Produktivität als wichtiger Stellhebel
Die Produktivität - eigentlich eine Selbstverständlichkeit, die in Turnarounds oft vernachlässigt wird. Interessanterweise werden oft Zahlen und Daten analysiert und daraus dann Schlussfolgerungen und Maßnahmen entwickelt. Oft kommt man dann zu dem Schluss, dass die Personalkosten zu hoch sind und die Fixkosten reduziert werden müssen. Entsprechende Maßnahmen werden dann eingeleitet. Eine spannende Frage wird aber selten gestellt: Können überhaupt weniger Mitarbeiter das gleiche Geschäft abwickeln bzw. welche Voraussetzungen müssen geschaffen werden, dass dies in Zukunft möglich ist? Wie müssen die Arbeitsbedingungen und die Rahmenbedingungen sein, dass die Produktivität erhöht werden kann? Wenn das zu wenig beachtet wird, besteht die Gefahr eines unkontrollierten Sparens, das erhebliche Gefahrenpotenziale beinhaltet. Aussprüche wie: "Da hat sich das Unternehmen zu Tode gespart", sind gar nicht so selten. Neben den Maßnahmen zur Kostenreduzierung gilt es, gleichzeitig die Arbeitsbedingungen der Mitarbeiter zu betrachten. Wie ist die Produktivität und wie kann diese erhöht werden, ist dabei eine zentrale Frage.
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