Praxisbeispiel Wachstumsszenario
Change Management Beratung für schnell wachsende Unternehmen - Projektbeschreibung
Der CEO der BJ GmbH, könnte eigentlich zufrieden sein …
Die Business Strategie in den verschiedenen Geschäftsbereichen scheint vollständig aufzugehen und der Erfolg der letzten Jahre lässt sich sehen:
Umsatzentwicklung und Mitarbeiterzahl haben sich in den letzten drei Geschäftsjahren nahezu verdoppelt.
Das Wachstum der Vielfalt verstärkte natürlich die autarke Struktur der einzelnen Geschäftsbereiche, was sich auch auf das Selbstbewusstsein der leitenden Manager verstärkend auswirkte.
So sehr sich der CEO über den gegenwärtigen Erfolg auch freut, so sieht er als Stratege eben auch die Notwendigkeit, die Voraussetzungen für künftiges Wachstum zu schaffen.
Bei genauer Betrachtung seiner Bereiche wundert er sich regelmäßig darüber, wie viel kreatives Chaos teilweise herrscht. Er erlebt umständliche Arbeitsabläufe, Redundanzen durch Mehr- und Doppelarbeit und wenig Abstimmung zwischen den Bereichen. Die Unternehmenskultur, die sich durch das ständige Einstellen neuer Mitarbeiter und die Integration neuer Kollegen aus Betriebsübergängen immer mehr verliert, ist nur noch diffus wahrnehmbar – faktisch macht jeder seins.
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Praxisbeispiel Lean Transformation
Change Management Beratung im Fall von Lean Transformation - Projektbeschreibung
Bei steigenden Produktionsvolumina und damit einhergehenden Kapazitätsengpässen stellt sich dauerhaft die Frage nach einer passenden Organisation mit optimalen Prozessen und Mitarbeitern.
Die Antwort soll durch „Lean Transformation“ gegeben werden, dabei liegt der Fokus bewusst nicht ausschließlich auf der Einführung von Methoden, vielmehr soll eine nachhaltige Veränderung von Einstellungen & Verhalten der Führungskräfte und Mitarbeiter zum gewünschten Effekt beitragen.
Ein entsprechendes Projekt zur Steuerung und Umsetzung einer solchen Veränderung wurde bereits angedacht und die verantwortlichen Personen intern bereits nominiert.
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