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Internationalisierungsstrategie


Wann werden wir gerufen?

  • Sie wollen expandieren und wissen nicht in welche Länder?
  • Sie überlegen sich, wie Sie Ihre Internationalisierung bewältigen wollen?
  • Sie sind am Übergang von einem "local-"  zu einem "global-Player"?
  • Sie haben spezifische Fragen, wie Sie bestimmte Märkte angehen sollen?

Was können wir?


Alles wird komplizierter im Rahmen der Internationalisierung. Vieles muss beachtet
werden. Neben den  Besonderheiten und Eigenarten der lokalen Märkten kommen  Sprachbarrieren und vor allem  interkulturelle Aspekte zum tragen. Banale Fragen,
wie "was ist unsere Firmensprache?" stellen sich  und müssen beantwortet werden.
Unsere Internationalisierungsberater haben alle einen internationalen  "Backround" 
und begleiten Sie mit ihrer ganzen Erfahrung beim Entwickeln und auch gerne beim 
Umsetzen  Ihrer Internationalisierungsstrategie. Dabei werden wir mit Ihnen Fragen
diskutieren wie:
  • Welche Märkte wollen wir in welcher Reihenfolge angehen?
  • Welchen Marktbarrieren werden wir begegnen?
  • Wie müssen wir unsere Prozesse anpassen?
  • Welche Kompetenzen müssen wir aufbauen?

Was sagen unsere Kunden?


"Wir haben den interkulturellen Aspekt maßlos unterschätzt. Dank der guten Tipps
von unserem  Berater, konnten wir "grobe Schnitzer" verhindern und dadurch viel Geld  sparen!"

"Ohne die kompetenten Ratschläge von unserem Berater hätten wir es nicht geschafft!"

Was schreibt die Presse?


Download PDF: 321 kb
managementueberblick-IX.pdf
Management im Überblick

Widerstände bei Veränderungsprojekten gezielt messen
Change Management,  Wirtschaft + Weiterbildung,  Dr. Georg Kraus,  Juni , 2006

Widerstände messen und beseitigen

Change Management,  Personalmagazin,  Dr. Georg Kraus,  September , 2006

"Wie der Herr, so s Gscherr"
Unternehmenskultur,  BeraterGuide,  Dr. Georg Kraus,  Oktober , 2007





Wer sind unsere Experten zu diesem Thema?

Dr. Georg Kraus


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E-Mail: georg.kraus[at]kraus-und-partner.de





 

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