Wir möchten unser Wissen und unsere Erfahrungen gerne mit Ihnen teilen. Auf unserem Blog finden Sie Informationen, hilfreiche Tipps, Erfahrungswerte und Trends rund um die Themenbereiche Change Management, Führung, Agile Transformation, New Work, digitale Transformation, Turnaround u. v. m.. Außerdem wollen wir Ihnen gerne einen Blick hinter die Kulissen von Dr. Kraus & Partner geben.
Viel Spaß beim Lesen, wünschen die Expertinnen und Experten von Dr. Kraus & Partner
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Interview zu unserer New Work Pioneer Ausbildung
Dass das Interesse und die Relevanz am Thema "New Work" immens steigt, wird für Sie nichts mehr Neues sein. Verschiedenste Formate und Modelle der Zusammenarbeit werden getestet, um dem [...]
Dr. Kraus & Partner feiert 33-jähriges Firmenjubiläum
Seit 33 Jahren wächst unsere Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner nun schon kontinuierlich. Während dieser gesamten Zeit konnten wir viel ausprobieren, Wissen und Erfahrungen sammeln und uns selbst neu [...]
Was ist Innovation und wie fördere ich es in meinem Unternehmen?
Das Innovationen der Schlüssel zum langfristigen Erfolg von Unternehmen sind hört man oft. Doch was ist Innovation eigentlich und wann ist ein Manager auch zugleich ein Innovator und Entrepreneur"? [...]
Online Meetings gestalten – Das geht doch virtuell nicht! Oder doch?
Wir haben 6 Monate voller Paradigmen-Wechsel hinter uns. Ich persönlich habe aufgegeben zu dem Thema, ob dies oder jenes virtuell geht, eine Meinung zu haben, bis ich es ausprobiert [...]
Online Meetings Vor- und Nachteile
In den letzten Monaten haben wir fast all unsere Beratungen, Trainings und Ausbildungen auf virtuelle Formate umgestellt, dabei viel gelernt und das für uns manchmal unmöglich Gedachte möglich gemacht. [...]
Was steckt hinter dem Trend-Thema „New Work“?
Das Thema „New Work“ ist in aller Munde. Verschiedenste Formate und Modelle der Zusammenarbeit werden getestet, um dem digitalen Wandel und veränderten Mitarbeiterbedürfnissen gerecht zu werden. Doch was genau [...]
Organisationsaufstellung – Expertin Daniela Pfarr über Ihre Erfahrungen
Jeder Mensch ist Teil (s)eines sozialen Systems – das zu verstehen sowie einen Anhaltspunkt dafür zu erhalten, wie ich als Teil des Systems meine verschiedenen Rollen so ausgestalten kann, [...]
Rabattaktionen in der Krise – Ein überlebenswichtiges Vertriebstool im B2B?
Viele mittelständische Unternehmen unterschätzen in Krisen die Geschwindigkeit, mit der Marktpreise dauerhaft fallen. In der guten Absicht, ihre Margen stabil zu halten katapultieren sie sich Stück für Stück aus [...]
Collaboration-Tools: 5 Vorteile für Ihr Unternehmen/Team
1 – Die Zusammenarbeit wird durch Collaboration-Tools enorm erleichtert Wir beginnen mit dem aus meiner Sicht wichtigsten Grund und einem der größten Vorteile, der für die Nutzung von Collaboration-Tools [...]
Frag Dr. Kraus & Partner – Change Phänomene (1)
Im Rahmen unserer virtuellen Lernreise "back on track", die wir gemeinsam mit den Handelsblatt Fachmedien konzipiert haben, erreichen uns viele Fragen zu den unterschiedlichsten (Krisen-) Themen. Wir sind davon [...]
Agile Prinzipien funktionieren auch zu Hause – Ein Selbstversuch von Daniela Pfarr
Unsere Expertin Daniela Pfarr hat eine absolut zündende Idee gehabt, wie sie die wirksamen agilen Prinzipien auch auf das Privatleben übertragen und damit auf ganzer Linie gewinnen kann. Vielen [...]
