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Change Management Presseartikel

Publikationen unserer Change Management Experten

Sie haben Ablenkung!

Sie haben Ablenkung!

02.07.2007

Georg Kraus

Mit E-Mail, Mobiltelefon und Pocket-PC ist die elektronische Kommunikation binnen weniger Jahre explodiert. Der Mensch liebt seine neuen ...

Auf gerader Spur zum Projektziel

Auf gerader Spur zum Projektziel

02.07.2007

Stefan Bald

Wie lassen sich zwölf parallel laufende Projekte mit engen Fristen in kürzester Zeit vom Ablauf her planen und reibungslos koordinieren? Ganz ...

Im Gleichgewicht trotz Druck

Im Gleichgewicht trotz Druck

02.07.2007

Georg Kraus

„Balanced Scorecard", „Work-Life-Balance" - die Managementdiskussion beschäftigt sich zunehmend mit dem Thema Balance zwischen kurz- und ...

Mitarbeiter anleiten

Mitarbeiter anleiten

02.07.2007

Georg Kraus

Keine andere Funktion in den Unternehmen wurde in den zurückliegenden Jahren ideologisch so überfrachtet wie die Führungsfunktion. Das ...

Eine neue Stelle suchen - wie und wann?

Eine neue Stelle suchen - wie und wann?

02.07.2007

Georg Kraus

Die Konjunktur brummt. Ent- schon leicht vergilbt. „Sie sagen sprechend gut sind zurzeit für Berufserfahrene die Chancen, eine neue, attraktive ...

Bewerbung mit Barrieren

Bewerbung mit Barrieren

02.07.2007

Georg Kraus

Wie bewerbe ich mich erfolgreich? Zu diesem Thema gibt es viele Ratgeber. Sie wenden sich aber fast alle an (Hoch-)Schulabgänger. Sucht man ...

Führen an langer Leine

Führen an langer Leine

02.07.2007

Georg Kraus

Chefs entwickeln sich vom Manager zum Leader / Spielräume der Mitarbeiter werden dadurch größer

Verkaufen ist nicht gleich verkaufen

Verkaufen ist nicht gleich verkaufen

02.06.2007

Georg Kraus

Je größer der Konkurrenzdruck ist, umso fitter müssen die Verkäufer eines Unternehmens sein. Das wirkt sich auch auf den Markt für Verkaufs- ...

GUTE FR@GE an Georg Dr. Georg Kraus

GUTE FR@GE an Georg Dr. Georg Kraus

02.06.2007

Georg Kraus

Einer Studie nach plant ein Viertel der jungen deutschen Manager eine Karriere im Ausland. Was können Unternehmen tun, um sie zu halten?

Konflikte mit Kollegen lösen - aber wie?

Konflikte mit Kollegen lösen - aber wie?

02.06.2007

Thomas Fischer

Konflikte unter Kollegen sollten stets gelöst werden, und zwar so, dass beide Seiten damit voll zufrieden sind. Das ist eine weit verbreitete ...

Mitarbeiter anleiten

Mitarbeiter anleiten

02.06.2007

Georg Kraus

Führungskräfte müssen Coachs ihrer Mitarbeiter sein -das steht heute in fast jedem Führungshandbuch. Doch geht das wirklich? Experten meinen: ...

Anleiten - eine vergessene Führungsaufgabe

Anleiten - eine vergessene Führungsaufgabe

02.06.2007

Georg Kraus

Keine andere Funktion in den Unternehmen wurde in den zurückliegenden Jahren ideologisch so überfrachtet wie die Führungsfunktion. Das ...

Auf den Stärken aufbauen

Auf den Stärken aufbauen

02.06.2007

Georg Kraus

Führungskräfte widmen den Schwächen ihrer Mitarbeiter oft zuviel Zeit und Aufmerksamkeit.

Eingreifen oder beobachten?

Eingreifen oder beobachten?

02.06.2007

Thomas Fischer

Soll ich in einen Konflikt eingreifen? Und wenn ja, wie? Vor diesen Fragen stehen Führungskräfte häufig, wenn Mitarbeiter „nicht miteinander ...

Auf gerader Spur zum Projektziel

Auf gerader Spur zum Projektziel

02.06.2007

Stefan Bald

Wie lassen sich zwölf parallel laufende Projekte mit engen Fristen in kürzester Zeit planen und reibungslos koordinieren? Ganz einfach: mit drei ...


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