Logo Element - Dr. Kraus & Partner

Change Management: Kulturen, Organisationen & Individuen im agilen Kontext

Auf den Punkt gebracht

Die Kultur eines Unternehmens zu verändern ist ein herausfordernder und andauernder Prozess. Die Bewertung einer Kultur ist dabei hochgradig abhängig von der subjektiven Meinung des Beobachters.

In diesem Training erfahren Sie, welche bewährten Methoden zur Unternehmenskulturentwicklung es gibt und wie Sie kurzfristig Impulse in die gewünschte Richtung setzen können.
 

Hier für das Training anmelden  Termine und Preise
arrow down

Was wir bieten

Im ersten Schritt lernen Sie, die Ist-Situation möglichst objektiv zu bewerten und hierzu eine Terminologie zu etablieren. Darauf aufbauend beschreiben Sie ihre Zielkultur, also einen gewünschten zukünftigen Zustand.
Sie erfahren, wie und nach welchen Kriterien eine effektive Change Architektur definiert werden kann, um im Anschluss eine strategische Auswahl möglicher Interventionen und Impulse in Ihrem System umzusetzen. Wir zeigen ihnen, wie Sie dabei agil vorgehen – iterativ und kurzzyklisch reflektierend - um schnell zu lernen und Ihr Handeln kontinuierlich Ihrer Entwicklung anzupassen.

Anhand eigener Fallbeispiele wird Change Management und Kulturveränderung verständlich und erlebbar – ideale Voraussetzungen für Ihren erfolgreichen Transfer in den eigenen Alltag.

arrow down

Was Sie davon haben

In diesem Training bekommen die Teilnehmer folgendes Handwerkszeug für ihren (agilen) Change:

  • Kulturanalyse: Wir machen die Kultur Ihres Unternehmens mit den unterschiedlichen Merkmalen und Befindlichkeiten „besprechbar“ und stellen Ihnen eine entsprechende Terminologie zur Verfügung.
  • Struktur und Aufbauorganisation: Sie können die Vor- und die Nachteile agiler und hierarchischen Strukturen miteinander abwägen und kennen die Chancen und Risiken beider Ansätze.
  • Change Management: Lernen und erleben Sie die wirksamsten Tools für ihre Transformation.
  • Change Architektur: Sie erstellen Ihren eigenen Change Plan unter Berücksichtigung der Struktur, der Strategie und der vorhandenen Kultur.

arrow down

Zielgruppe

Dies Format richtet sich an alle, die Veränderungen im Unternehmen initiieren oder begleiten wollen. Ein gewisses Grundverständnis zum Thema Agilität sollte vorhanden sein.
 

arrow down

Rahmen und Termine

Gehen Sie mit uns auf Entdeckungstour und identifizieren Sie Chancen und Risiken Ihrer bestehenen Kultur.
In drei Tagen lernen Sie, wie Sie die Systemdynamiken bewerten und einschätzen können und bekommen das Handwerkszeug, um im Anschluss in Ihrem Unternehmen zu einer guten Analyse und einem Veränderungsplan zu gelangen.


Kontakt

Kontakt


Kalender

Kalender

Sitemap