Datum & Uhrzeit
25.09.2020 | 11 – 12 Uhr
Zielgruppe
- Führungskräfte
- Personalleitung
- Personalentwicklung
- HR Business-Partner
Kontext
Eine mitarbeiterorientierte Führungskultur hat etwas von einer Familie. Wir arbeiten gern zusammen und halten zusammen...durch „dick und dünn“. In Krisensituationen kann dieses Versprechen oft nicht gehalten werden. Es kommt zum „Tabubruch“. Dies kann tiefe Narben in der Firmenkultur hinterlassen. Führungskräfte und Personaler haben oft Schwierigkeiten in dieser Situation den richtigen „Ton“ zu finden.
Take-Away
Sie lernen in welche „Fallen“ Sie tappen können und wo eine falsche Mitarbeiterorientierung eine „Verschlimmbesserung“ auslöst.
- Was sind die richtigen Botschaften in der Krise?
- Wie schaffen Sie Räume für den richtigen Dialog?
- Wie gehen Sie mit den Vorwürfen um, die an Sie gerichtet werden?
- Wie gehen Sie mit Emotionen und Zuschreibungen um?
- Wie steuern Sie diesen dynamischen Prozess?
Ihre Referenten
Kevin Pfander
Kevin Pfander ist ein echtes Energiebündel und der unerschrockenster Change-Experte bei Dr. Kraus & Partner. Er brilliert in Grenzbereichen, ist ein kreativer Querdenker, hat einen wunderbaren Humor und regt durch ein Feuerwerk an Impulsen zu kreativem Denken an. Dabei verliert er nie die Bodenhaftung, sondern vernetzt alle Lösungsansätze eng mit der Alltagsrealität im Business.
Prof. Dr. Georg Kraus
Prof. Dr. Georg Kraus gestaltet seit mehr als 30 Jahren Change-Prozesse und ist als CEO der Puls von Dr. Kraus & Partner. Er ist ein Magnet für inspirierende Menschen und Projekte. Stillstand gibt es nicht in seinem Vokabular. Stattdessen überschreitet er permanent Grenzen des Üblichen und entwirft Lösungen, die durch ihre Mischung aus Einfachheit, Kreativität und unbestechlicher Logik überzeugen.Hier finden Sie eine Übersicht all unserer Online-Seminare rund um die Themenfelder „Leading the Business“, „Leading the Organization“, „Leading People“ und „Leading Yourself“.
