Motivieren in Veränderungsprozessen
02.10.2007
Georg Kraus
Veränderungsprozesse begleiten – das ist heute eine (fast) alltägliche Führungsaufgabe in jeder Sparkasse.
Projekte visualisieren
02.10.2007
Georg Kraus
Wie sich Projekte mit Tapetenbahnen und Tischkärtchen angehen lassen, zeigen Dr. Kraus & Partner mit ihrem Seminar „Projekte ohne Software planen".
WER WAGT, GEWINNT
02.10.2007
Georg Kraus
Eine neue Stelle suchen - wie und wann? Die Konjunktur brummt. Entsprechend gut sind zur Zeit für Berufserfahrene die Chancen, eine neue, ...
Im Interesse der Sache
02.10.2007
Thomas Fischer
Konflikte unter Kollegen sollten stets ausdiskutiert werden und zwar so, dass beide Seiten damit zufrieden sind. Das ist eine weit verbreitete ...
Roadmaps
02.10.2007
Stefan Bald
In einem neuen Seminar von Dr. Kraus & Partner lernen die Teilnehmer, Projekte ohne spezielle Software zu planen und zu steuern.
Planung ohne Computer
02.09.2007
Stefan Bald
Projektmanager verlieren bei komplexen Projekten leicht den Überblick. Deshalb nutzen sie für das Planen meist Softwareprogramme wie Microsoft ...
Wenn Unternehmen einen Kurswechsel vollziehen
02.09.2007
Georg Kraus
Zuweilen müssen Unternehmen, um ihre Zukunft zu sichern, einen radikalen Kurswechsel vollziehen. Das stellt deren Kapitäne vor besondere ...
Informieren, motivieren, aktivieren
02.09.2007
Stefan Bald
Der Bedarf an persönlicher Kommunikation in den Unternehmen steigt. Denn je eigenverantwortlicher die Mitarbeiter arbeiten, umso wichtiger ist ...
Wie tickt Ihre Firma?
02.09.2007
Georg Kraus
Viele Manager befassen sich ungern mit dem Thema Unternehmenskultur - unter anderem, weil es in der öffentlichen Diskussion weitgehend mit dem ...
Projekte gemeinsam planen und durchführen
02.09.2007
Stefan Bald
Beim Planen komplexer Projekte gilt es oft, viele Bereiche und Menschen mit teils unterschiedlichen Interessen zu integrieren. Einfach und für ...
Den Wandel gestalten
02.09.2007
Georg Kraus
Veränderungsprozesse begleiten - das ist heute eine (fast) alltägliche Führungsaufgabe. Doch häufig sind speziell die Führungskräfte auf der ...
EINE VERGESSENE FÜHRUNGSAUFGABE
02.09.2007
Georg Kraus
Führungskräfte müssen Coachs ihrer Mitarbeiter sein - das steht heute in fast jedem Führungshandbuch. Doch geht das wirklich? Experten meinen: ...
Auf gerader Spur zum Projektziel
02.09.2007
Stefan Bald
Wie lassen sich zwölf parallel laufende Projekte mit engen Fristen in kürzester Zeit planen und reibungslos koordinieren? Ganz einfach: mit drei ...
Roadmap Projekte auf dem Papier
02.09.2007
Stefan Bald
Beim Planen komplexer Projekte gilt es oft viele Interessen zu integrieren. Für alle anschaulich gelingt dies mit der Roadmap-Methode. ...
Der richtige Umgang mit Streitigkeiten und Konflikten im Führungsalltag
02.08.2007
Thomas Fischer
Soll ich in einen Konflikt eingreifen oder nicht? Und wenn ja, wie? Vor diesen Fragen stehen Führungskräfte häufig, wenn sie registrieren, dass ...
