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Change Management Presseartikel

Publikationen unserer Change Management Experten

Führungsaufgabe: Wandel gestalten

Führungsaufgabe: Wandel gestalten

02.11.2007

Georg Kraus

Veränderungsprozesse begleiten - das ist heute eine (fast) alltägliche Führungsaufgahe. Doch häufig sind speziell die Führungskräfte auf der ...

Mit Roadmapping Projekte gemeinsam planen und durchführen

Mit Roadmapping Projekte gemeinsam planen und durchführen

02.11.2007

Stefan Bald

Beim Planen komplexer Projekte gilt es oft, viele Bereiche und Menschen mit teils unterschiedlichen Interessen zu integrieren. Einfach und für ...

Projekte gemeinsam planen und durchführen

Projekte gemeinsam planen und durchführen

02.11.2007

Stefan Bald

Beim Planen komplexer Projekte gilt es oft, viele Bereiche und Menschen mit teils unterschiedlichen Interessen zu integrieren. Einfach und für ...

Was tun, wenns brennt?

Was tun, wenns brennt?

02.10.2007

Thomas Fischer

Sollen Vorgesetzte in einen Konflikt eingreifen oder nicht? Und wenn ja, wie? Vor diesen Fragen stehen Führungskräfte von Banken häufig, wenn ...

Wie der Herr, so s Gscherr!

Wie der Herr, so s Gscherr!

02.10.2007

Georg Kraus

Dr. Georg Kraus, Geschäftsführer der Unternehmensberatung Dr. Kraus und Partner, über den Einfluss der Unternehmenskultur auf die ...

Motivieren in Veränderungsprozessen

Motivieren in Veränderungsprozessen

02.10.2007

Georg Kraus

Veränderungsprozesse begleiten – das ist heute eine (fast) alltägliche Führungsaufgabe in jeder Sparkasse.

Projekte visualisieren

Projekte visualisieren

02.10.2007

Georg Kraus

Wie sich Projekte mit Tapetenbahnen und Tischkärtchen angehen lassen, zeigen Dr. Kraus & Partner mit ihrem Seminar „Projekte ohne Software planen".

Im Interesse der Sache

Im Interesse der Sache

02.10.2007

Thomas Fischer

Konflikte unter Kollegen sollten stets ausdiskutiert werden und zwar so, dass beide Seiten damit zufrieden sind. Das ist eine weit verbreitete ...

Roadmaps

Roadmaps

02.10.2007

Stefan Bald

In einem neuen Seminar von Dr. Kraus & Partner lernen die Teilnehmer, Projekte ohne spezielle Software zu planen und zu steuern.

Planung ohne Computer

Planung ohne Computer

02.09.2007

Stefan Bald

Projektmanager verlieren bei komplexen Projekten leicht den Überblick. Deshalb nutzen sie für das Planen meist Softwareprogramme wie Microsoft ...

Wenn Unternehmen einen Kurswechsel vollziehen

Wenn Unternehmen einen Kurswechsel vollziehen

02.09.2007

Georg Kraus

Zuweilen müssen Unternehmen, um ihre Zukunft zu sichern, einen radikalen Kurswechsel vollziehen. Das stellt deren Kapitäne vor besondere ...

Informieren, motivieren, aktivieren

Informieren, motivieren, aktivieren

02.09.2007

Stefan Bald

Der Bedarf an persönlicher Kommunikation in den Unternehmen steigt. Denn je eigenverantwortlicher die Mitarbeiter arbeiten, umso wichtiger ist ...

Projekte gemeinsam planen und durchführen

Projekte gemeinsam planen und durchführen

02.09.2007

Stefan Bald

Beim Planen komplexer Projekte gilt es oft, viele Bereiche und Menschen mit teils unterschiedlichen Interessen zu integrieren. Einfach und für ...

Den Wandel gestalten

Den Wandel gestalten

02.09.2007

Georg Kraus

Veränderungsprozesse begleiten - das ist heute eine (fast) alltägliche Führungsaufgabe. Doch häufig sind speziell die Führungskräfte auf der ...

EINE VERGESSENE FÜHRUNGSAUFGABE

EINE VERGESSENE FÜHRUNGSAUFGABE

02.09.2007

Georg Kraus

Führungskräfte müssen Coachs ihrer Mitarbeiter sein - das steht heute in fast jedem Führungshandbuch. Doch geht das wirklich? Experten meinen: ...


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