Die vier Erfolgsfaktoren sollten Sie beachten
01.10.2010
Daniel Krones
„Hauptsache, wir schulen unsere Mitarbeiter in Sachen Projektmanagement. Dann laufen unsere Projekte rund." Diesem Irrtum erliegen oft ...
T-Shaped Professionals: Generalist und Spezialist zugleich
01.10.2010
Stefan Bald
Die IT durchzieht die meisten Firmen wie das Nervensystem den menschlichen Körper. Doch nicht nur dies. Sie ist zugleich die Lebensader der ...
Teamarbeit ist kein Allheilmittel
01.10.2010
Stefan Bald
Keine andere Arbeitsform wurde in den vergangenen Jahren so stark propagiert und glorifiziert wie die Teamarbeit. Doch inzwischen ist in den ...
Die Balance wahren
01.10.2010
Daniel Krones
„Hauptsache, wir schulen unsere Mitarbeiter in Sachen Projektmanagement. Dann laufen die Projekte in unserer Organisation rund. Diesem Irrtum ...
Klassiker: Führen mit Zielen
01.10.2010
Georg Kraus
Neben dem „Situativen Führen" zählt das „Führen mit Zielen" zu den Klassikern in der Führungslehre. Trotzdem erlebt es seit einiger Zeit ...
Jedes Team braucht Zeit
01.10.2010
Stefan Bald
Keine Arbeitsform wurde in den vergangenen Jahren so stark propagiert wie die Teamarbeit. Doch inzwischen ist in vielen Betreiben - auch in ...
Veränderungen Steuern
01.10.2010
Georg Kraus
Das Change- Management- Kompendium enthält nun auch eine CD mit Arbeitsmaterialien. In dem 358 Seiten starken Buch erläutern die Autoren, wie ...
Was habe ich mir denn da aufgehalst?
01.10.2010
Stefan Bald
Führungskräfte in Klein- und Mittelunternehmen wird oft erst in einer ruhigen Stunde klar, dass die ihnen übertragene Aufgabe faktisch ein ...
Kleine Projekte - kleine Sorgen, große Projekte - große Sorgen
01.09.2010
Georg Kraus
Viele Großprojekte scheitern häufig auch daran, dass den Projektmitarbeitern ein gemeinsames Projektverständnis fehlt. Im Gespräch mit ...
Vom klassischen Unternehmen zum Enterprise 2.0
01.09.2010
Georg Kraus
Wie können wir die Web-2.0-Technologie für unseren Erfolg nutzen? Und: Wie können wir uns zum Enterprise 2.0 entwickeln? Mit diesen Fragen ...
Neues denken, Neues wagen
01.09.2010
Georg Kraus
Innovationshemmnisse - Die meisten Manager sind „Zahlenmenschen“. Also solche scheuen sie Innovationen. Denn deren Erfolg lässt sich nur ...
KEIN SCHLECHTES ZEICHEN
01.09.2010
Christian Herlan
Wir haben wenig Beschwerden, deshalb sind unsere Kunden zufrieden. Diesem Irrglauben erliegen viele Unternehmen. Dabei kann eine niedrige Zahl von ...
Reif für die Projektarbeit
01.08.2010
Georg Kraus
In vielen Unternehmen reift seit einigen Jahren die Erkenntnis: Es reicht nicht, dass sich Mitarbeiter das kleine Einmaleins des ...
