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Change Management Presseartikel

Publikationen unserer Change Management Experten

Veränderungen Steuern

Veränderungen Steuern

01.10.2010

Georg Kraus

Das Change- Management- Kompendium enthält nun auch eine CD mit Arbeitsmaterialien. In dem 358 Seiten starken Buch erläutern die Autoren, wie ...

Was habe ich mir denn da aufgehalst?

Was habe ich mir denn da aufgehalst?

01.10.2010

Stefan Bald

Führungskräfte in Klein- und Mittelunternehmen wird oft erst in einer ruhigen Stunde klar, dass die ihnen übertragene Aufgabe faktisch ein ...

Kleine Projekte - kleine Sorgen, große Projekte - große Sorgen

Kleine Projekte - kleine Sorgen, große Projekte - große Sorgen

01.09.2010

Georg Kraus

Viele Großprojekte scheitern häufig auch daran, dass den Projektmitarbeitern ein gemeinsames Projektverständnis fehlt. Im Gespräch mit ...

Vom klassischen Unternehmen zum Enterprise 2.0

Vom klassischen Unternehmen zum Enterprise 2.0

01.09.2010

Georg Kraus

Wie können wir die Web-2.0-Technologie für unseren Erfolg nutzen? Und: Wie können wir uns zum Enterprise 2.0 entwickeln? Mit diesen Fragen ...

Neues denken, Neues wagen

Neues denken, Neues wagen

01.09.2010

Georg Kraus

Innovationshemmnisse - Die meisten Manager sind „Zahlenmenschen“. Also solche scheuen sie Innovationen. Denn deren Erfolg lässt sich nur ...

KEIN SCHLECHTES ZEICHEN

KEIN SCHLECHTES ZEICHEN

01.09.2010

Christian Herlan

Wir haben wenig Beschwerden, deshalb sind unsere Kunden zufrieden. Diesem Irrglauben erliegen viele Unternehmen. Dabei kann eine niedrige Zahl von ...

Reif für die Projektarbeit

Reif für die Projektarbeit

01.08.2010

Georg Kraus

In vielen Unternehmen reift seit einigen Jahren die Erkenntnis: Es reicht nicht, dass sich Mitarbeiter das kleine Einmaleins des ...

Willkommen im globalen Dorf

Willkommen im globalen Dorf

01.08.2010

Ernesto Laraia

Viele Mittelständler produzieren und verdienen vorwiegend im Ausland. Entsprechend groß ist der Bedarf an grenzüberschreitenden ...

Generalist mit Fach-Know-how

Generalist mit Fach-Know-how

01.08.2010

Stefan Bald

Die IT-Landschaft durchzieht die meisten Firmen wie das Nervensystem den menschlichen Körper. Zugleich ist sie die Lebensader der Unternehmen im ...

Eine Gruppe ist kein Team

Eine Gruppe ist kein Team

01.08.2010

Stefan Bald

Keine andere Arbeitsform wurde in den vergangenen Jahren so stark propagiert und glorifiziert wie die Teamarbeit. Doch inzwischen ist in den ...

Projektmanager fallen nicht vom Himmel

Projektmanager fallen nicht vom Himmel

01.08.2010

Georg Kraus

Unternehmen übertragen oft talentierten Nachwuchskräften die Verantwortung für Großprojekte – als Chance sich zu bewähren. Häufig sche sie ...

Global Player - überschreitend qualifizieren

Global Player - überschreitend qualifizieren

01.08.2010

Ernesto Laraia

Auch mittelständische Unternehmen erzielen heute einen grossen Teil ihrer Umsätze im Ausland. Manche haben dort sogar eigene Werke und ...

Verträge aushandeln im B-to-B-Bereich

Verträge aushandeln im B-to-B-Bereich

01.08.2010

Christian Herlan

Oft sind Einkäufer und Verkäufer auf Vertragsverhandlungen nicht ausreichend vorbereitet. Deshalb reduziert sich das Verhandeln auf ein ...

Den Wandel wagen

Den Wandel wagen

01.08.2010

Stefan Bald

"Das soll der Müller machen." Gemäß dieser Maxime starten mittelständische Betriebe oft Projekte. Das heißt: Ganz unverhofft müssen ...

Veränderungen mit Hilfe von Coaching managen

Veränderungen mit Hilfe von Coaching managen

01.08.2010

Stefan Bald

»Das soll der Mayer machen.« Oft starten mittelständische Betriebe Projekte gemäß dieser Maxime. Unverhofft müssen Führungskräfte dann auf ...


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