Leitbildentwicklung
Wann werden wir gerufen?
- Sie merken, dass in Ihrer Organisation unterschiedliche Wertesysteme vorhanden sind?
- Es fehlt Ihnen ein "einheitlicher Geist" in Ihrer Firma?
- Ihre "Mannschaft" ist Orientierungslos? Es fehlt ein gemeinsames Leitbild?
- Sie vermissen eine gemeinsame Ausrichtung Ihrer Mitarbeiter auf ein
gemeinsames Ziel?
- Die aktuelle Krise führt zu einer Orientierungslosigkeit Ihrer Mitarbeiter?
- Sie haben mit einer anderen Organisation fusioniert und merken, dass es
keine einheitliche Kultur mehr gibt?
Was können wir?
Wir arbeiten mit Ihnen heraus, was den "Kern" Ihrer Firma ausmacht. Jenseits von
"Floskeln" werden wir mit Ihnen an der "Ausrichtung" Ihrer Organisation arbeiten. Aber vorsicht! Unsere Erkenntnis ist oft: "Wie der Herr so's Gscherr". Es kann somit durchaus sein, dass wir in einem ersten Schritt einen Klärungsprozess in Ihrer Führungsmannschaft bzw. bei Ihnen als Leiter der Organisation erzeugen müssen. Erst wenn dies sichergestellt ist, werden wir mit Ihnen über die Vermittlung des neuen Leitbilds an Ihre Mitarbeiter diskutieren. Hier beginnen wir mit Ihnen eine Roadmap für einen Change-Prozess zu entwickeln und begleiten Sie gerne bei der Umsetzung!
Was sagen unsere Kunden?
"Ich habe erkannt, dass ein Leitbild mehr sein muss, als eine Broschüre. Es ist ein Entwicklungsprozess, der beim Top-Management anfängt!"
"Durch den Prozess der Leitbildentwicklung habe ich erkannt welche widersprüchlichen Botschaften ich an die Mitarbeiter gesendet habe. Das hat mir sehr geholfen!"
Was schreibt die Presse?
Grenzüberschreitend trainieren!
Fusionen, B + P. 5 Zeitschrift für Betrieb und Personal, Dr. Georg Kraus, Mai , 2006
Work-Life-Balance: Ein erfülltes Leben führen
Work-Life Balance, Channel Partner, Peter Zettel, November , 2006
Mangelware: Erfahrene Projektmanager
Projektmanagement, Deutscher Vertriebs- und Verkaufsanzeiger, Dr. Georg Kraus, März , 2007
Was tun, wenns brennt?
Führung, Bankmagazin, Thomas Fischer, Oktober , 2007