Die sieben Phasen der Veränderung
02.12.2007
Georg Kraus
Veränderungsprozesse begleiten - das ist heute eine fast alltägliche Führungsaufgabe. Projektverantwortliche unterschätzen jedoch häufig die ...
Gute Vorsätze fassen und umsetzen
02.12.2007
Peter Zettel
„Ich nehme mir mehr Zeit für meine Familie." „Ich rauche weniger." „Ich treibe mehr Sport." Solche Vorsätze fassen viele Menschen in der ...
Informieren, motivieren, aktivieren
02.11.2007
Stefan Bald
Wie können wir die Mitarbeiter über unsere Vorhaben informieren und sie dazu bewegen, diese mitzutragen? Und: Wie können wir sie in unsere ...
Die sieben Phasen der Veränderung: Wandel professionell gestalten
02.11.2007
Georg Kraus
Den Ertrag steigern, die Durchlaufzeiten senken, die Servicequalität verbessern - vor solchen Herausforderungen stehen heute die meisten ...
Mit anderen Augen sehen
02.11.2007
Georg Kraus
Veränderungen gibt es überall. Und das kontinuierlich. Bei der Gestaltung dieser Prozesse ist es für Führungskräfte oft schwierig, sich in ...
Fünf Grundkonzepte für den Dialog mit den Mitarbeitenden
02.11.2007
Stefan Bald
Wie können wir die Mitarbeiter über unsere Vorhaben informieren und sie dazu bewegen, diese mitzutragen? Und: Wie können wir sie in unsere ...
Führungsaufgabe: Wandel gestalten
02.11.2007
Georg Kraus
Veränderungsprozesse begleiten - das ist heute eine (fast) alltägliche Führungsaufgahe. Doch häufig sind speziell die Führungskräfte auf der ...
Mit Roadmapping Projekte gemeinsam planen und durchführen
02.11.2007
Stefan Bald
Beim Planen komplexer Projekte gilt es oft, viele Bereiche und Menschen mit teils unterschiedlichen Interessen zu integrieren. Einfach und für ...
Projekte gemeinsam planen und durchführen
02.11.2007
Stefan Bald
Beim Planen komplexer Projekte gilt es oft, viele Bereiche und Menschen mit teils unterschiedlichen Interessen zu integrieren. Einfach und für ...
Chefs können noch lernen
02.11.2007
Georg Kraus
Bei Veränderungen im Betrieb verhalten sich Mitarbeiter nach einem bestimmten Muster.
Was tun, wenns brennt?
02.10.2007
Thomas Fischer
Sollen Vorgesetzte in einen Konflikt eingreifen oder nicht? Und wenn ja, wie? Vor diesen Fragen stehen Führungskräfte von Banken häufig, wenn ...
Wie der Herr, so s Gscherr!
02.10.2007
Georg Kraus
Dr. Georg Kraus, Geschäftsführer der Unternehmensberatung Dr. Kraus und Partner, über den Einfluss der Unternehmenskultur auf die ...
Motivieren in Veränderungsprozessen
02.10.2007
Georg Kraus
Veränderungsprozesse begleiten – das ist heute eine (fast) alltägliche Führungsaufgabe in jeder Sparkasse.
Projekte visualisieren
02.10.2007
Georg Kraus
Wie sich Projekte mit Tapetenbahnen und Tischkärtchen angehen lassen, zeigen Dr. Kraus & Partner mit ihrem Seminar „Projekte ohne Software planen".
WER WAGT, GEWINNT
02.10.2007
Georg Kraus
Eine neue Stelle suchen - wie und wann? Die Konjunktur brummt. Entsprechend gut sind zur Zeit für Berufserfahrene die Chancen, eine neue, ...
