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Change Management Presseartikel

Publikationen unserer Change Management Experten

Agiles Projektmanagement - Lageorientiert handeln

Agiles Projektmanagement - Lageorientiert handeln

01.06.2017

Katja von Bergen

Projekte sind häufig so komplex und ihr Umfeld ist so dynamisch, dass die tradierten Projektmanagementmethoden eine Ergänzung brauchen.

Agilität ist mehr als nur die Anwendung neuer Methoden

Agilität ist mehr als nur die Anwendung neuer Methoden

01.05.2017

Katja von Bergen

„Wir wollen agiler werden" - das verkünden zurzeit viele Unternehmen. Dabei vergessen sie oft, dass Agilität eine Veränderung ...

Management im Überblick - Unser Newsletter - März 2017

Management im Überblick - Unser Newsletter - März 2017

01.03.2017

Liebe Geschäftspartner, Kollegen und Freunde, haben Sie die fünfte Jahreszeit gut überstanden? Feiernd in einer der Faschings-, Fastnachts- ...

Mit agilen Coaches agiler werden

Mit agilen Coaches agiler werden

01.04.2017

Katja von Bergen

„Wir wollen agiler werden!" - Das verkünden zurzeit viele Unternehmen. Agilität führt kein Nischendasein mehr; sie ist zu einem ...

Veränderung nervt! Oder: Stabilität ist eine Illusion

Veränderung nervt! Oder: Stabilität ist eine Illusion

01.04.2017

Georg Kraus

Change, also Veränderung, nervt viele Menschen - weil sie sich nach Stabilität sehnen. Denn diese vermittelt ihnen das Gefühl von Sicherheit. ...

Strategische PE in der VUCA-Welt

Strategische PE in der VUCA-Welt

01.12.2016

Georg Kraus

Personalentwickler haben es derzeit nicht leicht. Wir leben in einer VUCA-Welt und HR muss Entscheidungen treffen, die teilweise viele Jahre in ...

Planbar in einer planlosen Welt

Planbar in einer planlosen Welt

01.02.2017

Katja von Bergen

Unsere heutige Welt ist verwirrend. Was wird morgen sein, welche technischen Neuerungen, wirtschaftlichen Veränderungen bringt die ...

Change nervt

Change nervt

01.02.2017

Dr. Georg Kraus

Change, also Veränderung, nervt viele Menschen weil sie sich nach Stabilität sehnen. Denn diese vermittelt das Gefühl von Sicherheit. In ...

Und welches Personal brauchen wir morgen?

Und welches Personal brauchen wir morgen?

01.11.2016

Dr. Georg Kraus

Wie viele Mitarbeiter mit welcher Qualifikation ein Unternehmen in fünf Jahren braucht, ist kaum planbar. Die Schnelllebigkeit der Wirtschaft ...

Chef und Coach zugleich - geht das?

Chef und Coach zugleich - geht das?

06.07.2015

Bernhard Kuntz

„Unsere Führungskräfte sollen Coachs ihrer Mitarbeiter sein." Das fordern viele Unternehmen. Doch können Führungskräfte diese ...

Visionär, Manager, Vorgesetzter - drei Rollen, die gebraucht werden

Visionär, Manager, Vorgesetzter - drei Rollen, die gebraucht werden

19.01.2015

Georg Kraus

Jedes Unternehmen benötigt drei Typen von Führungskräften: Visionäre, Mana- ger und Fachexperten für die Umsetzung. Entsteht hier ein zu ...

„Alpha-Tiere

„Alpha-Tiere" coachen

01.02.2015

Georg Kraus

An die Spitze von Großunternehmen gelangen nur Personen, die auf dem Weg nach oben bewiesen haben, dass sie leistungsfähiger sowie ...

Die Kraft des Einen

Die Kraft des Einen

01.09.2016

Georg Kraus

Für viele Unternehmen gilt: In ihnen gibt es zwar zahlreiche gute Manager und Macher, doch leider zu wenige Leader, die mit ihrer Vision andere ...

Führen in harten Zeiten

Führen in harten Zeiten

18.03.2016

Georg Kraus

Wenn in einem Unternehmen plötzlich die Umsätze und Erträge wegbrechen, wird dessen Führungsmannschaft auf eine harte Probe gestellt. In ...

Neues suchen in unsicheren Zeiten

Neues suchen in unsicheren Zeiten

06.09.2016

Katja von Bergen

Festgelegte Verfahren und Methoden sind das Gerüst für den Alltag von Organisationen. Doch immer öfter tauchen Unsicherheiten über künftige ...

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