PMI - Post Merger Integrationsprozess - Zusammenführung - Unternehmensberatung Dr. Kraus und Partner

Sie befinden sich hier: PMI

Zusammenführung

PMI

Was ist PMI?

Kommunikationskonzept

Zusammenführung der Aufgaben und Prozesse

Wenn zwei Unternehmen zusammengefürt werden, müssen alle Prozesse duchleuchtet werden. Es muss geklärt werden welcher Ablauf der richtige für das zukünftige Gemeinschaftsunternehmen ist. Dieser muss beschrieben und eingeführt werden. Die Mitarbeiter müssen sich an vielen Stellen in Ihrer Arbeitsweise umstellen. Hier ist oft ein hoher Schulungsbedarf notwendig.

In der Regel müssen auch im Rahmen der Fusion "Synergiepotenziale" ermittelt werden. Im Rahmen der Suche nach den richtigen Prozessen geht somit oft die Frage nach Kosteneinsparungen einher. Im Rahmen von Fusionen werden somit oft Geschäftsprozessoptimierungsprojekte gestartet.

Eine große Herausforderungen ist die Produktharmonisierung und Vertriebsstrategie. Da dies ein sehr sensibler Bereich ist, müssen hier sehr viel Analysen durch die Unternehmensberatung gefahren werden, bevor Entscheidungen getroffen werden. Der Teufel liegt hier im Detail.

An der Frage nach dem richtigen IT-System scheiden sich oft die Geister. Interessant ist, dass dieses Thema oft zum Politikum wird. Es entsteht der Verdacht, dass oft Machtspiele über die Entscheidung welches IT-System das richtige ist gespielt werden. Hier muss mit großer Sorgfalt und absoluter Offenheit und Transparenz der Entscheidungsprozess zügig voraungetrieben werden.