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Erarbeite selbst als Ingenieur im Rahmen meines Master-BWL-Studiums in dem Unternehmen in welchem ich Beschäftigt bin eine Führungskräfteentwicklung für das obere Management.
Dabei geht es in dieser teilweise Forschungsaufgabe nur um die strategische PE und noch nicht um die Umsetzung, welche allerdings zum Schluss aufgezeigt wird.

Dabei möchte ich den Schwerpunkt finden das oft immer nur die besten Ingenieure zu Führungskräften werden obwohl diese nicht das Potenzial oder den Willen dazu aufweisen. So ähnlich habe ich die Artikel auch in ihrem Hause von Herrn Stefan Bald verstanden. Können Sie mir noch mehr Infos in diesem Bereich geben, gerne wissenschaftlich durchleichtet.

Wie kann ich im meinem Rahmen einfach und ohne Kosten das Führungsvermögen feststellen bzw. messen?

Hallo Kalu, danke für Ihren interessanten Beitrag in unserem Forum!

Ihre Frage war, wie Sie in Ihrem Rahmen einfach und ohne Kosten das Führungsvermögen messen können. Meine Antwort wird Sie enttäuschen: mir fällt leider kein vernünftiges Verfahren ein, das einfach wäre und keine Kosten verursacht!

Sie beschreiben einen Fall, der gemeinhin als "Peter-Prinzip" bekannt ist: "In einer Hierarchie neigt jeder Beschäftigte dazu, bis zu seiner Stufe der Unfähigkeit aufzusteigen.“[
Was allerdings hinzu kommt ist die Tatsache, dass man von einem Merkmal (in Ihrem Beispiel "guter Ingenieur") auf ein weiteres schließt (hohe Führungskompetenz).

Ihre Anfrage ist zum Teil problematisch, da Sie mit einer gerichteten Hypothese eine wissenschaftliche Untersuchung beginnen möchten: "...Dabei möchte ich den Schwerpunkt finden das oft immer nur die besten Ingenieure zu Führungskräften werden obwohl diese nicht das Potenzial oder den Willen dazu aufweisen."
Hier empfehle ich Ihnen methodisch sauber die H0 und die H1 zu formulieren und dann objektiv an die Untersuchung heranzugehen. Natürlich können Sie teilweise auch "gerichtet" vorgehen, indem Sie bspw. die Vergütungsmodelle dahingehend untersuchen, ob Fachkarrieren überhaupt möglich und lukrativ sind. Ist dieser Schritt getan, wäre es interessant, ob psychologische Kompetenz vorhanden ist und in welchem qualitativen und quantitativen Ausmaß in Verhältnis zur Belegschaft/ Branche. Wie findet die Identifikation der vorhandenen Talente statt-gibt es Prozesse?etc.
Mit Hilfe solcher Leitfragen könnten Sie sicherlich ein brauchbares Arbeitsmodell für Ihre theoretische Arbeit aufsetzen, allerdings gilt es für eine anschließende Untersuchung genügend freiwillige Unternehmen zu finden, das wird sicher nicht ganz einfach.

Beste Grüße Kevin Pfander