K&P in den Medien

Tue Gutes und rede darüber! Jedes Jahr publizieren unsere Experten mehr als 200 Artikel zu ihren Fachthemen. Hier finden Sie eine Auswahl unserer Publikationen. 
Viel Spaß beim Stöbern und Downloaden!

November 2014 Georg Kraus
Erschienen in:
Arbeit und Arbeitsrecht

Die Basis für „echte Innovationen" sind keine (vorübergehenden) Moden
und Trends. Ihre Basis sind meist Technologieschübe, die so fundamental
sind, dass sich die Paradigmen wirtschaftlichen (und gesellschaftlichen)
Lebens radikal ändern.

Oktober 2014 Georg Kraus
Erschienen in:
Handelsblatt.com

Parallele strategische Projekte, die sich wechselseitig überlappen und beeinflussen, müssen adäquat koordiniert werden.

Oktober 2014 mit Georg Kraus
Erschienen in:
COMPUTERWOCHE

Vor den viel zitierten Digital Natives mit ihren angeblichen hohen Anforderungen
an den Berufsalltag haben CIOs keine Angst, so zeigte die CITE-Konferenz.
Technikverständnis und Work-Life-Balance seien keine Fragen des Alters.

Oktober 2014 Georg Kraus
Erschienen in:
Personalwirtschaft

Viele Personalverantwortliche sind verunsichert - jedoch
müssen sie dies nicht angesichts der in die Unternehmen
drängenden Generation Y sein. Vielmehr stellen zahlreiche
Veränderungen in der Gesellschaft und in den Betrieben ihre
tradierten Personalstrategien und -konzepte grundsätzlich
in Frage und erfordern ein Umdenken.

Oktober 2014 Georg Kraus
Erschienen in:
Swiss IT Magazine

Strategische Grossprojekte scheitern oft, weil die
Projektmanager weder die erforderliche Erfahrung,
noch das nötige Standing in der Organisation haben.

Oktober 2014 Georg Kraus
Erschienen in:
Business&IT

Viele Personalverantwortliche in den Unternehmen sind verunsichert
jedoch nicht, weil mit der „Generation Y" ein neuer Typ
Arbeitnehmer in die Betriebe drängt. Vielmehr stellen zahlreiche
Veränderungen in der Gesellschaft und in den Betrieben ihre tradierten
Personalstrategien und -konzepte grundsätzlich infrage.

September 2014 Georg Kraus
Erschienen in:
Network-Karriere

Führung und Veränderung als Einheit
Veränderungsprozesse begleiten– das ist heute eine (fast) alltägliche Führungsaufgabe. Doch meist sind die Führungskräfte auf der operativen Ebene auf diese Aufgabe ungenügend vorbereitet. Deshalb entwickeln sie oft selbst Widerstände gegen das Projekt oder blockieren aufgrund der inneren Einstellung den optimalen Verlauf, wie Autor Dr. Georg Kraus in Seminaren immer wieder erfährt.

September 2014 Georg Kraus
Erschienen in:
energiespektrum

Weitreichende Entscheidungen fallen nicht vom Himmel.
Sie müssen innerhalb des Unternehmens gezielt herbeigeführt werden.

Juli 2014 Christian Herlan
Erschienen in:
Channelpartner.de

„Vor sechs Monaten habe ich einen Computerladen in einer Kleinstadt
eröffnet. Mein Problem ist: Ich habe noch wenig Stammkunden. Es
kommen zwar immer wieder neue Kunden, doch viele sehe ich einmal
und nie wieder."

Juli 2014 Georg Kraus
Erschienen in:
COMPUTERWOCHE

Die Kultur eines Unternehmens spiegelt sich in seinen Prozessen und Strukturen
wider. Wenn Manager Fusionen und Umstrukturierungen vorbereiten, sollten sie
daran denken. Sonst werden sie ihre Ziele nicht erreichen.

Seiten