Change nervt
01.02.2017
Dr. Georg Kraus
Change, also Veränderung, nervt viele Menschen weil sie sich nach Stabilität sehnen. Denn diese vermittelt das Gefühl von Sicherheit. In ...
Strategische PE in der VUCA-Welt
01.12.2016
Georg Kraus
Personalentwickler haben es derzeit nicht leicht. Wir leben in einer VUCA-Welt und HR muss Entscheidungen treffen, die teilweise viele Jahre in ...
Und welches Personal brauchen wir morgen?
01.11.2016
Dr. Georg Kraus
Wie viele Mitarbeiter mit welcher Qualifikation ein Unternehmen in fünf Jahren braucht, ist kaum planbar. Die Schnelllebigkeit der Wirtschaft ...
Innovation - Gescheiterte Projekte als Chance nutzen
11.10.2016
Georg Kraus
Gescheiterte Projekte sind keine Schande - sondern eine Chance. Wer als Gründer scheitert wird schnell als Loser abgestempelt. Und im ...
Projektpläne sind keine heiligen Kühe
09.05.2016
Georg Kraus
Strategische Großprojekte scheitern oft, weil die Projektmanager weder die erforderliche Erfahrung noch das nötige Standing in der Organisation ...
Agiles Management
01.04.2016
Katja von Bergen
Wie können wir unsere Reaktions- und Innovationsge- schwindigkeit erhöhen? Diese Frage beschäftigt viele Unternehmen, weil sich die ...
Führen in harten Zeiten
18.03.2016
Georg Kraus
Wenn in einem Unternehmen plötzlich die Umsätze und Erträge wegbrechen, wird dessen Führungsmannschaft auf eine harte Probe gestellt. In ...
Stimmungsbarometer
30.04.2015
Dr. Georg Kraus
Bei größeren Change-Projekten formieren sich für Verantwortliche oft unverhofft Widerstände, die das Gesamtprojekt gefährden. Deshalb ist es ...
„Alpha-Tiere" coachen
01.02.2015
Georg Kraus
An die Spitze von Großunternehmen gelangen nur Personen, die auf dem Weg nach oben bewiesen haben, dass sie leistungsfähiger sowie ...
Visionär, Manager, Vorgesetzter - drei Rollen, die gebraucht werden
19.01.2015
Georg Kraus
Jedes Unternehmen benötigt drei Typen von Führungskräften: Visionäre, Manager und Fachexperten für die Umsetzung. Entsteht hier ein zu ...
Innovationskraft und -geschwindkeit erhöhen
01.01.2015
Georg Kraus
Innovationen sind der Schlüssel zum langfristigen Erfolg von Unternehmen - Diese Aussage hört man immer wieder. Doch was ist überhaupt ...
Lernen aus Lastern DIE SIEBEN URSÜNDEN DES MANAGEMENTS
02.09.2011
Georg Kraus
Neid, Habgier, Hochmut - für Papst Gregor I. waren diese und weitere vier Eigenschaften nicht nur unliebsame Laster. Sie galten ihm als Wurzel ...
Die wahren Gründe für den Burnout
01.09.2011
Stefan Bald
Die Zahl der Berufstätigen mit psychischen Problemen steigt. Nicht nur wegen des erhöhten Arbeitsdrucks in vielen Unternehmen. Meist liegen die ...
Den Burn-out vermeiden
01.09.2011
Stefan Bald
Die Zahl der Berufstätigen mit psychischen Problemen steigt. Nicht nur wegen des erhöhten Arbeitsdrucks in vielen Unternehmen. Meist liegen die ...
Die 7 Todsünden des Managements
01.09.2011
Georg Kraus
Welche Eigenschaften und Verhaltensweisen zeichnen eine gute Führungspersönlichkeit aus? Das fragten sich schon früh politische und religöise ...
