Unsere langjährige Erfahrung als praktische Berater hat uns ermöglicht Faktoren zu identifizieren, die den Erfolg von Veränderungen positiv beeinflussen.
- Eine gemeinsame Kommunikationsbasis, die einen Informationsfluss auf horizontaler und vertikaler Ebene sicherstellt, ist einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren.
- Vertrauen schaffen zwischen den Führungskräften, den Initiatoren und den Beteiligten, um Energien zu wecken.
- Die Veränderung zum richtigen Zeitpunkt einleiten.
- Ein gemeinsames Wertesystem definieren und aufbauen.
- Verunsicherungen und Ängste erkennen und auffangen.
- Schaffung eines gemeinsamen Problembewusstseins, um Lösungen finden zu können und einer Verdrängung von Problemen entgegen zu wirken.
- Klare Kompetenz- und Verantwortungsregelungen treffen.
- Förderung der Mitarbeiterbeteiligung und deren Meinungen / Feedback berücksichtigen.
- Die Veränderungen nicht nur durchsetzen, sondern auch leben.
- Die Beteiligten zu Betroffenen machen für mehr Veränderungs- und Leistungsbereitschaft.
- Transparenz bei der Auswahl der Führungskräfte und den Mitarbeitern.
- Sauberes Projektmanagement bei den durchzuführenden Veränderungen.
- Prozessorientiertes Denken fördern anstatt in Strukturen zu denken.
- Kombinierte Berücksichtigung und Verbindung von Hard-Facts und Soft-Facts.