So erreichen Sie eine „Kultur der Innovation“ in Ihrem Unternehmen
Das innovative Unternehmen wirtschaftlich schwierige Zeiten besser meistern als Unternehmen, die sich primär als Hüter der Tradition verstehen, ist eigentlich nicht verwunderlich. Denn sie stellen ihre Geschäftsmodelle in regelmäßigen [...]
Social Loafing – Faulenzen Sie noch oder arbeiten Sie schon?
Definition von Social Loafing und wie Sie es vermeiden können Teams arbeiten effizienter als Einzelpersonen. Dies ist ein weit verbreitetes Credo. Das ist aber nicht immer so. Teams [...]
8 Tipps zur Strategieentwicklung für die Zeit nach der Krise
Bei der Entwicklung einer Strategie für die Zeit nach der (Corona-) Krise können sich Entscheidungsträger in Unternehmen heute fast nur auf Annahmen verlassen. Deshalb müssen sie bei der [...]
Ein guter Change braucht einen guten Impuls
Dass der Mensch am liebsten bleiben will, wie er ist, ist hinlänglich bekannt. Trotz Darwin, seiner These von der Notwendigkeit eines steten Wandel und seiner selektiven Evolution. Auch zum [...]
Turnaround Prozess – So meistern Sie erfolgreich einen Turnaround im Unternehmen
Wenn Ihr Unternehmen sich in einer Existenzkrise befindet, erfordert das Überleben i. d. R. einen Turnaround Prozess. Dieser soll dazu dienen die Weichen Ihrer Organisation neu zu stellen. Wir [...]
OKR (Objectives and Key Results) – Ein Interview mit Lars-O. Böckmann
OKR, ein Zielsetzungsansatz, auf den man im Silicon Valley schon seit Jahrzehnten setzt. Lars-O. Böckmann ist unser Experte für das Thema OKR. Wie genau definiert sich OKR? Was steckt [...]
back on track – Lernreise in Kooperation mit den Handelsblatt Fachmedien
back on track - Gemeinsam die Zukunft gestalten... ...so lautet der Titel unserer Lernreise, die wir aufgrund der Covid-19-Pandemie und den entsprechenden Folgen und Herausforderungen für Unternehmen, ins Leben [...]
Ausgezeichnet als Top Consultants 2020
Wir sind stolz und sehr glücklich über die tollen Bewertungen unserer Kundinnen und Kunden - Diese sorgten dafür, dass wir zum 9. Mal in Folge mit dem Top Consultant [...]
Führung in der Krise – 7 Tipps
Immer wieder kommt es dazu, dass Unternehmen in Situationen geraten, in denen sie auf die Kosten-Bremse treten, die Organisation verschlanken und im Extremfall sogar Mitarbeitende entlassen müssen. Das kann [...]
Was muss ein agiler Coach können? – So wählen Sie die richtigen Mitarbeitenden aus
Welche Mitarbeitenden sollen wir zu Agile Coaches ausbilden lassen? Bei dieser Frage sind Unternehmen oft unsicher. Nicht ganz unverständlich, denn Agile Coaches brauchen die passende Einstellung und Haltung, um [...]
Personalabbau richtig vorbereiten – Das wird Sie erwarten
Personalabbau stellt für das ganze Unternehmen eine Stress-Situation dar. Bei Führungskräften (und dem Betriebsrat) tritt eine (emotionale) Belastung auf. Gekündigte verstehen ggf. die Welt nicht mehr, verfallen in eine [...]
7 Tipps für neue Führungskräfte
Herzlichen Glückwunsch zur neuen Führungsposition! Als neue Führungskraft erwarten Sie zukünftig viele spannende Aufgaben und Herausforderungen. Der Einstieg in die Führungsposition kann aber auch nicht immer ganz einfach sein [...]