Logo Element - Dr. Kraus & Partner

Change Management Presseartikel

Publikationen unserer Change Management Experten

Im nächsten Jahr wird alles ganz anders - Gute Vorsätze

Im nächsten Jahr wird alles ganz anders - Gute Vorsätze

02.12.2007

Peter Zettel

„Ich nehme mir mehr Zeit für meine Familie." „Ich rauche weniger." „Ich treibe mehr Sport." Solche Vorsätze fassen viele Menschen in der ...

Erfolgreiches Projekt,toller Typ

Erfolgreiches Projekt,toller Typ

02.12.2007

Georg Kraus

Bis vor wenigen Jahren befassten sich die Unternehmen vorrangig mit der Frage: Wie können wir die Arbeit in den einzelnen Bereichen verbessern? ...

Gute Vorsätze auch umsetzen

Gute Vorsätze auch umsetzen

02.12.2007

Peter Zettel

„Ich nehme mir mehr Zeit für meine Familie." „Ich rauche weniger." „Ich treibe mehr Sport." Solche Vorsätze fassen viele Menschen in der ...

2008 werde ich...

2008 werde ich...

02.12.2007

Peter Zettel

„Ich nehme mir mehr Zeit für meine Familie." „Ich rauche weniger." „Ich treibe mehr Sport." Solche Vorsätze fassen viele Menschen in der ...

Die sieben Phasen der Veränderung

Die sieben Phasen der Veränderung

02.12.2007

Georg Kraus

Veränderungsprozesse begleiten - das ist heute eine fast alltägliche Führungsaufgabe. Projektverantwortliche unterschätzen jedoch häufig die ...

Gute Vorsätze fassen und umsetzen

Gute Vorsätze fassen und umsetzen

02.12.2007

Peter Zettel

„Ich nehme mir mehr Zeit für meine Familie." „Ich rauche weniger." „Ich treibe mehr Sport." Solche Vorsätze fassen viele Menschen in der ...

Informieren, motivieren, aktivieren

Informieren, motivieren, aktivieren

02.11.2007

Stefan Bald

Wie können wir die Mitarbeiter über unsere Vorhaben informieren und sie dazu bewegen, diese mitzutragen? Und: Wie können wir sie in unsere ...

Die sieben Phasen der Veränderung: Wandel professionell gestalten

Die sieben Phasen der Veränderung: Wandel professionell gestalten

02.11.2007

Georg Kraus

Den Ertrag steigern, die Durchlaufzeiten senken, die Servicequalität verbessern - vor solchen Herausforderungen stehen heute die meisten ...

Mit anderen Augen sehen

Mit anderen Augen sehen

02.11.2007

Georg Kraus

Veränderungen gibt es überall. Und das kontinuierlich. Bei der Gestaltung dieser Prozesse ist es für Führungskräfte oft schwierig, sich in ...

Fünf Grundkonzepte für den Dialog mit den Mitarbeitenden

Fünf Grundkonzepte für den Dialog mit den Mitarbeitenden

02.11.2007

Stefan Bald

Wie können wir die Mitarbeiter über unsere Vorhaben informieren und sie dazu bewegen, diese mitzutragen? Und: Wie können wir sie in unsere ...

Führungsaufgabe: Wandel gestalten

Führungsaufgabe: Wandel gestalten

02.11.2007

Georg Kraus

Veränderungsprozesse begleiten - das ist heute eine (fast) alltägliche Führungsaufgahe. Doch häufig sind speziell die Führungskräfte auf der ...

Mit Roadmapping Projekte gemeinsam planen und durchführen

Mit Roadmapping Projekte gemeinsam planen und durchführen

02.11.2007

Stefan Bald

Beim Planen komplexer Projekte gilt es oft, viele Bereiche und Menschen mit teils unterschiedlichen Interessen zu integrieren. Einfach und für ...

Projekte gemeinsam planen und durchführen

Projekte gemeinsam planen und durchführen

02.11.2007

Stefan Bald

Beim Planen komplexer Projekte gilt es oft, viele Bereiche und Menschen mit teils unterschiedlichen Interessen zu integrieren. Einfach und für ...

Chefs können noch lernen

Chefs können noch lernen

02.11.2007

Georg Kraus

Bei Veränderungen im Betrieb verhalten sich Mitarbeiter nach einem bestimmten Muster.

Was tun, wenns brennt?

Was tun, wenns brennt?

02.10.2007

Thomas Fischer

Sollen Vorgesetzte in einen Konflikt eingreifen oder nicht? Und wenn ja, wie? Vor diesen Fragen stehen Führungskräfte von Banken häufig, wenn ...


Kontakt

Kontakt


Newsletter

Newsletter

Sitemap