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Wissen & Co

Change Management Wissens-Datenbank

Wir glauben daran, dass Wissen nicht gehortet werden darf, sondern geteilt werden soll.

Nur so bleibt es lebendig – und wächst letztendlich. Wir teilen unser Wissen gern mit Ihnen.

Deshalb stellen wir hier unser Know-How, wichtige Tools, Ergebnisse und Studien zur Verfügung. Egal, ob Sie auf der Suche nach einem kompetenten Change Management-Trainings- und Beratungsunternehmen sind, für Ihr Studium recherchieren oder an kollegialem Austausch interessiert sind – wir wünschen Ihnen viel Freude beim Stöbern, Nachschlagen, Diskutieren und Downloaden!

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Knowledge ist the only resource that increases with use.
(Gilbert Probst)

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News aus der Change Management Beratung

Das ist neu. Das bewegt. Darüber reden wir. Hier finden Sie regelmäßig Informationen, praktische Tipps und unsere Meinung zu aktuellen Themen.

News

Managementressourcen in Osteuropa - Angebote unseres Partners EVOLET

Managementressourcen in Osteuropa - Angebote unseres Partners EVOLET

Von jetzt auf gleich Managementpositionen besetzen?

Es gibt immer wieder unvorhersehbare Situationen, in denen kurzfristig Managementressourcen benötigt werden: Das bestehende Management ist ...

Dr. Kraus & Partner zum 8. Mal in Folge als TOP Consultant ausgezeichnet

Dr. Kraus & Partner zum 8. Mal in Folge als TOP Consultant ausgezeichnet

Mittelständische Unternehmen geben Dr. Kraus & Partner erneut Bestnoten und zählen sie zu den Top Consultants in Deutschland. „Top ...

Skalierte Agilität - Neue Trainings-Angebote

Skalierte Agilität - Neue Trainings-Angebote

Willkommen im „AGE OF AGILE“! VUKA und disruptive Technologien auf der einen Seite und mangelnde Anpassungsfähigkeit und ...

Übersichtsseite News

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Change Management in der Presse

Tue Gutes und rede darüber! Jedes Jahr publizieren unsere Experten mehr als 200 Artikel zu ihren Fachthemen. Hier finden Sie eine Auswahl unserer Publikationen.

Presseartikel

Professioneller Personalabbau

Dr. Georg Kraus

Personalabbau - das bedeutet Stress für alle Beteiligten im Unternehmen. In diesem Beitrag lesen Sie, wie es den unterschiedlichen ...

Die Krise, den Umbruch als Chance nutzen

Dr. Georg Kraus

Krisenzeiten bzw. Marktumbruchzeiten bieten Unternehmensführern die idealen Voraussetzungen, um in ihren Unternehmen die nötigen Veränderungen ...

Den Kontakt halten und das Vertrauen wiederherstellen

Chrstian Herlan

Wer sind die attraktiveren Kunden – echte Neukunden oder Rückkehrer, die nach einiger Zeit die Geschäftsbeziehung wiederaufnehmen? ...

Übersichtsseite Presse

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Filme Über unsere Ansätze in der Changeberatung

Wie können wir unseren Spirit, unser Selbstverständnis und unsere Beratungsansätze ausdrücken? Am Besten indem man uns live erlebt!

Filme

Cash-Management als Prävention von Krisen Preview

Cash-Management als Prävention von Krisen

Dr. Georg Kraus über die Wichtigkeit von Cash-Management in guten Zeiten, um sich für Krisenzeiten abzusichern.

Indikatoren für eine Existenzkrise Preview

Indikatoren für eine Existenzkrise

Dr. Georg Kraus über einen Indikator für fehlende Produktentwicklung und Innovation als Auslöser für eine Existenzkrise, am Beispiel eines mittelständischen Maschinenbauunternehmens.

Unterschiedliche Stadien in Turnaround-Prozessen Preview

Unterschiedliche Stadien in Turnaround-Prozessen

Dr. Georg Kraus über Strategiekrisen, Ertragskrisen und Liquiditätskrisen in Unternehmen.

Übersichtsseite Filme

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Werkzeuge und Methoden für die Changeberatung zum Download

Wir lassen uns gerne in die Karten schauen!

