Die Zahl der Berufstätigen mit psychischen Problemen steigt. Die Ursachen hierfür liegen häufig auch im privaten und persönlichen Bereich.
K&P-Presseartikel
Aktuelle Themen für
Sie aufbereitet
K&P in den Medien
Tue Gutes und rede darüber! Jedes Jahr publizieren unsere Experten mehr als 200 Artikel zu ihren Fachthemen. Hier finden Sie eine Auswahl unserer Publikationen.
Viel Spaß beim Stöbern und Downloaden!
 Erschienen in:
konstruktionspraxis Antriebstechnik |
 Erschienen in:
gmbhchef Beim Beurteilen von Mitarbeitern gelangen Führungskräfte oft zu Fehleinschätzungen. Das führt zu falschen Personalentscheidungen und einer erhöhten Personalfluktuation. |
 Erschienen in:
KU Gesundheitsmanagement Was ist die Kernaufgabe von Führungskräften? Sie sollen dafür sorgen, dass ihr Bereich seinen Beitrag zum Erfolg des Unternehmens leistet. Dieser Aufgabe ordnen sich alle anderen Führungsaufgaben unter - auch das Fördern der Mitarbeiter. |
 Erschienen in:
gastronomie & hotellerie Viele Unternehmen, auch Hotelund Gastronomiebetriebe, setzen auf das Telefon als Marketing- und Vertriebsinstrument. Dabei wird leider oft unterschätzt: Es kommt nicht auf die Masse, sondern auf die Klasse der Gespräche an. |
 Erschienen in:
Pharma + Food Nobody is perfect! Beim Beurteilen von Mitarbeitern gelangen Führungskräfte oft zu Fehleinschätzungen. Dies führt unter anderem zu Fehlbesetzungen, ungeeigneten Entwicklungsmaßnahmen und einer erhöhten Personalfluktuation. Unternehmen kostet das viel Zeit und Geld. |
 Erschienen in:
Basler Zeitung Bei vielen Produktentwicklungen werden die Ziele zu Beginn nicht sauber geklärt |
 Erschienen in:
Magdeburger Volksstimme An die Mitarbeiter der Unternehmen werden heute häufiger neue Anforderungen gestellt als früher. Deshalb brauchen gute Mitarbeiter heute teils andere Fähigkeiten als früher. |
 Erschienen in:
Business & IT Gerade wenn Mitarbeiter selbstständig und eigenverantwortlich arbeiten sollen, ist das Vereinbaren von Zielen wichtig. Denn die Mitarbeiter benötigen im Alltag eine Orientierung. Damit das Führen mit Zielen funktioniert, müssen die Vorgesetzten gewisse „Regeln“ beachten. |
 Erschienen in:
Job & Karriere Routine und Verbesserung – passt das zusammen? Das bei Toyota entwickelte Kata Coaching bewirkt durch eine gezielte Entwicklung von Lern- und Verhaltensroutinen systematische Veränderungen und nachhaltige Verbesserungen bei den Mitarbeitern und im gesamten Unternehmen. |
 Erschienen in:
Business & IT Starre Abläufe, feste Hierarchien und plattes „Ober-sticht-Unter“- Denken gehören der Vergangenheit an. Die moderne Arbeitswelt erfordert von den Mitarbeitern neue Kompetenzen. Zudem müssen Personalführung und -entwicklung ihre Ziele und Methoden permanent auf den Prüfstand stellen. |