K&P in den Medien

Tue Gutes und rede darüber! Jedes Jahr publizieren unsere Experten mehr als 200 Artikel zu ihren Fachthemen. Hier finden Sie eine Auswahl unserer Publikationen. 
Viel Spaß beim Stöbern und Downloaden!

Januar 2017 Bernhard Kuntz
Erschienen in:
Giessener Allgemeine

Geht in naher Zukunft der Menschheitstraum vom Lernen im Schlaf in Erfüllung?
Können wir im Jahr 2100 zum Beispiel ganze Wissensblöcke per Knopfdruck in unser Gehirn laden?
Vielleicht!

Dezember 2016 Katja von Bergen
Erschienen in:
technologie & management

Projekte in Unternehmen sind heute oft so komplex und ihr Umfeld ist so dynamisch, dass
die tradierten (Projekt-)Managementmethoden eine Ergänzung brauchen. Das haben viele
Unternehmen erkannt. Unklar ist ihnen jedoch oft, wann ist in Projekten das alt-bewährte
Vorgehen und wann eher ein agiles Vorgehen angesagt.

Dezember 2016 Katja von Bergen
Erschienen in:
personalschweiz

Die Projekte in den Unternehmen sind heute oft so komplex und ihr Umfeld ist so dynamisch, dass die tradierten (Projekt-)Managementmethoden eine Ergänzung brauchen. Das haben viele Unternehmen erkannt. Unklar ist ihnen jedoch oft, wann in Projekten das alt-bewährte Vorgehen und wann eher ein agiles Vorgehen angesagt ist.

Dezember 2016 Georg Kraus
Erschienen in:
TRAiNiNG

Personalentwickler haben es derzeit nicht leicht. Wir leben in einer VUCA-Welt und
HR muss Entscheidungen treffen, die teilweise viele Jahre in die Zukunft gehen.

Dezember 2016 Georg Kraus
Erschienen in:
technologie & management

„Hauptsache, wir schulen unsere Mitarbeiter in Sachen Projektmanagement.
Dann laufen die Projekte in unserer Organisation rund." Diesem Irrtum erliegen
Unternehmen oft. Sie übersehen, dass der Aufbau der gewünschten Projektmanagement-
Kultur eines systemischen Denkansatzes bedarf.

November 2016 Georg Kraus
Erschienen in:
BILDUNGaktuell

Wie viele Mitarbeiter mit welcher Qualifikation ein Unternehmen in fünf Jahren braucht, ist kaum planbar. Die Schnelllebigkeit der Wirtschaft erfordert hohe Flexibilität. Damit die Personalentwicklung nicht zur Irrfahrt wird, gibt es hier einen kleinen Kompass.

September 2016 Georg Kraus
Erschienen in:
COMPUTERWOCHE

Wer als Gründer scheitert, wird schnell als Loser abgestempelt. Und im Unternehmen? Wer ein Projekt gegen die Wand fährt, muss ebenfalls mit einem Karriereknick rechnen. Deshalb verstecken sich Menschen, die Rückschläge hinnehmen mussten. Dabei könnten sie und andere daraus lernen.

September 2016 Georg Kraus
Erschienen in:
kmuRundschau

Für viele Unternehmen gilt: In ihnen gibt es zwar zahlreiche gute Manager und Macher, doch leider zu wenige Leader, die mit ihrer Vision andere Menschen dazu motivieren, wirklich Neues zu denken und zu schaffen. Trotz der Wichtigkeit von Teams braucht es immer wieder Persönlichkeiten, die ihr Unternehmen nach vorne bringen.

September 2016 Katja von Bergen
Erschienen in:
SOZIALwirtschaft

Festgelegte Verfahren und Methoden sind das Gerüst für den Alltag von Organisationen. Doch immer öfter tauchen Unsicherheiten über künftige Entwicklungen auf und lassen fragen, wie sich ein Unternehmen darauf vorbereiten kann. Hier können Prinzipien »agilen Agierens« weiterhelfen.

September 2016 Georg Kraus
Erschienen in:
technologie & management

Wir müssen unsere Strukturen ändern, damit wir unsere strategischen Ziele erreichen. Zu dieser Erkenntnis gelangen Unternehmen immer wieder. Doch leider werden bei solchen Changeprojekten die Projektziele oft nur zum Teil erreicht. Eine zentrale Ursache hierfür ist: Bei der Projektplanung werden die kulturellen Aspekte jeder Strukturveränderung nicht ausreichend bedacht.

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