Geschäftsprozess- und Change-Management verzahnen
01.09.2017
Dr. Georg Kraus
Oft entwerfen Unternehmen am „grünen Tisch“ Geschäftsprozesse in ihrer Organisation neu. Doch nach einiger Zeit stellen sie fest: ...
Die Mitarbeiter informieren, motivieren und aktivieren
01.07.2017
Stefan Bald
Wandel begleiten. Wenn in Versicherungsbetrieben größere Veränderungen anstehen, stellen sich ihnen oft Fragen wie: Wie können wir die ...
Die Kultur entscheidet
01.08.2017
Dr. Georg Kraus
Wie Unternehmens- und Führungskultur den Erfolg beeinflussen können: Warum sind manche Unternehmen nur mittelmäßig und andere Spitze? Zum ...
Change Management: Auch mit dem Kopf umziehen
01.07.2017
Katharina Klink
Wenn Unternehmen oder Unternehmensbereiche umziehen oder die Arbeitsumgebung neu gestalten, sind damit meist strategische (Entwicklungs-) Ziele ...
Interview mit Georg Kraus anlässlich der erneuten Auszeichnung zum "Top Consultant"
26.06.2017
Bernhard Kuntz
Mittelständler ticken anders als Konzerne Mittelständische Unternehmen haben eine andere Kultur und Struktur als Konzerne. Deshalb ...
Agiles Projektmanagement - Lageorientiert handeln
01.06.2017
Katja von Bergen
Projekte sind häufig so komplex und ihr Umfeld ist so dynamisch, dass die tradierten Projektmanagementmethoden eine Ergänzung brauchen.
Agilität ist mehr als nur die Anwendung neuer Methoden
01.05.2017
Katja von Bergen
„Wir wollen agiler werden" - das verkünden zurzeit viele Unternehmen. Dabei vergessen sie oft, dass Agilität eine Veränderung ...
Management im Überblick - Unser Newsletter - März 2017
01.03.2017
Liebe Geschäftspartner, Kollegen und Freunde, haben Sie die fünfte Jahreszeit gut überstanden? Feiernd in einer der Faschings-, Fastnachts- ...
Mit agilen Coaches agiler werden
01.04.2017
Katja von Bergen
„Wir wollen agiler werden!" - Das verkünden zurzeit viele Unternehmen. Agilität führt kein Nischendasein mehr; sie ist zu einem ...
Veränderung nervt! Oder: Stabilität ist eine Illusion
01.04.2017
Georg Kraus
Change, also Veränderung, nervt viele Menschen - weil sie sich nach Stabilität sehnen. Denn diese vermittelt ihnen das Gefühl von Sicherheit. ...
Strategische PE in der VUCA-Welt
01.12.2016
Georg Kraus
Personalentwickler haben es derzeit nicht leicht. Wir leben in einer VUCA-Welt und HR muss Entscheidungen treffen, die teilweise viele Jahre in ...
Planbar in einer planlosen Welt
01.02.2017
Katja von Bergen
Unsere heutige Welt ist verwirrend. Was wird morgen sein, welche technischen Neuerungen, wirtschaftlichen Veränderungen bringt die ...
Change nervt
01.02.2017
Dr. Georg Kraus
Change, also Veränderung, nervt viele Menschen weil sie sich nach Stabilität sehnen. Denn diese vermittelt das Gefühl von Sicherheit. In ...
Und welches Personal brauchen wir morgen?
01.11.2016
Dr. Georg Kraus
Wie viele Mitarbeiter mit welcher Qualifikation ein Unternehmen in fünf Jahren braucht, ist kaum planbar. Die Schnelllebigkeit der Wirtschaft ...
Chef und Coach zugleich - geht das?
06.07.2015
Bernhard Kuntz
„Unsere Führungskräfte sollen Coachs ihrer Mitarbeiter sein." Das fordern viele Unternehmen. Doch können Führungskräfte diese ...
Visionär, Manager, Vorgesetzter - drei Rollen, die gebraucht werden
19.01.2015
Georg Kraus
Jedes Unternehmen benötigt drei Typen von Führungskräften: Visionäre, Mana- ger und Fachexperten für die Umsetzung. Entsteht hier ein zu ...
„Alpha-Tiere" coachen
01.02.2015
Georg Kraus
An die Spitze von Großunternehmen gelangen nur Personen, die auf dem Weg nach oben bewiesen haben, dass sie leistungsfähiger sowie ...
Die Kraft des Einen
01.09.2016
Georg Kraus
Für viele Unternehmen gilt: In ihnen gibt es zwar zahlreiche gute Manager und Macher, doch leider zu wenige Leader, die mit ihrer Vision andere ...
Führen in harten Zeiten
18.03.2016
Georg Kraus
Wenn in einem Unternehmen plötzlich die Umsätze und Erträge wegbrechen, wird dessen Führungsmannschaft auf eine harte Probe gestellt. In ...
Neues suchen in unsicheren Zeiten
06.09.2016
Katja von Bergen
Festgelegte Verfahren und Methoden sind das Gerüst für den Alltag von Organisationen. Doch immer öfter tauchen Unsicherheiten über künftige ...
Innovationskraft und -geschwindkeit erhöhen
01.01.2015
Georg Kraus
Innovationen sind der Schlüssel zum langfristigen Erfolg von Unternehmen - Diese Aussage hört man immer wieder. Doch was ist überhaupt ...
Innovation - Gescheiterte Projekte als Chance nutzen
11.10.2016
Georg Kraus
Gescheiterte Projekte sind keine Schande - sondern eine Chance. Wer als Gründer scheitert wird schnell als Loser abgestempelt. Und im ...
Stimmungsbarometer
30.04.2015
Dr. Georg Kraus
Bei größeren Change-Projekten formieren sich für Verantwortliche oft unverhofft Widerstände, die das Gesamtprojekt gefährden. Deshalb ist es ...
Projektpläne sind keine heiligen Kühe
09.05.2016
Georg Kraus
Strategische Großprojekte scheitern oft, weil die Projektmanager weder die erforderliche Erfahrung noch das nötige Standing in der Organisation ...
Agiles Management.
01.04.2016
Katja von Bergen
Wie können wir unsere Reaktions- und Innovationsge- schwindigkeit erhöhen? Diese Frage beschäftigt viele Unternehmen, weil sich die ...