Wissen & Co

K&P zum 7. Mal das Gütesiegel „Top Consultant“

Mittelständische Unternehmen geben der Managementberatung erneut Bestnoten und zählen sie zu den Top Consultants in Deutschland. „Top ...

Agile Awareness Workshop am 6. März in Stuttgart

  10-50% more motivated employees 20-50% increase in productivity 30-75% faster time to market 25-75% defect reduction Das ...

Teamtreffen in Frankfurt

Startschuss ins Jahr 2018

Mindestens einmal im Jahr treffen wir uns zum Austauschen, Best Practice Sharing, Workshops zu aktuellen Themen und neuen Methoden. Und der Blick ...

Agile Coaches - Tattoo Retter der Wirtschaft

Katja von Bergen + Ami Prössl

Dieser Artikel beschäftig sich mit der aktionistischen Einführung von agilen Methoden.

„Kreative Unruhe ist wichtig“

Dr. Georg Kraus

Andrej Winter im Interview mit Dr. Georg Kraus, Gesellschafter der Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner (Bruchsal), über Manager-Ängste ...

Feedback für den Chef

Dr. Georg Kraus

„Unsere Unternehmens- und Führungskultur muss sich ändern, damit wir im digitalen Zeitalter fit für die Zukunft sind." Dieser ...

Managementberatung bei Dr. Kraus & Partner: Was uns besonders macht

Managementberatung: Kevin Pfander ist Strategie-Berater bei der Managementberatung Dr. Kraus & Partner. Er erklärt im Interview, was die Managementberatung K&P besonders macht, und spricht über seine Arbeit als Strategie- und Change-Berater

Change Management: Königreich Wandelbar - Hofnarr Change-Berater

Change Management Video: Königreich Wandelbar - In diesem Comic der K&P-Berater geht es um das Thema Change Beratung. Was haben ein Change-Berater und ein Hofnarr gemeinsam? Warum braucht der König Beratung, um sein Königreich aus der Krise zu befreien? Wie gelingt ihm dies mit Berater-Hilfe?

Strategie, Struktur, Kultur: Das Change-Beratung-Modell von Dr. Kraus & Partner

Strategie, Struktur, Kultur: Das Change-Beratung-Modell von Dr. Kraus & Partner kurz & einfach erklärt - ganzheitliche Change-Beratung.

Expediting

WAS IST EXPEDITING?

Expediting ist eine wirkungsvolle und zeitlich befristete Aktivität zur Sicherstellung der Termintreue bei kritischen Schlüssellieferanten. Der Einsatz des Expediting hat sich bei Serienprodukten, insbesondere aber im Projektgeschäft bewährt. Expeditingist die effiziente Maßnahme, wenn Ihre Projekttermine gefährdet sind, weil einzelne Zulieferer

• nicht termingerecht liefern
• Sie nicht sicher sind, ob Ihre Kundenbeziehung Schaden nimmt und Sie befürchten, dass angestrebte Folgeaufträge nicht zustande kommen
• Ihre Lieferanten (scheinbar) keine wirkungsvollen Tools haben um Ihre Produktion entsprechend der geforderten Liefertermine zu steuern
• Ihre vertragliche Situation nicht eindeutig und der Lieferant wirtschaftlich nicht in der Lage ist, Ihnen entstehende Kosten (z.B. Pönale oder Schadensersatz) auszugleichen
• ein kurzfristiger Lieferantenwechsel aus diversen Gründen entfällt
• Sie keine oder nicht ausreichende eigene Kapazität zur Absicherung der Liefertermine Ihres Lieferanten haben.

Workspace & Change

Wir unterstützen Sie dabei, dass Ihr Umzug nicht nur missgelauntes Kistenpacken bedeutet, sondern eine echte Veränderung Ihrer Organisation. Sie können in Ihren neuen Räumen als „neue“ Organisation ankommen – agiler, flexibler, motivierter. Nutzen Sie diese Chance!

Tuckman-Modell - Methodenkarte

Strategievakuum & Strategieschulen - Methodenkarte

Projektmanagement - Methodenkarte - Stakeholder-Matrix

Um die unterschiedlichen Stakeholder eines Projektes gut managen zu können, muss man sie und ihre jeweilligen Interessen und Perspektiven kennen und für den Projekterfolg bewerten. Die Stakeholder-Matrix ist dazu ein sinnvolles Mittel, weil in ihr die beiden zentralen Fragen: "Wie stehen die Stakeholder zum Projekt?" und "Wie hoch ist ihr Einfluss?" auf einen Blick verdichtet beantwortet werden. Ablesbar ist außerdem, wie mit den Stakeholdern in den vier Quadranten der Matrix sinnvollerweise umzugehen ist. 

Prozesse erfolgreich managen

Was ist ein Unternehmen? Letztendlich handelt es sich bei einem Unternehmen immer um Menschen, die in einer bestimmten Art und Weise ...

Handbuch Business-Coaching

Coaching ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für Berater und Führungskräfte, die in Unternehmen wirken. Dieses Handbuch führt in die ...

Die Coaching-Fibel. Vom Ratgeber zum High Performance Coach

Coaching ist eine Fähigkeit, die zunehmend geschätzt wird, eine Kunst, die man erlernen kann, und DER Charisma-Faktor bei ...

MANAGEMENT IM ÜBERBLICK, AUSGABE 25

Schöne neue Welt: Kollektives Wegducken Kein Wunder! Die aktuellen Trendthemen schwemmen es an die Oberfläche: VUKA, agiles Führen, Lernkultur – sie alle bauen auf Menschen, die bereit sind, den Rücken durchzudrücken und Verantwortung zu übernehmen. Und die gibt es!