Hier haben wir Ihnen wichtige und effiziente Werkzeuge aus den Methodenkoffern unserer Experten zusammengetragen. Vielleicht finden Sie Anregungen für den nächsten Workshop, einen Vorschlag für eine wichtige Besprechung oder Informationen für Ihr Studium.

Downloads

Unterschiedliche Stadien in Turnaround-Prozessen Preview

Expediting

WAS IST EXPEDITING?

Expediting ist eine wirkungsvolle und zeitlich befristete Aktivität zur Sicherstellung der Termintreue bei kritischen Schlüssellieferanten. Der Einsatz des Expediting hat sich bei Serienprodukten, insbesondere aber im Projektgeschäft bewährt. Expeditingist die effiziente Maßnahme, wenn Ihre Projekttermine gefährdet sind, weil einzelne Zulieferer

  • nicht termingerecht liefern
  • Sie nicht sicher sind, ob Ihre Kundenbeziehung Schaden nimmt und Sie befürchten, dass angestrebte Folgeaufträge nicht zustande kommen
  • Ihre Lieferanten (scheinbar) keine wirkungsvollen Tools haben um Ihre Produktion entsprechend der geforderten Liefertermine zu steuern
  • Ihre vertragliche Situation nicht eindeutig und der Lieferant wirtschaftlich nicht in der Lage ist, Ihnen entstehende Kosten (z.B. Pönale oder Schadensersatz) auszugleichen
  • ein kurzfristiger Lieferantenwechsel aus diversen Gründen entfällt
  • Sie keine oder nicht ausreichende eigene Kapazität zur Absicherung der Liefertermine Ihres Lieferanten haben.

Unterschiedliche Stadien in Turnaround-Prozessen Preview

Workspace & Change

Wir unterstützen Sie dabei, dass Ihr Umzug nicht nur missgelauntes Kistenpacken bedeutet, sondern eine echte Veränderung Ihrer Organisation. Sie können in Ihren neuen Räumen als „neue“ Organisation ankommen – agiler, flexibler, motivierter. Nutzen Sie diese Chance!

Unterschiedliche Stadien in Turnaround-Prozessen Preview

Tuckman-Modell - Methodenkarte

Unterschiedliche Stadien in Turnaround-Prozessen Preview

Strategievakuum & Strategieschulen - Methodenkarte

Unterschiedliche Stadien in Turnaround-Prozessen Preview

Projektmanagement - Methodenkarte - Stakeholder-Matrix

Um die unterschiedlichen Stakeholder eines Projektes gut managen zu können, muss man sie und ihre jeweilligen Interessen und Perspektiven kennen und für den Projekterfolg bewerten. Die Stakeholder-Matrix ist dazu ein sinnvolles Mittel, weil in ihr die beiden zentralen Fragen: "Wie stehen die Stakeholder zum Projekt?" und "Wie hoch ist ihr Einfluss?" auf einen Blick verdichtet beantwortet werden. Ablesbar ist außerdem, wie mit den Stakeholdern in den vier Quadranten der Matrix sinnvollerweise umzugehen ist. 

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Buchempfehlungen zum Thema Change Management

Bücher, die uns faszinieren. Themen, die uns stimulieren. Autoren, die uns neue Perspektiven aufgezeigt haben. Hier unsere Leseliste.

Literatur

Unterschiedliche Stadien in Turnaround-Prozessen Preview

Prozesse erfolgreich managen

Was ist ein Unternehmen? Letztendlich handelt es sich bei einem Unternehmen immer um Menschen, die in einer bestimmten Art und Weise ...

Unterschiedliche Stadien in Turnaround-Prozessen Preview

Handbuch Business-Coaching

Coaching ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für Berater und Führungskräfte, die in Unternehmen wirken. Dieses Handbuch führt in die ...

Unterschiedliche Stadien in Turnaround-Prozessen Preview

Die Coaching-Fibel. Vom Ratgeber zum High Performance Coach

Coaching ist eine Fähigkeit, die zunehmend geschätzt wird, eine Kunst, die man erlernen kann, und DER Charisma-Faktor bei ...

Übersichtsseite Literatur

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