K&P in den Medien

Tue Gutes und rede darüber! Jedes Jahr publizieren unsere Experten mehr als 200 Artikel zu ihren Fachthemen. Hier finden Sie eine Auswahl unserer Publikationen. 
Viel Spaß beim Stöbern und Downloaden!

Februar 2015 Georg Kraus
Erschienen in:
Wirtschaft + Weiterbildung

COACHING. An die Spitze von Großunternehmen gelangen nur Personen, die auf dem

Weg nach oben bewiesen haben, dass sie leistungsfähiger sowie durchsetzungsstärker

als die meisten ihrer Mitbewerber sind. Entsprechend selbstbewusst sind sie. Deshalb

Januar 2015 Georg Kraus
Erschienen in:
COMPUTERWOCHE

Jedes Unternehmen benötigt drei Typen von Führungskräften: Visionäre, Manager und Fachexperten für die Umsetzung. Entsteht hier ein zu starkes Ungleichgewicht, ist das Risiko zu scheitern groß.

Dezember 2014 Stefan Bald
Erschienen in:
COMPUTERWOCHE

In den ersten 100 Tagen nach dem Antritt einer Führungsposition legen Chefs die
Basis für ihren künftigen Erfolg. Hier einige Tipps, die Führungskräfte bei der
Übernahme einer neuen Abteilung beherzigen sollten.

November 2014 Georg Kraus
Erschienen in:
Arbeit und Arbeitsrecht

Die Basis für „echte Innovationen" sind keine (vorübergehenden) Moden
und Trends. Ihre Basis sind meist Technologieschübe, die so fundamental
sind, dass sich die Paradigmen wirtschaftlichen (und gesellschaftlichen)
Lebens radikal ändern.

Oktober 2014 Georg Kraus
Erschienen in:
Handelsblatt.com

Parallele strategische Projekte, die sich wechselseitig überlappen und beeinflussen, müssen adäquat koordiniert werden.

Oktober 2014 mit Georg Kraus
Erschienen in:
COMPUTERWOCHE

Vor den viel zitierten Digital Natives mit ihren angeblichen hohen Anforderungen
an den Berufsalltag haben CIOs keine Angst, so zeigte die CITE-Konferenz.
Technikverständnis und Work-Life-Balance seien keine Fragen des Alters.

Oktober 2014 Georg Kraus
Erschienen in:
Swiss IT Magazine

Strategische Grossprojekte scheitern oft, weil die
Projektmanager weder die erforderliche Erfahrung,
noch das nötige Standing in der Organisation haben.

Oktober 2014 Georg Kraus
Erschienen in:
Business&IT

Viele Personalverantwortliche in den Unternehmen sind verunsichert
jedoch nicht, weil mit der „Generation Y" ein neuer Typ
Arbeitnehmer in die Betriebe drängt. Vielmehr stellen zahlreiche
Veränderungen in der Gesellschaft und in den Betrieben ihre tradierten
Personalstrategien und -konzepte grundsätzlich infrage.

Oktober 2014 Georg Kraus
Erschienen in:
Personalwirtschaft

Viele Personalverantwortliche sind verunsichert - jedoch
müssen sie dies nicht angesichts der in die Unternehmen
drängenden Generation Y sein. Vielmehr stellen zahlreiche
Veränderungen in der Gesellschaft und in den Betrieben ihre
tradierten Personalstrategien und -konzepte grundsätzlich
in Frage und erfordern ein Umdenken.

September 2014 Georg Kraus
Erschienen in:
Network-Karriere

Führung und Veränderung als Einheit
Veränderungsprozesse begleiten– das ist heute eine (fast) alltägliche Führungsaufgabe. Doch meist sind die Führungskräfte auf der operativen Ebene auf diese Aufgabe ungenügend vorbereitet. Deshalb entwickeln sie oft selbst Widerstände gegen das Projekt oder blockieren aufgrund der inneren Einstellung den optimalen Verlauf, wie Autor Dr. Georg Kraus in Seminaren immer wieder erfährt.

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