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Sie befinden sich hier: Turnaround    Geschäftsentwicklung
 

Einschätzung der Geschäftsentwicklung


Die Festlegung der richtigen Strategie ist die größte Herausforderung im Rahmen eines Turnarounds. Folgende Fragen haben Sie dabei zu beantworten:

Markt/Kunde
  • Marktvolumen
  • Leistungsspektrum
  • Wettbewerbssituation
  • Marktentwicklung
  • Kaufkraftentwicklung
  • Kundenpotenziale
Produkt/Service
  • Preis-, Kostenziele
  • Innovation, Technologie
  • Qualitätsstrategie
  • Dienstleistungen
  • Garantie- und Kulanzstrategie
Bereiche/Ressorts
  • Fertigungstiefe
  • Make oder Buy
  • Einkaufspolitik
  • Lieferantenstrukturen
  • Kostenstrukturen
  • Prozesse, Abläufe
Kultur/Verhalten
  • Personalpolitik
  • Verhalten und Denkstrukturen
  • Kommunikation und Zusammenarbeit
  • Kundenorientierung, Schnelligkeit, Flexibilität
  • Führungsorganisation und -verhalten



 

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