Logo Element - Dr. Kraus & Partner

Change Management Presseartikel

Publikationen unserer Change Management Experten

12 Tipps, die Applaus für Ihre Rede bringen

12 Tipps, die Applaus für Ihre Rede bringen

01.12.2017

Dr. Georg Kraus

Wer Reden halten muss, steht immer wieder vor einer neuen Herausforderung. Denn ob Weihnachtsfeier, Klausur oder Tagung: Es gilt immer, das ...

Agiles Denken - Infizieren und viral verbreiten

Agiles Denken - Infizieren und viral verbreiten

01.11.2017

Katja von Bergen

Firmen müssen agiler werden. Das hört man derzeit überall. Doch die meisten Unternehmen wollen dies schon lange. Das Ziel, zumindest als ...

Bei Personalabbau mit offenen Karten spielen

Bei Personalabbau mit offenen Karten spielen

01.11.2017

Dr. Georg Kraus

MITARBEITERBETEILIGUNG. Auch Change-Projekte, die mit einem Personalabbau verbunden sind, können Unternehmen weitgehend reibungslos durchführen. ...

Geschäftsprozess- und Change-Management verzahnen

Geschäftsprozess- und Change-Management verzahnen

01.09.2017

Dr. Georg Kraus

Oft entwerfen Unternehmen am „grünen Tisch“ Geschäftsprozesse in ihrer Organisation neu. Doch nach einiger Zeit stellen sie fest: ...

Im Vertrieb agiler werden

Im Vertrieb agiler werden

01.09.2017

Katja von Bergen und Christian Herlan

„Wir sind und handeln bereits agil“ – dieses Selbstbild haben viele Verkäufer. Faktisch zeigen sie im Vertriebsalltag jedoch ...

Change Management: Auch mit dem Kopf umziehen

Change Management: Auch mit dem Kopf umziehen

01.07.2017

Katharina Klink

Wenn Unternehmen oder Unternehmensbereiche umziehen oder die Arbeitsumgebung neu gestalten, sind damit meist strategische (Entwicklungs-)Ziele ...

Die Mitarbeiter informieren, motivieren und aktivieren

Die Mitarbeiter informieren, motivieren und aktivieren

01.07.2017

Stefan Bald

Wandel begleiten. Wenn in Versicherungsbetrieben größere Veränderungen anstehen, stellen sich ihnen oft Fragen wie: Wie können wir die ...

Agiles Projektmanagement - Lageorientiert handeln

Agiles Projektmanagement - Lageorientiert handeln

01.06.2017

Katja von Bergen

Projekte sind häufig so komplex und ihr Umfeld ist so dynamisch, dass die tradierten Projektmanagementmethoden eine Ergänzung brauchen.

Agilität ist mehr als nur die Anwendung neuer Methoden

Agilität ist mehr als nur die Anwendung neuer Methoden

01.05.2017

Katja von Bergen

„Wir wollen agiler werden" - das verkünden zurzeit viele Unternehmen. Dabei vergessen sie oft, dass Agilität eine Veränderung ...

Mit agilen Coaches agiler werden

Mit agilen Coaches agiler werden

01.04.2017

Katja von Bergen

„Wir wollen agiler werden!" - Das verkünden zurzeit viele Unternehmen. Agilität führt kein Nischendasein mehr; sie ist zu einem ...

Change nervt

Change nervt

01.02.2017

Dr. Georg Kraus

Change, also Veränderung, nervt viele Menschen weil sie sich nach Stabilität sehnen. Denn diese vermittelt das Gefühl von Sicherheit. In ...

Strategische PE in der VUCA-Welt

Strategische PE in der VUCA-Welt

01.12.2016

Georg Kraus

Personalentwickler haben es derzeit nicht leicht. Wir leben in einer VUCA-Welt und HR muss Entscheidungen treffen, die teilweise viele Jahre in ...

Und welches Personal brauchen wir morgen?

Und welches Personal brauchen wir morgen?

01.11.2016

Dr. Georg Kraus

Wie viele Mitarbeiter mit welcher Qualifikation ein Unternehmen in fünf Jahren braucht, ist kaum planbar. Die Schnelllebigkeit der Wirtschaft ...

Innovation - Gescheiterte Projekte als Chance nutzen

Innovation - Gescheiterte Projekte als Chance nutzen

11.10.2016

Georg Kraus

Gescheiterte Projekte sind keine Schande - sondern eine Chance.  Wer als Gründer scheitert wird schnell als Loser abgestempelt. Und im ...

Projektpläne sind keine heiligen Kühe

Projektpläne sind keine heiligen Kühe

09.05.2016

Georg Kraus

Strategische Großprojekte scheitern oft, weil die Projektmanager weder die erforderliche Erfahrung noch das nötige Standing in der Organisation ...


Kontakt

Kontakt


Kalender

Kalender

Sitemap