Wissen & Co

Agile Awareness Workshop am 6. März in Stuttgart

  10-50% more motivated employees 20-50% increase in productivity 30-75% faster time to market 25-75% defect reduction Das ...

Teamtreffen in Frankfurt

Startschuss ins Jahr 2018

Mindestens einmal im Jahr treffen wir uns zum Austauschen, Best Practice Sharing, Workshops zu aktuellen Themen und neuen Methoden. Und der Blick ...

Haben Sie einen Business Plan für Ihr Leben?

LEGO SERIOUS PLAY™ - Arbeitskreis am 29. Januar in Frankfurt

Da dieses Arbeitskangebot in Hamburg restlos ausverkauft ist, bieten wir ein zweites Treffen zum gleichen Thema in Frankfurt an: Wie Sie mit einem ...

Kunst des kollektiven (Ver-)Lernens

Dr. Georg Kraus

Je grösser der Veränderungsbedarf in Unternehmen ist, umso grösser ist auch der individuelle und kollektive Lernbedarf. Diesen Prozess des ...

Geschäftserfolg - Die Kultur entscheidet

Dr. Georg Kraus

Warum sind manche Unternehmen mittelmäßig und andere spitze? Zum Beispiel beim Ertrag oder Service. Oder beim Entwickeln neuer Produkte. Liegt ...

Bessere Kommunikation - Agiler werden im Vertrieb

Katja von Bergen und Christian Herlan

«Wir sind und handeln agil» – dieses Selbstbild haben viele Verkäufer. Doch faktisch zeigen sie im Vertriebsalltag oft stets ...

Change Management - Nie wieder Schiffe versenken - Reise 6 - KREATIVITÄT UND SELBSTORGANISATION

Dieser Comic ist der letzte Teil der Video-Reihe "Nie wieder Schiffe versenken". Als Kapitän für Veränderung stehen Sie mit Ihrer Mannschaft vor allerhand spannenden Herausforderungen - und sollen bei dieser Reise auf die Fähigkeiten ihrer Mitarbieter setzen. Viel Spaß!

Change Management - Nie wieder Schiffe versenken - Reise 5 - SINNVOLLE BESCHÄFTIGUNG

Dieser Comic ist der fünfte Teil der Video-Reihe "Nie wieder Schiffe versenken". Als Kapitän für Veränderung stehen Sie mit Ihrer Mannschaft vor allerhand spannenden Herausforderungen - und sollen bei dieser Reise zielgerichtete Aufgaben für ihre Mitarbeiter finden. Viel Spaß!

Change Management - Nie wieder Schiffe versenken - Reise 4 - DEN KURS HALTEN

Dieser Comic ist der vierte Teil der Video-Reihe "Nie wieder Schiffe versenken". Als Kapitän für Veränderung stehen Sie mit Ihrer Mannschaft vor allerhand spannenden Herausforderungen - und sollen bei dieser Reise Ihr Ziel nicht aus den Augen verlieren. Viel Spaß!

Expediting

WAS IST EXPEDITING?

Expediting ist eine wirkungsvolle und zeitlich befristete Aktivität zur Sicherstellung der Termintreue bei kritischen Schlüssellieferanten. Der Einsatz des Expediting hat sich bei Serienprodukten, insbesondere aber im Projektgeschäft bewährt. Expeditingist die effiziente Maßnahme, wenn Ihre Projekttermine gefährdet sind, weil einzelne Zulieferer

• nicht termingerecht liefern
• Sie nicht sicher sind, ob Ihre Kundenbeziehung Schaden nimmt und Sie befürchten, dass angestrebte Folgeaufträge nicht zustande kommen
• Ihre Lieferanten (scheinbar) keine wirkungsvollen Tools haben um Ihre Produktion entsprechend der geforderten Liefertermine zu steuern
• Ihre vertragliche Situation nicht eindeutig und der Lieferant wirtschaftlich nicht in der Lage ist, Ihnen entstehende Kosten (z.B. Pönale oder Schadensersatz) auszugleichen
• ein kurzfristiger Lieferantenwechsel aus diversen Gründen entfällt
• Sie keine oder nicht ausreichende eigene Kapazität zur Absicherung der Liefertermine Ihres Lieferanten haben.

Workspace & Change

Wir unterstützen Sie dabei, dass Ihr Umzug nicht nur missgelauntes Kistenpacken bedeutet, sondern eine echte Veränderung Ihrer Organisation. Sie können in Ihren neuen Räumen als „neue“ Organisation ankommen – agiler, flexibler, motivierter. Nutzen Sie diese Chance!

Tuckman-Modell - Methodenkarte

Strategievakuum & Strategieschulen - Methodenkarte

Projektmanagement - Methodenkarte - Stakeholder-Matrix

Um die unterschiedlichen Stakeholder eines Projektes gut managen zu können, muss man sie und ihre jeweilligen Interessen und Perspektiven kennen und für den Projekterfolg bewerten. Die Stakeholder-Matrix ist dazu ein sinnvolles Mittel, weil in ihr die beiden zentralen Fragen: "Wie stehen die Stakeholder zum Projekt?" und "Wie hoch ist ihr Einfluss?" auf einen Blick verdichtet beantwortet werden. Ablesbar ist außerdem, wie mit den Stakeholdern in den vier Quadranten der Matrix sinnvollerweise umzugehen ist. 

Prozesse erfolgreich managen

Was ist ein Unternehmen? Letztendlich handelt es sich bei einem Unternehmen immer um Menschen, die in einer bestimmten Art und Weise ...

Handbuch Business-Coaching

Coaching ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für Berater und Führungskräfte, die in Unternehmen wirken. Dieses Handbuch führt in die ...

Die Coaching-Fibel. Vom Ratgeber zum High Performance Coach

Coaching ist eine Fähigkeit, die zunehmend geschätzt wird, eine Kunst, die man erlernen kann, und DER Charisma-Faktor bei ...

MANAGEMENT IM ÜBERBLICK, AUSGABE 25

Schöne neue Welt: Kollektives Wegducken Kein Wunder! Die aktuellen Trendthemen schwemmen es an die Oberfläche: VUKA, agiles Führen, Lernkultur – sie alle bauen auf Menschen, die bereit sind, den Rücken durchzudrücken und Verantwortung zu übernehmen. Und die gibt es!