Wissen & Co

Managementressourcen in Osteuropa - Angebote unseres Partners EVOLET

Von jetzt auf gleich Managementpositionen besetzen?

Es gibt immer wieder unvorhersehbare Situationen, in denen kurzfristig Managementressourcen benötigt werden: Das bestehende Management ist ...

Dr. Kraus & Partner zum 8. Mal in Folge als TOP Consultant ausgezeichnet

Mittelständische Unternehmen geben Dr. Kraus & Partner erneut Bestnoten und zählen sie zu den Top Consultants in Deutschland. „Top ...

Skalierte Agilität - Neue Trainings-Angebote

Willkommen im „AGE OF AGILE“! VUKA und disruptive Technologien auf der einen Seite und mangelnde Anpassungsfähigkeit und ...

Personalabbau professionell gestalten

Dr. Georg Kraus

KRISENSZENARIO. Personalabbau bedeutet Stress für alle Beteiligten im Unternehmen - für die gekündigten und auch die verbleibenden Mitarbeiter. ...

Fusionen erfolgreich gestalten

Dr. Georg Kraus

Sobald zwei Unternehmen sich verbünden, steht dafür oft auch der Wunsch Pate, durch eine Kostensenkung höhere Erträge zu erzielen.

Respekt empfinden und zeigen

Dr. Georg Kraus

In vielen Unternehmen ist der Umgangston rauer und teilweise sogar emotional verletzender geworden. Das wirkt sich negativ auf die Identifikation ...

Cash-Management als Prävention von Krisen

Dr. Georg Kraus über die Wichtigkeit von Cash-Management in guten Zeiten, um sich für Krisenzeiten abzusichern.

Indikatoren für eine Existenzkrise

Dr. Georg Kraus über einen Indikator für fehlende Produktentwicklung und Innovation als Auslöser für eine Existenzkrise, am Beispiel eines mittelständischen Maschinenbauunternehmens.

Unterschiedliche Stadien in Turnaround-Prozessen

Dr. Georg Kraus über Strategiekrisen, Ertragskrisen und Liquiditätskrisen in Unternehmen.

Expediting

WAS IST EXPEDITING?

Expediting ist eine wirkungsvolle und zeitlich befristete Aktivität zur Sicherstellung der Termintreue bei kritischen Schlüssellieferanten. Der Einsatz des Expediting hat sich bei Serienprodukten, insbesondere aber im Projektgeschäft bewährt. Expeditingist die effiziente Maßnahme, wenn Ihre Projekttermine gefährdet sind, weil einzelne Zulieferer

• nicht termingerecht liefern
• Sie nicht sicher sind, ob Ihre Kundenbeziehung Schaden nimmt und Sie befürchten, dass angestrebte Folgeaufträge nicht zustande kommen
• Ihre Lieferanten (scheinbar) keine wirkungsvollen Tools haben um Ihre Produktion entsprechend der geforderten Liefertermine zu steuern
• Ihre vertragliche Situation nicht eindeutig und der Lieferant wirtschaftlich nicht in der Lage ist, Ihnen entstehende Kosten (z.B. Pönale oder Schadensersatz) auszugleichen
• ein kurzfristiger Lieferantenwechsel aus diversen Gründen entfällt
• Sie keine oder nicht ausreichende eigene Kapazität zur Absicherung der Liefertermine Ihres Lieferanten haben.

Workspace & Change

Wir unterstützen Sie dabei, dass Ihr Umzug nicht nur missgelauntes Kistenpacken bedeutet, sondern eine echte Veränderung Ihrer Organisation. Sie können in Ihren neuen Räumen als „neue“ Organisation ankommen – agiler, flexibler, motivierter. Nutzen Sie diese Chance!

Tuckman-Modell - Methodenkarte

Strategievakuum & Strategieschulen - Methodenkarte

Projektmanagement - Methodenkarte - Stakeholder-Matrix

Um die unterschiedlichen Stakeholder eines Projektes gut managen zu können, muss man sie und ihre jeweilligen Interessen und Perspektiven kennen und für den Projekterfolg bewerten. Die Stakeholder-Matrix ist dazu ein sinnvolles Mittel, weil in ihr die beiden zentralen Fragen: "Wie stehen die Stakeholder zum Projekt?" und "Wie hoch ist ihr Einfluss?" auf einen Blick verdichtet beantwortet werden. Ablesbar ist außerdem, wie mit den Stakeholdern in den vier Quadranten der Matrix sinnvollerweise umzugehen ist. 

Prozesse erfolgreich managen

Was ist ein Unternehmen? Letztendlich handelt es sich bei einem Unternehmen immer um Menschen, die in einer bestimmten Art und Weise ...

Handbuch Business-Coaching

Coaching ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für Berater und Führungskräfte, die in Unternehmen wirken. Dieses Handbuch führt in die ...

Die Coaching-Fibel. Vom Ratgeber zum High Performance Coach

Coaching ist eine Fähigkeit, die zunehmend geschätzt wird, eine Kunst, die man erlernen kann, und DER Charisma-Faktor bei ...

MANAGEMENT IM ÜBERBLICK, AUSGABE 25

Schöne neue Welt: Kollektives Wegducken Kein Wunder! Die aktuellen Trendthemen schwemmen es an die Oberfläche: VUKA, agiles Führen, Lernkultur – sie alle bauen auf Menschen, die bereit sind, den Rücken durchzudrücken und Verantwortung zu übernehmen. Und die gibt es!