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Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner

Unsere Leistungen für Change Management

K&P ist seit über 30 Jahren die führende Change Management Beratung in Deutschland. Wandel ist unser Handwerk – und das mit aller Leidenschaft und Kompetenz. Wir tauchen in Systeme ein, helfen beim Steuern von Veränderung und bringen Menschen ins Gespräch. Wir schaffen Raum, vernetzen, klären, unterstützen. Damit Sie Ihrem Ziel näher kommen. Unsere erfahrenen Berater begleiten Sie bei Ihrem Veränderungsvorhaben mit Herz und Verstand.

Dabei setzt sich unsere Arbeit aus fünf Komponenten zusammen, die wir Ihnen hier kurz vorstellen:

Beratung bei Ihren Veränderungsprozessen

Veränderung in Organisationen

Beratung
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Dr. Kraus & Partner begleitet Menschen und Unternehmen dabei, sich auf eine Welt vorzubereiten, die noch niemand kennt. Wir sorgen dafür, dass Veränderung stattfindet und helfen den Beteiligten auf diesem Weg. Praktisch heißt das: Einen Change Prozess strategisch und planerisch gestalten und bewusst mit Unsicherheiten und unbekannten Variablen umgehen.

In unserer Arbeit haben wir immer ein Auge auf das soziale System – allerdings verstehen wir uns absolut nicht als reine Kulturberater. Im Gegenteil! Unsere Beraterteams setzen sich aus Spezialisten der unterschiedlichen Fachrichtungen zusammen. So sichern wir fundierte Kompetenz und innovative Lösungen.

Change Beratung bedeutet für uns Co-Creation. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir Konzepte und Maßnahmen. Auch in der Umsetzung sind wir an ihrer Seite und gehen mit Situationen um, die bei Veränderung regelmäßig aufpoppen. Wir betrachten uns als Sparringspartner, der hilft, Steine aus dem Weg zu räumen und Hürden zu nehmen. Top Management oder Shopfloor – Wir sprechen Ihre Sprache!

Change Beratung gemeinsam mit unseren Kunden
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Weiterbildung durch Training

Ausbau von Fähigkeiten

Training
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Natürlich ist die Befähigung von Mitarbeitern und Führungskräften ein wesentlicher Baustein unserer Arbeit: Egal ob Sie Standardtrainings suchen, speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Curricula benötigen oder im Rahmen von Change Projekten ad-hoc Fähigkeiten vermitteln wollen.

Es ist uns wichtig, dass Trainings nicht nur Inhalte und Methoden vermitteln, sondern auch spannend sind und Spaß machen. Dabei sind wir immer nah am Arbeitskontext der jeweiligen Gruppe und achten darauf, das Gelernte auch praktisch zu verankern. 

Die Befähigung Ihrer Mitarbeiter ist ein großer Baustein in Ihrem Veränderungsprozess

Training von Mitarbeitern im Rahmen von Change Projekten

Coaching als Erfolgsfaktor

Herausforderung meistern

Coaching
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Egal ob Einzel- Team oder Peercoaching, meist geht es um eine konkrete Herausforderung an der gearbeitet werden soll. Das Beleuchten der Situation in einem Prozess von verschiedenen Seiten sowie geschickte Fragestellung kann die gesuchte Lösung auftauchen lassen. Entweder in einer Coachingstunde oder in einem längeren Coachingprozess sein – je nach Ausgangssituation entscheiden wir gemeinsam, was da für Sie passt.
Wir sind schnell zur Stelle und finden den passenden Coach für Ihre Situation.

Coachings sind aber aus unserer Sicht auch ein wesentlicher Bestandteil in der Persönlichkeitsentwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften und darüber hinaus ein Inkubator für neue Ideen. Unsere Coaches haben in der Regel einen systemischen Hintergrund, sind zertifiziert und verfügen selbst über eine langjährige Fach-und Führungserfahrung. 

Coachingprozess von Dr. Kraus & Partner
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Mediation und Konfliktmoderation

Konflikte lösen

Mediation

Krisen, Konflikte, Streit und schlechtes Klima sind nicht ungewöhnlich, wenn Menschen zusammen arbeiten. Oftmals bleiben Veränderungsprojekte stecken, weil es auf der menschlichen Ebene hakt. 

Mediation ist die schlichtende Konfliktbeilegung von zwei oder mehreren Beteiligten unter Einsatz von Mediatoren. Diese Mediatoren moderieren aus einer objektiven Perspektive den Konflikt und versuchen über psychologische oder juristische Methodik eine Beilegung der konfliktären Situation vollständig oder zumindest teilweise zu erreichen. Unsere Experten haben hier vielfältige Erfahrungen von der Teamebene bis hin zu Verhandlungsführungen zwischen Sozialpartnern oder Projektteilnehmern.
Wichtig ist die Erkenntnis, dass eine Beilegung von Streitigkeiten nicht „angeordnet“ werden kann. Oftmals sind auch disziplinarische Maßnahmen nicht oder kaum darstellbar, wenn die Beteiligten Köpfe bspw. an neuralgischen Punkten in der Organisation sitzen oder über Herrschaftswissen verfügen. 

Aber ohne eine Beilegung der Konflikte steht das Business still. Jeder Prozess kommt ins Stocken und nichts geht mehr. 

Lesen Sie mehr darüber, wie Sie mit Hilfe der Mediation Ihre Mitarbeiter wieder arbeitsfähig machen können. 

Mediatoren bei der Konfliktbeilegung

Moderation von Workshops und Veranstaltungen

Zielführend agieren

Moderation

„Ein guter Moderator ist in der Lage das beste Ergebnis aus den zur Verfügung stehenden Bordmitteln herauszuholen.“

Für uns sind die genannten Bordmittel meist Menschen, die sich in einer Diskussion oder in einem Workshop möglichst zielführend einbringen sollten. Ein guter Moderator wird schnell akzeptiert, versteht die Anliegen seiner Zielgruppe, erkennt persönliche Qualitäten der Teilnehmer und moderiert diese entlang eines gruppendynamischen Prozesses zum gewünschten oder bewusst offen gehaltenen Ergebnis.

In Change Prozessen ist ein Moderator im Team ein echter Joker. Er greift ein, wenn Gespräche sich verfransen oder Ideen in blinden Aktionismus ausarten. Er moderiert durch Flauten und hilft in emotionalen Momenten beim Sortieren. Auch in Top- Management Workshops oder Projektmeetings werden unsere Moderatoren immer als Gewinn empfunden.

Für Großgruppen gibt es gewinnbringende Formate wie World Café, Open Space oder Real Time Strategic Change Formate. 

Moderation in Change Prozessen

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