Logo Element - Dr. Kraus & Partner

Change Management Filme

5 Forces Modell von Michael E. Porter Preview

5 Forces Modell von Michael E. Porter

Das 5 Forces Modell von Porter - Relevanz für Strategieentwicklung: Welche Kräfte haben Einfluss auf den Erfolg eines Unternehmens? Wie kann ich mich als Unternehmer dazu verhalten? Dr. Georg Kraus und Kevin Pfander unterhalten sich über das Modell.

Neu-Start als Führungskraft: das K&P 100-Tage Programm Preview

Neu-Start als Führungskraft: das K&P 100-Tage Programm

Neu-Start als Führungskraft: In diesem Video erläutert Dr. Georg Kraus, der Geschäftsführer von Dr. Kraus & Partner. die Idee und das Angebot des K&P 100-Tage Programms für Top-Manager und -Führungskräfte, die eine neue Position übernehmen. Viel Spaß!

SWOT-Analyse: Stärken-Schwächen-Analyse Unternehmen Preview

SWOT-Analyse: Stärken-Schwächen-Analyse Unternehmen

SWOT-Analyse: Was bedeutet der Begriff SWOT? Welche Perspektiven werden bei einer SWOT-Analyse eingenommen? Welche Vorteile ergeben sich aus der Stärken-Schwächen-Analyse für Unternehmen? Wie wird die SWOT-Analyse für die Positionierung genutzt?

Die Strategieschulen: Strategieentwicklung & -umsetzung Preview

Die Strategieschulen: Strategieentwicklung & -umsetzung

Welche Strategieschulen empfindet Dr.Kraus & Partner als wesentlich? Wie können diese Strategieschulen charakterisiert werden? Warum ist es so wichtig, sich zu einigen, wie Strategien entwickelt werden sollen?

Balanced Scorecard: Unternehmensführung mit der BSC Preview

Balanced Scorecard: Unternehmensführung mit der BSC

Unternehmensführung-Instrument Balanced Scorecard: Wer hat die BSC erfunden wozu? Welche Perspektiven werden bei der Anwendung betrachtet? Wie kann mit der Balanced Scorecard die Unternehmensentwicklung gesteuert werden?

Das Berater-Dreieck - Balance wahren Preview

Das Berater-Dreieck - Balance wahren

In diesem Teil geht es um die Balance im Unternehmen - mit Strategie, Kultur und Struktur als Lösung. Wie das geht, seht ihr in diesem Video. Viel Spaß!

Projektarten: Routine-Projekt? Groß-Projekt? Innovations-/Change-Projekt? Preview

Projektarten: Routine-Projekt? Groß-Projekt? Innovations-/Change-Projekt?

Erklär-Video Projektarten: die vier verschiedenen Projektarten - spezifische Anforderungen an das Projekt-Management - Dr. Georg Kraus

Projektmanagement: Stakeholder-Management in 5 Minuten Preview

Projektmanagement: Stakeholder-Management in 5 Minuten

Projektmanagement: Was bedeutet Stakeholder-Management? Welche Stakeholder interessieren mich besonders in Projekten? Wie bewerte ich meine Stakeholder?

Change Management - Nie wieder Schiffe versenken: Reise 1 - DIE VISION Preview

Change Management - Nie wieder Schiffe versenken: Reise 1 - DIE VISION

Dieser Comic ist der erste Teil der Change Management-Video-Reihe "Nie wieder Schiffe versenken". Als Kapitän für Veränderung stehen Sie mit Ihrer Mannschaft vor vielen Herausforderungen - also sollten Sie Ihre Vision mit anderen teilen.

100 Tage als Führungskraft Preview

100 Tage als Führungskraft

Dr. Georg Kraus, Geschäftsführer von Dr. Kraus & Partner, und Kevin Pfander unterhalten sich über das Thema 100 Tage als Führungskraft. Welche Ausgangssituationen gibt es? Welche Phasen sind typisch für die ersten 100 Tage?

Leadership Development - Das 360 Grad Feedback Preview

Leadership Development - Das 360 Grad Feedback

In diesem Comic von Dr. Kraus&Partner geht es um das K360 Grad Feedback. Mit Hilfe diesen Angebots erhalten Führungskräfte ein umfassendes Feedback auf ihr Führungsverhalten. Wie das genau vor sich geht, erfahrt ihr in diesem Video. Viel Spaß!

Forum Change Management 8 June 2012 - Introduction Preview

Forum Change Management 8 June 2012 - Introduction

MBA C&I Director Prof. Carolina Serrano opens the session presenting the MBA C&I, the IAE Aix and their engagement in Change Management. Rémi Denoix, International Executive Consultant and Managing Director K&P France Conseil, completes the introduction a

BCG-Matrix Preview

BCG-Matrix

Herzlich Willkommen im Bereich 42 - hier bekommen Sie Anworten auf alle Fragen! In der BCG-Matrix werden verschiedene Produkte des Unternehmens mit den Koordinaten Marktanteil und Marktwachstum angeordnet. Daraus können Normstrategien entwickelt werden.

Die Ansoff-Matrix Preview

Die Ansoff-Matrix

Herzlich Willkommen im Bereich 42 - hier bekommen Sie Anworten auf alle Fragen! Die Ansoff-Matrix kann der Unternehmensführung als Hilfsmittel zur Planung des Wachstums dienen. Sie ist ein Werkzeug für das strategische Management.

Marktanalyse: neue Märkte, Kundengruppen, Marktchancen ermitteln Preview

Marktanalyse: neue Märkte, Kundengruppen, Marktchancen ermitteln

Erklär-Video Marktanalyse: Durch eine professionelle Marktanalyse neue Märkte, neue Kundengruppen usw. ermitteln; neue Marktstrategie entwerfen

ALLES ANZEIGEN

Kontakt

Kontakt


Kalender

Kalender

Sitemap