungsprozesse begleiten - das ist heute eine (fast) alltägliche Führungsaufgahe. Doch häufig sind speziell die Führungskräfte auf der ...


Kontakt

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